数字创新模式、知识场活性与企业创新效率--来自经验取样法的调查

文章从战略融合视角提出了数字创新模式的概念,并基于知识基础观理论,以知识场活性为中介变量、组织韧性为调节变量,分析了数字创新模式对企业创新效率的影响机制。通过对71家知识密集型企业连续15周的经验取样调查发现:企业可以通过实施数字创新模式,激发知识场活性,进而间接提升企业创新效率,同时,组织韧性可以显著调节这一效果。研究结论为进一步深化数字技术与企业创新的融合研究提供了新的思路。

不确定环境中决策逻辑与数字商业模式创新——基于fsQCA方法的组态分析

为了探讨不确定环境中企业如何权衡因果逻辑与效果逻辑来进行数字商业模式创新,应用组合视角建构了不确定环境中因果逻辑与效果逻辑的组合与数字商业模式创新的关系,在此基础上应用模糊集定性比较分析方法对177家企业数据进行了组态分析。研究结果表明:在不确定环境中进行数字商业模式创新存在多样化的组态,它们有的强调因果逻辑与效果逻辑的组合(即协同型组态),有的只强调二者之一(即非协同型组态);外部不确定(数字技术不确定)与内部不确定(员工认知准备不确定)条件下的数字商业模式创新的协同型组态呈现出明显的反差;高不确定环境与低不确定环境中的数字商业模式创新的协同型组态呈现出明显的反差。

数字平台企业如何从事件中塑造数字创新能力--基于事件系统理论的钉钉成长案例研究

本文基于事件系统理论,以钉钉数字化创新成长为纵向案例研究,深入探索平台企业数字创新能力塑造的过程机理,揭示数字创新模式、合作意愿、迭代创新对该形成过程的作用及影响。研究发现:事件的相关属性会影响平台企业的数字创新模式支配地位,被动型事件迫使企业采取重组式创新扫描与吸收数字创新机会的同时,也促使其采取分布式创新创造主动型事件提升数字资源利用和探索能力;网络效应下的合作意愿一定程度影响数字创新模式的选择,迭代创新能够强化主动型事件在数字创新能力塑造过程中的正向效应;主被动型事件的交互影响帮助平台实现“冷启动期→成长期→扩张期”的快速跃迁,表现为主动型事件增加、被动型事件减少,逐步形成对数字创新能力的正向反馈。本文研究结论对中国互联网平台企业如何在动态事件环境中进行数字创新模式选择、塑造数字创新能力具有较好的理论和实践价值。

传统企业动态能力与数字平台商业模式创新机制的案例研究

随着我国数字经济与实体经济的融合发展,构建数字平台逐渐成为我国传统企业数智化转型的重要商业模式选择。本文采用纵向案例研究法,聚焦于i5智能共享机床平台的建设历程,基于动态能力理论分析数字平台商业模式创新的能力基础与过程机理。将数字平台的建设划分为启动、构建和扩展,发现传统企业通过对企业、网络和系统层面的动态能力部署对商业模式组件进行平台化调整,促进平台价值主张、闭环价值网络和多边数字平台的构建,逐步实现数字平台商业模式创新。研究结论丰富了动态能力在网络与系统层面的探索,强化了动态能力对商业模式创新现象的解释潜力,弥补了对数字平台研究动态性关注的不足,解析出数字平台与传统平台的差异,对传统企业的数字化转型以及突破固有路径依赖实现商业模式创新具有借鉴意义。

