中国石油井下作业数字化监督发展问题与对策

阐述了中国石油井下作业数字化监督在监督人员数字化管理、施工队伍数字化监督、施工作业数字化监督、井场环境数字化监督4个方面的发展现状。分析了井下作业数字化监督发展面临数字化监督管理制度不健全、监督数据标准不统一、数字化智能监督技术不完善、缺少统一的数字化智能监督平台、监督数据价值挖掘不深入5个方面的主要问题。提出了制定井下作业数字化监督管理制度、建立井下作业监督数据标准、攻关数字化智能监督关键技术、研发井下作业数字化智能监督平台、提升监督大数据分析应用水平5项数字化监督发展对策。展望了井下作业数字化监督建设发展后在提升监督人员履职效率、降低监督人力资源成本、提升工程质量、保障施工安全与环保4个方面的预期成效。

技术执行的结构整合:数字化监督体系运行的逻辑分析

数字化监督体系构建本质是利用大数据等技术解决信息不对称的问题,其内在逻辑可概括为“技术执行的结构整合”。通过剖析广发集团“大监督平台”案例发现,大数据等信息技术的嵌入可以实现对领导干部廉洁风险动态监督和对权力运行全过程、实时监督。在实践上,消除信息壁垒、增加部门合力、强化主体责任是技术得以实施的前提;从基本结构看,技术嵌入监督治理推动信息整合、职能整合、制度整合;从内在逻辑看,信息共建共享是信息整合的必由之路,职责扩展是职能整合的关键环节,责任落实是制度整合的重要基础。

井下作业数字化监督装置的完善及应用效果分析

针对油田注采井维护性作业施工工序监督工作量大、质量监督不到位、无有效可追溯的监督资料等问题,通过对洗井、打捞、冲砂、刮蜡、通井、验窜、释放、验封等重点工序操作过程进行监督,建立了监督要点参数。应用井下作业数字化监督装置,实时记录施工工序相关数据,包括作业时间、深度、压力、流量、温度等,并进行了应用实践及综合评判检验。结果表明:井下作业数字化监督装置生成的数据曲线,可作为工序质量监督的凭证,实现了井下作业工序全过程数字化质量监督。

数字技术驱动监督体系完善的地方探索——以苏州市“苏监云”数字化监督体系为例

以大数据、云计算、物联网、移动互联网、区块链、人工智能等为代表的数字技术,具有高创新性、强渗透性、广覆盖性、深集成性等特点,与党和国家监督体系建设中关于“党统一领导、全面覆盖、权威高效”的总要求具有内在契合性。苏州市纪委监委通过完善监督制度体系、构建数字纪检监察体系,推动监督体系与数字技术结合融合,建设完成以管党治党履责平台、基层廉勤监督平台、监督治理协同平台为重点的“苏监云”数字化监督体系,实现监督工作的系统集成、协同高效。在新发展阶段,纪检监察机关需进一步加强理念支撑、技术创新和工作保障,深化数字技术驱动监督体系完善的实践路径。

作业现场数字化监督的意见和建议探讨

当数字油田理念出现时,宗旨就是实现油田的信息化与工业化的高度结合,以提升石油质量,并改善油田管理,这也是中国石油企业所需要达到的第一个目标。为此,在计算机、图像处理和人脸识别等技术日趋完善的背景下,研制出不同类型的作业场所可视化监控管理系统,以自动获取和控制水井、油库、管线以及油气等信息。企业控制与管理系统不但能够达到工业生产流程的智能化和计算机化,而且能够提升石油企业的技术水平,从而增强了企业管理的时效性与准确度。所以,作业现场可视化监控平台在数字油田系统的实际运用中,对提升石化产品的生产安全水平与稳定性,降低企业监管的成本有着很大的现实意义。在此基础上,本文根据油田的实际状况,研究了作业现场数字化监督的意义,并为数字化监督系统的开发过程提供了一些意见,以供参考。

基于闭环管理模式数字化监督技术体系的构建与实施

基于油公司等客户主体持续的体制改革和技术创新要求,海上油田监督管理单位建立了"监督+设计+数据"的闭环产业结构。为推动配套的"科学运营+队伍建设"的管理创新,建立了"扁平化+经营指标分解"的运营模式和"绩效考核+竞聘上岗"的激励机制,完善了"监督+三支队伍"的人才培养体系。形成三位一体的数字化监督技术服务模式,打造出人才孵化站,推动了人力资源的科学管理,作业量稳步增加,实现盈利增长和油公司"降本增效"的有机协同。

以数字化监督提升中国石油电子监督质效的思考

随着中国特色现代企业制度加快完善,中国石油的经营权和自主权不断扩大。有效防控企业经营管理廉洁风险,压减权力行使的任性空间,是建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司的重要保障。当前,依托企业数字化转型,推动电子监督向数字化监督升级,促进各类监督贯通融合,是提升企业合规管理水平,促进企业高质量发展的必然选择。中国石油推进数字化监督需坚持与时俱进、问题导向,深刻认识数字化监督的重要作用,聚焦关键环节,主动求变、扎实推进。同时,还要积极探索政策保障,推动数字化监督向纵深发展。

