构建供电企业工程财务全过程管控体系分析

随着社会经济的不断进步和发展,促进了人们生活质量和水平得到了很大提高,人们对用电的需求量越来越大,在这样的一种发展背景下,对供电企业提出了更高要求标准。财务部门作为供电企业中的一个重要构成部门,负责对整个企业财务收入和支出的管理和控制,通过有效的管理和控制,以此来帮助企业获得更大的经济效益,促进企业得以稳定可持续发展。但是通过对当前部分供电企业财务部门的调查研究发现,在财务管理和控制方面还仍然有一些问题和不足之处的存在。为此,本文就构建供电企业工程财务全过程管控体系展开了详细分析与讨论,希望对相关供电企业有所借鉴和参考。

EPC项目全过程数字化管控的实现探究

EPC总承包项目涉及设计、采购、施工等多方面复杂问题。通过分析EPC模式全过程管控难点问题,结合数字化平台技术的优势,探索数字化平台在EPC建设项目全过程管控的应用。将数字化技术与EPC项目全过程结合,有利于解决EPC项目管控中的各种问题,集成交互各阶段、各专业的信息,提升EPC项目各参与方的工作效率,促进EPC模式在我国的推广应用。

全过程管控下电网投资效益评价分析

近年来,随着我国电力体制的不断改革以及不断加大对电力投资的监督和控制力度,给电力企业投资管理带来了新的挑战。从全过程管控的角度来分析电网投资效益和电网投资的风险控制,结合我国电网发展趋势与国家相关政策,构建具有工程适用性与投资指导性的电网投资效益评价体系。以2020—2021年X公司投资计划电网基建项目为例,对项目进行效益评价分析,并提出相关建议。

建筑工程全过程管控的要点及体系建设研究

建筑工程造价管理可以控制企业的生产成本并提高企业的经济效益,其对企业的发展而言具有着重要的意义。为了实现对工程造价的管控,现有企业必须加强对造价工作人员能力的提升,通过从项目的整体入手,对工程的造价全过程管控有明确的认知,并提高企业的精细化管理模式进行落实等来提升工程全过程管控工作的效果,从而使建筑企业可以在激烈的市场竞争中拥有一席之地,这样不仅可以促进我国经济社会效益的提高,对我国建筑行业的发展也有一定的积极意义。

基于BIM的既有地铁车站改扩建数字化全过程管控技术

该文以上海地铁莲花路地铁站不停运改扩建工程案例为背景,研究了基于BIM平台的既有地铁车站不停运改扩建项目的数字化全过程管控技术,包括:(1)多专业全过程协同管理与决策平台框架技术;(2)项目实时现场信息管理、安全管控及全过程建造数字化技术。最终形成一套完整的既有地铁站不停运改扩建项目数字化全过程管控技术,可为城市轨道交通不停运改扩建提供参考。

基于全过程的混凝土生产质量智能化管控及实践

依托宁海抽水蓄能电站工程建设实践,围绕混凝土数字化拌和、智能化管控技术,提出了基于砂骨料含水率实时在线监测的混凝土生产智能管控方法。通过分析混凝土原材料关键参数及试验检测数据,结合混凝土配制理论,建立了混凝土智能拌和的预警和反馈调节机制,研发了相应的智能在线管控系统。该系统可实现混凝土拌和过程中各种信息数据的实时采集,通过大数据云平台的数据分析与实时监控,对混凝土拌和过程中的异常配合比进行预警预报,确保每一方混凝土均满足大坝安全设计需求,解决对混凝土问题干预的准确性和及时性的问题,为保证混凝土生产质量提供高效可靠的技术支撑。

中小商业银行个人贷款数字化风控建设思路与路径

本文在比较数字化风控与传统风控,基于数字化风控特征,构建了数字化风控体系建设整体思路,并结合中小商业银行自身情况,依据数字化风控目标实现所依赖的“显性要素支撑”和“隐性要素支撑”维度,按照“系统规划、分步实施、循序推进”的思路,提出了中小商业银行个人贷款数字化风控建设的工作路径。

推进饮用水HACCP体系建设实现水质全过程管控的探索与实践

在服务市民的公用事业中,饮用水安全一直是社会关注的焦点。危害分析与关键控制点体系(hazard analysis critical control point,HACCP)是国际上认可和接受的食品安全保证体系。在发达国家,应用HACCP管控理念保障水质已有多年的实践,深圳水务集团借鉴先进供水管理经验,对水质管理现状及存在的问题进行深入分析,对供水全流程、管理全链条潜在的水质危害进行全面识别与评估,探索建立了饮用水HACCP体系,实现全过程水质管控,强调预防性管理。实施过程中以信息化为支撑点、以监督检查为着力点,在提升供水水质和供水管理模式的探索上取得了良好成效,可为供水行业水质管理提供借鉴。

基于BIM的管道改造数字化全过程管控技术

在现代工程建设中管道是十分常见的组成部分,但是由于管道施工改造专业众多、管线复杂、注重日常维护管理,管道施工难度与专业性较强。在管道数字化改造过程中,需紧密结合 BIM 技术,实现管道管控过程中的协同性、可视化模拟运行,确保管道改造数字化质量与效率。文章首先介绍 BIM 及其特点,其次分析管道改造数字化全过程管控中 BIM 的重要性,最后研究以 BIM 为基础的管道改造数字化全过程管控技术。

