企业敏捷财务建设途径与思考

随着企业面临复杂且多变的商业环境,对财务的要求从传统的核算为主,到需要成为业务的密切合作伙伴。越来越多的企业开始关注敏捷财务的建设,从以往相对固定的流程到变得更加敏捷,从速度、广度、深度上应对业务新的个性化的需求,开始进行全方位的转型。速度成为企业竞争优势越来越重要的组成要素,敏捷财务将在提供及时、准确和可落地的财务专业信息领域发挥积极作用。

ERP财务系统在企业敏捷化中的应用

信息化建设是企业提升敏捷性的关键,而财务系统又是企业管理信息系统的核心。文章以ERP财务系统设计为中心,提出敏捷财务链的概念及模型,并在此基础上提出一个财务决策支持系统(FDSS)模型,描述它们的运行机制,分析它们在企业敏捷化的应用,最后通过CTRS指标体系对实施了ERP财务系统和FDSS系统的企业进行敏捷性评价。

适应敏捷制造要求,发挥财务支撑决策作用

敏捷后勤是容易被忽略的领域之一,但又是企业实现敏捷性的重要功能之一。本文通过短板理论的推演,认为公司在保持研究生产的敏捷同时,需逐渐建立一个"敏捷后勤"。最后结合公司实际情况,阐述了敏捷后勤的内涵、敏捷财务管理实现方法及具体举措,也最终构成了我心中敏捷公司的模型。

证券公司财务信息化建设路径探究

随着我国资本市场的不断发展和完善,证券行业竞争态势和业务格局正发生深刻转变,而业务的快速发展,给财务管理部门带来了极大的运行压力,财务信息化已成为证券公司适应新形势的必要手段之一。 对多数证券公司,如何在数字化时代实现敏捷化财务、洞察业务机会挖掘价值,尚在探索阶段。 文章通过分析财务信息化相关政策和证券公司财务信息化建设经验,基于证券公司财务管理业务实际,提出证券公司需适应性制订财务信息化建设计划,并配备相应的技术和人才资源的建议,以期对证券行业财务信息化建设提供参考。