变电运维数字化班组创新建设与展望

讨论了建设变电运维数字化班组的必要性以及变电运维数字化班组建设思路,创新建设了变电运维数字化班组,建立了变电运维数字化班组质量评价指标体系,并对变电运维数字化班组作出展望,以期为电力企业安全运维提供参考。

基于数字化班组现场作业场景的边云应用协同机制研究

数字化班组具有班组类型多、覆盖范围广、通信方式灵活多样、数据量大、数据模型复杂、缺乏公共的模型语义基础、模型架构可扩展性差等突出特点,传统中心化的物联网架构难以满足大规模异构场景下数字化班组现场作业的应用需求,因此需要面向云这一复杂多变的环境,其边云应用协同机制除了需要确保云端资源、服务被合法的用户所获取并使用之外,同时需要兼顾隐私保护、安全创建、可信自毁等问题。首先通过研究国内外边云协同机制的发展现状及典型案例,分析边云应用协同的总体能力与内涵,明确边云应用协同的参考框架,然后识别边云应用协同的模式和边云应用协同机制的实现方式,最后结合设备故障问题诊断、设备健康诊断与故障预测、负荷趋势预测、设备过热自动化判定等数字化班组现场作业场景的典型特征,设计了云–边协同、边–边协同、边–端协同、云–云协同的应用协同机制。

以提质增效为目标的数字化班组建设实践创新研究

电力企业在市场竞争中的主要表现形式是价格竞争,而价格竞争的重要手段是降低成本。为了提升电力企业的盈利能力,电力企业必须以提质增效为目标,不断提高劳动生产率、设备利用效率和管理水平,而数字化班组建设是提高劳动生产率和管理水平的重要途径。通过建设数字化班组,电力企业能够实现信息共享、数据交互和业务协同等功能,进而实现生产效率的提升。本文分析了电力企业数字化班组建设的意义,介绍了数字化班组建设的主要内容及实施要点,并提出了一系列具体的建设策略,以期为相关人员提供参考。

电网企业数字化班组建设创新与实践

数字化能力建设与数据驱动产能升级成为新时代电网企业高质量发展的必由之路。国网甘肃电力以数字化班组建设为契机,通过工业物联网、智能巡检、图像处理、大数据等新兴技术的应用和业务重构、流程再造、体系优化等一系列管理创新,推动数字化班组建设,确立了“技术+管理”的双轮驱动策略,构建了“大数据+互联网+移动终端”新型班组作业方式和“小前端、大后台”智慧型班组管理模式,打通了国家电网战略目标在电网侧落地实施中“数据流”与“业务流”的最后一公里。由此,整个电网企业实现了生产组织形态变革的数字化、智慧化与生态化协同。这一生产方式的变革,是推动电网企业成功转型升级为能源互联网企业的重要引擎。

基于量化考核的基层班组管理系统的设计与应用

随着电力信息化的快速发展,基层班组的信息化建设不断拓展,班组是生产业务的最小单元,是设备管理的直接参与者,运检业务的实施者,是营销业务的执行者,为了推进班组数字化建设,实现“服务一线班组、提质增效”目标,强化数据对一线班组的服务和支撑,优化班组作业模式。本文主要介绍了基于量化考核的基层班组管理系统的设计与应用情况。

500 kV变电站智能化运检管理

基于组织建设理论,提出一种数字化建设下的500 kV变电站智能运检管理模式,深化“大云物移智”信息通信新技术与传统电网技术融合,加快设备智能化升级、管理数字化转型,推进班组业务在线化、状态可视化、作业移动化建设,持续提高班组工作效率和基层运检工作质量。

变电运检移动作业终端跨平台数据融合研究与应用

通过跨平台融合技术实现设备数据共享,强化设备状态管控,升级运检班组的现场作业和组织管理方式,全力推动企业数字化转型和“全能型”数字化班组建设,在智能运检管理模式变革方面起到积极的探索作用。

基于高级计划排程系统与制造执行系统的电网运检计划管控系统

针对传统运检计划的编制与执行依靠工作人员人工编制与现场管控,存在运检计划编制缓慢、执行管控疏漏等问题,为提升运检工作质效、保障电网本质安全,搭建了运检计划数字化管控系统。系统基于制造业应用成熟的高级计划排程(APS)系统以及制造执行系统(MES),通过对比运检业务与制造业业务异同点,建立映射模型。系统在电网资源业务中台的基础上进行微应用改造,明确了运检计划数字化管控系统八大基本功能与全业务工作流程。通过对比数字化管控系统的应用,可减少90%信息收集工作,避免因检修不到位造成设备质量事件。通过分析运检承载能力、辨识运检风险、制定差异化运检策略,切实保障人身、设备、电网安全。