企业内部审计数字化转型的思考与探索——基于航天企业的实践研究

本文以推进数字化内部审计为主要目标,系统思考和积极探索适应企业数字化转型的高效、高质、精准的内部审计工作模式。通过研究并结合航天企业实际,构建了基于数字化业务管理的“旁站式”在线内部审计监督平台方案,并以科研经费使用管理实施在线审计为例,阐述了数据收集、分析、处理和评价的具体思路,从而为内部审计强化数据使用分析、控制审计确认风险、提高内部审计效率提供有效途径和有益借鉴。

数字化条件下的监督技术与方法研究

数字化工业生产是未来经济发展的重要趋势,安全监督方式怎样才能更好的适应安全生产标准化的建设发展,是安全监督面临的巨大挑战,也是监管分离,异体监督发展过程中急需解决的问题。本文针对油气田快速发展过程中如何在数字化条件下运用新的监督技术与方法进行研究和阐述。

城市公共环境秩序管理社会化的路径选择——关于建立北京数字化人口管理监督平台的调研与思考

公共环境秩序整治是城市管理的重点和难点,其问题的产生皆与人的行为有关。与当前数字化城市管理运行监督的主体是部件、事件等"静物"相比,实现城市公共环境秩序运行管理监督的最大难点在于人的流动性以及执行过程中的治标不治本。本文结合对北京数字化城市管理现状的调研,通过揭示城市"硬件"管理与人口"软件"管理分治对公共环境秩序管理产生的不利影响,本着源头治理的思路,探讨以数字化人口管理监督平台作为城市公共环境秩序运行管理的载体,实现城市公共环境秩序管理与人口社会化管理对接的可能性、面临的制度约束及其改革的框架思路。

专卖市场监督管理的数字化转型策略

随着市场的不断完善与发展,数字化技术也得到了广泛的推广及应用。我国的“十四五”规划中,明确要求提升政府的数字化技术管理能力,实现现代化监管。将数字化技术应用在专卖市场监督管理方面,能实现烟草专卖局对专卖市场的数字化监督管理能力,有效推进烟草专卖市场监督管理工作的高水平发展。文章将分析专卖市场监督管理新形势下的新挑战,提出烟草专卖市场监督管理的数字化转型策略,以数字化监管为核心,使用两个数字化管理工具,从管理队伍、管理工作、管理重点、管理品牌及管理系统等 5 个方面进行数字化监管,同时建设一个云监管平台,以全面提高烟草专卖市场的现代化管理能力,打破新形势下传统烟草专卖局在专卖市场监管的瓶颈,助力烟草专卖市场健康、有序地发展。

工程质量监督数字化内涵及发展方向的构想

在信息技术高速发展的时代,如何运用信息化网络技术提高工程质量监督管理水平,是工程质量监督机构面临的难得机遇和挑战。本文用工程质量监督数字化的理念,对其内涵进行深入地分析,并对其未来发展方向提出构想,供同行参考。

浅谈建设工程质量监督管理信息化建设

质量检测在建设工程中是专业和系统的,质量检测活动更是因为工程的复杂长期性变得繁重。信息化改革的实现是提高建设工程质量管理检测水平的必要手段。文章对建设工程质量监督管理信息化建设进行了探讨。

对工程质量安全监督工作的几点思考

新时期随着建设项目规模越来越大,建设施工周期越来越短,建筑技术更新越来越快,建筑市场逐渐呈现投资主体多元化、施工工艺复杂化、施工分工明确化、建筑材料新型化等特点。建筑市场的发展对工程质量和建设安全的监督工作提出了更高的、更具体的要求。同时,随着"一岗双责"工作职能的转变,新的监督程序的制定,如何督促各方责任主体切实落实责任,转变监管方式和提高监管效能等问题已摆在我们监督人员的面前。文章将对这些问题进行探讨,以期寻找解决的办法。

全面推进乡村振兴的网络金融服务实践

随着农村网络基础设施完善和智能终端设备普及,线上金融服务已逐渐成为金融服务乡村振兴不可或缺的重要方式,也为银行业开拓乡村市场带来了机遇和挑战。本文以农业银行江苏省分行为例,就其在网络金融领域助力乡村振兴的服务方案、推广路径、优化方向、创新想法等方面进行深入分析,为商业银行服务乡村振兴提出了若干建议。

浙能集团立体式财务监督管理探索与实践

为加强对小、远、散、末、新企业的财务管控,着力解决管理效力层层递减、难以穿透底层、覆盖边角的问题,浙能集团全面推行“三道防线+三个贯通”立体式财务监督管理,构建起事前的财务标准化建设、事中的财务数字化监督、事后的财务监督检查等体系框架,以及责任、风险和数字化贯通的工作机制。通过持续推进标准化、规范化、制度化,实现了“铁账、铁款、铁规章”,有效提升了现代企业治理水平,防范控制了企业快速转型发展过程中的财务风险。