数字出版项目风险识别与控制

互联网时代,出版企业数字出版项目面临众多不确定性因素,项目风险管理至关重要。文章在分析数字出版项目风险概念及特征的基础上,对数字出版项目风险因素进行识别,提出相关风险应对策略,为数字出版项目管理提供决策参考。

数字出版项目管理原则与机制分析

数字出版项目管理,作为数字出版管理的有机组成部分,要遵循专款专用、权责一致和效率效益的原则。物质激励、精神激励和综合激励作为数字出版项目管理的激励机制是从正向视角保障数字出版项目程序公开、实体公正的重要推动;程序公开机制、实体公正机制在形式层面对数字出版项目的保质保量完成起到了制度保障的作用,而成果转化机制,则是在管理、产品、技术、销售、人才、制度等层面对数字出版项目实施整体进程的回溯、评估和最终定性。

传统出版单位数字出版项目策划与申报

通过对近几年获得文化产业发展专项支持、国有资本经营预算资金等支持的数字出版项目的分析,结合近几年数字出版项目策划申报实践,分析传统出版单位数字出版项目策划的要点、方法、过程及关键环节,并介绍项目申报计划书的编撰过程和注意点。对于从事数字出版项目申报的工作人员有重要的借鉴意义。