数字平台生态系统下企业何以实现数字创新

数字平台生态系统是企业数字创新的重要情境,基于生态系统观与技术能力观构建“生态系统—数字能力”研究框架,以207家数字平台企业为研究样本,采用模糊集定性比较方法(fsQCA)进行实证分析,结果表明:企业数字创新是由多个条件变量协同作用的结果,且各条件变量均不是结果变量的必要条件;企业高水平数字服务创新的前因组态包括数字支持—生态助力型和生态导向—数字协助型;企业高水平数字商业模式创新的前因组态包括全维度协同型和生态链接—数字保障型;由企业数字能力应用特征差异化分析可知,数字能力在数字服务创新模式中主要发挥场景构建和服务融合作用,在数字商业模式创新模式中主要发挥协同创造和价值重塑作用。结论可为企业数字创新提供理论视角,为企业与外部生态系统良性互动提供优化路径,进而为促进中国企业高质量发展提供新的指导方向。

高管团队异质性与数字商业模式创新--基于A股上市公司的经验分析

数字商业模式作为传统商业模式通过数字技术赋能方式形成的新产物,对微观企业数字转型乃至宏观经济发展质量都有着重大影响。然而,关于企业数字商业模式创新所蕴含的战略动机仍缺乏应有的关注。基于高阶梯队理论和制度理论,探讨高管团队异质性与数字商业模式创新之间的关系,并检验了制度环境与政治关联对两者关系的调节效应。研究发现:随着高管团队异质性程度的增加,企业数字商业模式创新的水平也越高;同时,制度环境会增强高管团队异质性与企业数字商业模式创新之间的正向关系,而政治关联则会削弱上述关系。进一步地,对于非国企、成熟期行业的企业,高管团队异质性对企业数字商业模式创新的影响更为明显。从高管团队异质性的视角剖析企业数字商业模式创新的决策动机,为更好地驱动企业数字化转型提供相关启示。

汽车制造业的数字创新

数字技术是数字创新的核心,其催生出一种新的产品架构,即分层体系结构。数字技术下产品的分层体系结构是将数字技术嵌入物理产品的模块化体系结构中,从而实现新的功能,它是物理产品的模块化体系结构和数字技术的分层体系结构的混合体。数字技术下产品的分层体系结构由四层组成:内容层、服务层、网络层和设备层(如下页图1所示)。

数字经济背景下跨境电商商业模式创新路径探讨

近年来,在数字经济背景下,随着互联网的迅猛发展,跨国政策已得到国家政策的支持。同时,电子商务平台的数量不断增加,质量也有了很大提高。从另一个角度来看,经济增长导致各国的国民收入增加,人们不仅要求高质量的产品,还要求其安全性,而且人们对海外产品的需求也在逐渐增加。在这种情况下,跨境电子商务受到了广泛关注,公司根据自身的发展寻找了许多商业模式。但是,这些业务模型在开发过程中的缺点正在逐渐显现。本文重点分析了数字经济环境下跨境电子商务商业模式的创新路径.

大数据审计的创新模式研究

伴随国内企业规模发展并积极推进"走出去"战略,中国企业的产业结构、布局呈现出点多面广和多元特征,业务模式日益复杂,投资风险和经营风险日趋明显,作为企业的"守护者",内部审计迫切需要通过变革和创新来适应企业目前高速发展的节奏。本文从探索大数据审计创新模式的意义入手,探索性地提出企业数字化审计框架和创新模式的研究思路,通过运用大数据技术和创新理念,整合数据资产,推进企业内部审计数字化、现代化发展,为促进中国企业实现可持续、健康稳定增长"保驾护航"。

技术能力对新创企业运营绩效的影响研究

技术能力是新创企业提升运营效率的重要推动力,探索技术能力如何转化为新创企业运营绩效意义重大。本研究基于动态能力理论,构建技术能力、数字商业模式创新、环境动态性与新创企业运营绩效之间关系的理论模型。通过对436家新创企业数据进行实证分析,结果表明:技术能力对数字商业模式创新和新创企业运营绩效有显著作用;数字商业模式创新正向影响新创企业运营绩效;数字商业模式创新是技术能力转化为新创企业运营绩效的关键路径;环境动态性越高,技术能力对数字商业模式创新的影响越强。研究结果丰富了动态能力理论,对新创企业依靠技术能力提升运营绩效具有重要的现实指导意义。