数字化创业叙事与社会创业合法性获取——博迅案例研究

利用创新手段解决社会问题的社会创业模式逐渐成为有效方式。作为承担社会责任、创造社会价值的主体,社会企业兼具社会性与创新性双重特点,这也导致其面临更大的合法性难题。同时,在数字经济背景下,创业叙事具有数字化特点和新叙事形式,但是现有研究缺乏对数字化创业叙事内涵与外延的探讨。以此为基础,聚焦无人机灭火行业的社会创业,通过对博迅汽车有限公司的探索性单案例研究,深入解读数字化创业叙事对社会创业外部合法性的影响机制。研究发现:数字化创业叙事在叙事手段、叙事速度和叙事范围上呈现不同的数字化叙事形式;合法性接纳度涵盖合法性接纳障碍、合法性接纳程度、合法性接纳周期三方面,它们具有不同重要性;数字化创业叙事与社会创业合法性获取关系呈现“跨越—培育—挑战”的动态过程。

大学生返乡数字化创业的困境、动力及对策

大学生返乡创业是创新创业教育的重要组成部分,也是高校创新创业人才培养的重要内容。随着数字时代的来临,引导大学生返乡数字化创业正逐步成为学术界研究的热点。文章分析了数字乡村发展战略对大学生返乡创业的影响,阐述了大学生返乡数字化创业的机遇和挑战,剖析了大学生返乡数字化创业存在的主要问题和障碍,构建了大学生返乡数字化创业的动力要素模型,并提出了助力大学生返乡数字化创业的具体对策。

信息基础设施建设与区域数字化创业活跃度

本文运用面板交互固定效应模型,从集聚经济角度研究了信息基础设施建设对区域数字化创业活跃度的影响及作用渠道,并运用FY分解法评估了其贡献度。研究发现:信息基础设施建设不仅提升了区域总体数字化创业活跃度,还对数字产品制造业和服务业创业活跃度产生促进作用;传统信息基础设施仅促进了区域总体数字化创业活跃度和数字产品制造业创业活跃度提高;而新型信息基础设施建设对区域总体数字化创业活跃度、数字产品制造业创业活跃度和数字产品服务业创业活跃度均产生了促进作用。异质性分析表明,随着区域市场化程度的提高、数字化创业环境的改善,信息基础设施建设对区域总体数字化创业活跃度以及数字产品制造业和服务业创业活跃度的促进作用会增强。作用渠道检验表明,信息基础设施建设通过数字型人力资本专业化和多样化集聚提升了区域数字化创业活跃度;而信息基础设施建设仅通过数字经济产业多样化集聚促进了区域数字化创业活跃度提高。

数字化创业研究文献综述

随着数字化时代的到来,数字化创业研究已经成为创业研究领域中的热点问题。数字化深刻地改变了创业机会的发现和利用的方式。在数字时代创业的概念与以往存在着较大的差别,同时数字化打破了原有的关于创业研究领域的许多理论假设。本文试图通过对数字化创业研究相关文献的梳理和整合,丰富既有的创业研究理论。文章首先综述了数字化及数字化创业的内涵,其次对数字化创业研究的类型以及数字创业生态系统内容进行概述。现有关于数字化创业的研究还显得相当薄弱,未来对数字化创业的深入研究将有助于夯实创业领域研究的理论基础。

数字化TPACK框架下高职院校创新创业课程教学探究——以广西国际商务职业技术学院为例

本文阐明TPACK的内涵,分析基于TPACK的创新创业课程设计框架图,以广西国际商务职业技术学院创新创业教育课程教学为例,从课程目标、改革措施和教学效果三个层面,阐述“155”创新创业课程教学模式,即制定创新创业人才目标的“一个核心”,采取“以课程五度标准为引领实现课程标准数字化、以数字平台为支撑实现数字平台资源多样化、以路径为支持实现学生成长路径进阶化、以团队为保障实现教师团队结构化、以数字评价赋能实现评价多元化”的“五化”措施,以及实现学生“知识学到、技能习到、素质修到、胆商练到、情商悟到”的“五到”成长目标。

数字赋能创业教育对大学生数字创业影响研究

数字技术赋能高校创业教育,对大学生利用数字技术识别创业机会进行创业有重要影响。基于经验学习理论,以数字化利用作为调节变量、创业自我效能感作为中介变量,构建了数字创业教育对大学生数字创业影响的理论模型。通过收回的243份有效问卷,对研究假设进行实证检验。结果表明:数字创业教育有助于提高大学生数字创业意愿;创业自我效能感在数字创业教育和数字创业之间起着部分中介作用,数字化利用正向调节数字创业教育与数字创业之间的关系。研究结果对于高校开展数字创业教育推动大学生创业有一定的借鉴意义。

企业融资市场的数字化:创新商业模式和新的融资渠道

数字化创造了新的金融渠道,补充了传统的中介机构,但可能会引发对欺诈、网络安全或泡沫的担忧。人工智能和机器学习改变了传统投资者的工作方式。本文特别关注金融技术发展的经济、文化和监管决定因素,以及数字创业金融所产生的新形式的信息生产和处理。

DVA——数字附加值——IT行业的崭新管理理念

新世纪,IT行业面临着巨大的挑战,众多的IT管理者在NASDAQ的冲击下显得无所适从,以往的管理方法与战略手段不能使得IT企业成功实现增值,不禁使管理者对IT企业是否真正具有价值产生怀疑。为了解决这些问题,一种崭新的IT企业管理理念应运而生:DVA(DIGITALVALUEADDED)——数字附加值,通过把数字化战略和组织管理实践结合在一起,以确保IT企业或数字化创业机会获利与成功的理念,并以其四个连贯的管理流程,对以上问题给出了答案。