数字化转型背景下修船行业存在的陷阱和应对策略

数字化转型为修船行业带来了革新的可能性,同时也伴随着多重挑战。本文探讨了行业在数字化进程中遇到的主要陷阱,并提出了相应的应对策略。技术实施陷阱包括技术选择的复杂性、高成本与低回报的风险,以及技术整合与系统兼容的问题。管理与运营陷阱涉及组织文化与变革的抵抗、数据管理和安全的挑战,以及人才缺乏与技能差距。针对这些陷阱,本文建议在技术层面进行精准的需求分析、逐步实施与持续优化,以及注重系统整合与兼容性设计。在管理与运营层面,应进行文化改革与员工培训、强化数据管理与安全,以及注重人才培养与技能提升。通过这些策略,修船行业可以更好地适应数字化转型的要求,实现可持续发展。

数字化转型背景下中小财险公司财务管理转型策略

随着科技的快速发展和数字化时代的到来,中小财险公司面临着巨大的挑战和机遇。作为公司管理的核心,财务管理转型对公司的生存和发展至关重要。阐述了数字化转型背景,分析了数字化转型背景下中小财险公司财务管理转型存在的问题,并提出了数字化转型背景下中小财险公司财务管理转型策略。

数字化转型背景下企业智慧共享财务平台构建分析

数字化转型背景下,在建设企业智慧共享财务平台,需要所有员工都参与进来,在领导决策、全员参与的基础上,才能真正实现企业智慧共享财务平台,提高企业的财务管理效能。在这一背景下,本文将围绕企业智慧共享财务平台的建立和完善途径展开探讨,在阐明企业智慧财务共享中心建设的动因基础上,对当前企业建设智慧财务共享中心策略进行了剖析,并提出了一些可行的解决方案,希望能给相关企业带来一些新的思路。

数字化转型背景下企业业财融合的探索

在科技不断进步背景下,业财融合在企业管理中得到广泛应用。数字化转型有利于提高企业核心竞争力,为企业创造有利价值,促使企业实现价值最大化,因此一些企业在实施数字化转型。但是在实施业财融合阶段,仍然存在一些问题,导致效果不佳。因此文章以M集团为例,分析数字化转型背景下企业业财融合的难点,重点探索解决方案,以期为其他转型企业提供一点参考。

数字化转型背景下的国有企业预算管理智能化体系探究

数字化转型背景下,国有企业预算管理势必要走向智能化、信息化,要想真正地推动预算管理的智能化发展,则要构建智能化系统。文章首先简单介绍了国有企业预算管理现状,然后,探究了数字化转型背景下国有企业预算管理智能化体系建设方案,最后则提出了预算管理智能化体系建设的保障性措施。

数字化转型背景下智慧体育场馆运营发展路径分析

2021年12月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见》,强调“要加快运用5G等新一代信息技术改进场馆管理和赛事服务”,为全民健身活动提供更加便捷高效的服务,此外,《“十四五”体育发展规划》标准和要求,为体育场馆的发展指明了明确的方向,也为全民健身提供了更多更好的场所和设施,且在这个喜闻乐见的消息背后,我们不禁想象未来的数字化体育场馆会是什么样子,也许,在那个时候,我们可以通过手机APP预约健身房,通过虚拟现实技术在家里进行高强度运动,甚至可以通过智能设备进行在线运动指导,不管是高水平的竞技场还是普通的健身房,都将成为数字科技和体育事业的完美结合。为此,本文旨在通过分析数字化转型背景下智慧体育场馆运营的发展路径,探讨如何利用数字化技术来提升体育场馆的管理效率和用户体验,推动体育产业的发展。

数字化转型背景下的电力营配贯通基础数据核查技术应用研究

在数字化转型的大背景下,营配贯通优化作为当今客户服务的重点工作内容,是公司各类经营管理和客户服务活动能够顺利开展的重要基础,也是构建泛在电力物联网的基本保障。提升贯通质量,建立营配数据共享体系,支撑故障定位、停电范围定位、实时线损统计、业扩报装等业务,以营配信息集成推进营配业务融合,建立面向客户的跨部门、跨专业的营配协同作业流程和服务机制,全面支撑95598全业务上收,提升供电服务品质,是泛在电力物联网建设和智能营销转型的重要体现。

数字化转型背景下财务数据中台构建研究

数据资源是企业发展的重要资源,其主要作用是为了满足企业数字化转型升级等相关要求。通过整合财务系统数据资源,建立财务数据中台,深层挖掘数据价值,帮助企业做出准确决策,推动企业高质量发展。笔者所在单位为内蒙古自治区民航机场集团有限责任公司,经过四年多对财务共享服务中心建设的数字化转型建设探索、实践,对财务数据中台构建有所了解,本文将主要分析研究数字化转型背景下财务数据中台构建。

数字化转型背景下企业产业链现代化水平提升路径研究

产业数字化是推动我国产业高质量发展的重要方向,也是我国全面推进经济高质量发展的重要途径。从产业链现代化的视角来看,推动产业链数字化转型是企业提升产业链现代化水平的关键路径,对于促进产业结构优化升级、推进经济高质量发展具有重要意义。当前,我国企业数字化转型面临着产业链上下游协同能力不强、数字技术和产品供给不充分等挑战,数字化转型进程还处于初级阶段。在此背景下,必须以企业数字化转型为着力点,推进数字技术与传统产业深度融合,通过融合赋能提升产业链现代化水平,进而为全面建设社会主义现代化国家提供有力支撑。

数字化转型背景下的财务共享服务升级研究

自2017年起,数字经济就在我国内部广泛扩散,现今普及度极高,这使得很多企业需要实现数字化转型,因而催生出数字化转型背景。在该背景下,促进财务共享服务的二次转型,企业纷纷开始升级财务共享服务中心。财务共享服务中心的升级能够给企业赋能,使得会计信息真实可靠,还能起到丰富数字化财务资源、降低会计核算成本等重要作用。升级财务共享服务中心是必行之举。本文主要论述财务共享中心服务升级的必要性,指出当前财务共享服务中心升级难点,进而提出对应的提升策略。