刍议地方高校教师激励管理的作用及遵循原则

激励管理在地方高校教师管理中发挥着极其重要的作用。地方高校对教师实施有效的激励管理需遵循以人为本、物质激励和精神激励相结合、公平性和差异性相结合、科学性和可操作性相结合等原则。

地方高校教师激励管理现状浅析

高校教师激励管理是地方高校管理工作的重中之重。当前,我国地方高校教师激励管理取得了一定的成绩;与此同时,亦存在聘任制度不够健全、薪酬设置缺乏科学性、绩效考核与评价不够科学、学术权力发挥不足等诸多问题。

述评西方激励理论及其对我国地方高校教师激励管理的启示

西方对激励理论的研究相对较早,理论成果颇丰。其对我国地方高校教师激励管理具有一定的借鉴意义。

人力资源管理与高校体育教师激励机制探讨

人力资源管理是实现组织目标成功与否的关键要素,是组织管理的一项执行职能。高校体育教育是高等教育的重要组成部分,体育教师是学校体育文化的传播者和学校体育教育的主导者,体育教师的工作积极性和工作态度直接影响校园体育文化和学生对体育的学习兴趣,并影响我国教育目标的实现和人才培养质量的提高。对体育教师实施激励理论管理是提高体育教师工作积极性和体育教育可持续发展的根本保证。

西方人性论视野下的教师管理激励研究

教师管理激励是学校教师管理工作的首要任务,然而,当前的教师管理激励中却存在不少问题,问题的原因之一就是学校管理者对教师人性缺乏了解。产生于20世纪60年代的"人性假设"理论正是从人性的角度出发,对教师管理激励问题的解决起到了"对症下药"的作用,其中沙因的"四种人性假设"理论最具代表性。为此,论文在探究"人性"理论运用的必要性与价值基础上,分析教师管理激励的现状,并提出目标导向、民主参与、制度保障与权变考量等改进教师管理激励的工作的措施。

民办中小型对外汉语培训机构教师管理现状及对策

在民办对外汉语培训机构兴起的大环境下,本文拟以民办中小型对外汉语培训机构为研究对象,分析其教师管理现状及普遍存在的问题,试图提出可行的改进对策,以期改善民办机构的作坊式经营现状。