教练式方法辅助员工培训的探索与实践

本文主要阐述了运用教练式方法提高企业员工培训效果的路径和方法:1.让心“爱起来”,为员工赋能促员工成长。2.让隐性知识“活起来”,实现组织智慧萃取。3.让领导人员“讲起来”,推进智力成果共享。4.让智力成果“用起来”,不断改善员工绩效。5.让教练形象“树起来”,点亮一盏灯,照亮一大片。

教练式方法管理辅导

学生管理在整个高校的综合管理中有着十分重要的地位,随着现代科学技术的发展,传统的学生管理模式已经不能满足新一代学生的变化需要,高校科学化的学生管理辅导是高校教学工作发展的必然要求,也是高校提高教育质量的基本保证,本文对学生管理提出了一种新型管理模式——教练式方法管理。

教练式管理咨询方法浅析

本文从现今企业在管理咨询实践中遇到的问题入手,指出传统的咨询方式之所以不能够给企业带来明显的效果并难以执行,是因为其咨询工具与方法存在一定的弊端,进而提出了解决这一问题的关键是运用"教练式管理咨询"这一新的方法,熟悉变革管理的流程和预见方案实施过程中的障碍并及时加以解决。