数字化医院病区质量管控体系构建

目的构建数字化医院病区质量管控体系,全面提升病区医疗质量。方法以优化病区就医及管理流程为切入点,将病区诊疗及管理过程中的操作、时限、审批、查对、监督等环节要素与智能化系统相结合,构建涵盖病区全流程、全环节的数字化质量管控体系。结果数字化病区质量管控体系实现对医疗质量环节要素的实时监控、提示、预警,以及数据的自动识别、采集和处理,减少医疗中的随意性和不确定性,使医疗行为规范、环节监控到位,收到显著应用成效。结论数字化医院病区质量管控体系确保诊疗过程的准确、合理、规范,保证患者的医疗安全。

数字智能化系统在诺力昂安全风险管控中的应用

诺力昂公司以欧洲安全管理体系为基础,吸收整合亚太、美洲的安全要求,构建了“金字塔”型安全管理体系。通过8个系统模块,实现16个类别的安全指标智能化展示的数字智能化系统,实现HSE基础数据、系统过程和绩效指标的实时研判,安全风险动态化展示,实现精准的安全决策,切实提高公司安全绩效,完整囊括化工企业的人员安全、过程安全和产品安全。中国区所在的工厂会结合国家及地方的法规需求,以集团平台为基础,构建独特的数字智能化平台,实现重大危险源监测预警、双重预防机制、人员及车辆定位、智能巡检和智能交接班等9大系统功能。

保障性住房项目全过程管控体系探索

文中探索了广西保障性住房项目全过程咨询管控体系,并从规划评价、建筑设计、套型评价、设施评价、综合性能和施工管理六个方面对保障性住房建设进行评价,以期为项目管理提供评价参考。

飞机数字化集成装备研制应用过程中 “四控”法研究与实践

本文对现有数字化集成装备研制应用过程中存在的问题进行了分析,针对这些问题提出了数字化集成装备研制应用过程中的"四控"方法,即"设计源头把控、验证过程监控、生产过程管控、管理体系掌控",并以某型机翼盒数字化装配系统的研究应用过程为研究对象开展"四控"法的实践应用。实践结果表明:"四控"法的应用有效规避了系统研制应用过程风险,保证了翼盒数字化装配系统按期投产应用并形成稳定可靠的加工能力,另外,"四控"法也可为同行业或其他行业的新型数字化装备及新技术的研究应用提供参考及借鉴。

如何构建供电企业工程财务全过程管控体系

随着我国经济水平的大幅增长,人们用电需求呈逐年升高趋势,我国提出了"西电东送、以电代煤"的改革政策,满足东部电力发展需求的同时,有效利用西部煤炭资源,在雾霾防治方面也有着重要贡献.随着特高压建设的全面铺开,电力工程项目投资成本增大,电网建设任务越发艰巨.因此,本文通过对供电企业工程财务管控的特点与含义进行介绍,分析供电企业工程财务管理中存在的问题,结合实例对全过程管控体系的建立方法与措施进行简要论述.

平台型物流企业数字化财务风控体系研究

数字技术在当前是技术创新与模式变革的根本动力,数字化时代的到来密切影响着各行各业。以“互联网+物流”为特色的平台型物流企业在数字时代面临着多种多样的财务风险,要想获得长远发展,必须要做好风险防范与应对工作。本文从平台型物流企业这一主体出发,重点探讨企业如何建设数字化财务风控体系,增强财务风控工作的效率。

家具数字化制造质量管控技术研究

为探究家具企业数字化制造生产质量管控技术,通过对我国家具企业质量管理现状的调研,分析了质量信息管理中存在信息采集技术落后、信息处理和反馈不及时、信息流的集成不贯通、质量信息管理不规范等问题,确定了基于数字化制造时代家具生产质量管控方式指导思想和基本要求。探讨了基于数字化制造家具生产质量管控技术:建立标准化质量管理体系、健全质量BOM(bill of material)和搭建质量管控体系平台。依据质量管控信息流的组织办法,构建了家具生产质量管控信息流集成模型和家具生产质量管控信息流跟踪框架模型。

电力企业工程财务全过程管控体系

本文从电力企业工程财务计划和控制手段、业务和财务系统集成这两个方面分析了当前电力企业工程财务管控的现况,探讨了电力企业工程财务全过程管控体系构建的举措,以期为广大读者提供参考。

基于质量风险管控的航天声像档案数字化管理

声像档案正在经历数字化、信息化与网络化的发展变革,这些媒体资产对服务航天科研工作起到了十分重要的配套保障与市场开拓作用。数字化过程中,声像档案管理的合理性与安全性直接决定了能否高效、完全地对媒体资产进行开发和使用,以保证存储、管理与使用的安全.

药物研发全过程质量管理体系的构建和运行

目的:为药物研发实验室质量管理体系的构建和运行提供建议,协助研发工作规范、科学地进行,提高研发质量和效率。方法:本文梳理了药物研发相关的规范要求,介绍了药物研发质量管理体系建立的作用及现状,重点阐述了药物研发全过程的各管理要素,并就各个实验室的异同点进行了分析。结果与结论:药物研发全过程质量管理体系中风险评估控制应贯穿药物研发的始终,各实验室应对相关管理要素进行充分理解、规范和有效执行,并持续改进,从而保证研发药品的安全、有效和质量可控。

数字化赋能全面风险管理体系

当前,复杂多变的内外部市场环境和日益严格的行业监管形势,对医药制造企业风险管理、内控与合规管理提出了更高的要求。广州白云山中一药业有限公司依托成熟的信息化和工业化融合基础,以数字化赋能,全面深化数据、技术应用,推进内部控制体系和风险管理体系深度融合,创新构建了统一、规范和高效运行的“数字化+多体系融合”的全面风险管控体系,为企业改造提升传统动能、培育新动能,加速业务迭代优化和数字化转型,打造具有中成药生产经营特色的可持续竞争优势提供了有力支撑。