“4324”数字标化联合目视管理模式在消毒供应室一次性物品管理中的应用

[目的]探讨"4324"数字标化联合目视管理模式在消毒供应室一次性物品管理中的应用。[方法]消毒供应室自2015年7月起开始采用一次性物品"4324"数字标化联合目视管理模式,比较实施前(2014年7月—2015年6月)和实施后(2015年7月—2016年6月)一次性物品延误进货率、过期物品率、近效期物品率、库房面积使用率及一次性物品供需双方满意度。[结果]实施后一次性物品延误进货率、过期物品率、近效期物品率低于实施前,库房面积使用率和一次性物品供需双方满意度高于实施前(P<0.05)。[结论]在消毒供应室一次性物品管理中应用"4324"数字标化联合目视管理模式,可提高一次性物品管理与供应质量,提高供需科室双方工作人员的满意度。

目视管理与“4324”数字标化在消毒供应室一次性物品管理中的应用

目的:探究目视管理与"4324"数字标化在消毒供应室一次性物品管理中的应用成效。方法:为了加强消毒供应室一次性物品的管理质量,2019年9月起消毒供应室进行了管理整改,实施了目视管理与"4324"数字标化管理,目视管理要求区域划分、物品分类、物品存放、出入库流程的规范化管理,"4324"数字标化管理则要求实行区域、类别、固定、规范4个方面的管理整改,2019年9月~2020年8月为实施后,2018年9月~2019年8月为实施前,比较实施前后的管理质量评分,并比较实施前后一次性物品的管理效果。结果:实施后消毒供应室在账务核对、出入库管理、库存管理、效期管理等方面的评分,均显著高于实施前(P<0.05)。实施后消毒供应室的过期物品率、延误进货率等,显著低于实施前(P<0.05)。结论:目视管理和"4324"数字标化管理都属于规范化管理的范畴,联合应用能够全面覆盖消毒供应室的物品管理工作,推动了管理质量的进步,有效减少了一次性物品管理工作中出现的差错,具有显著的应用效果。