关于集团化企业大数据资产建设与运营管理模式研究

目前,我国正在逐步加大数字化推进力度,在数字时代的浪潮下,企业开展数字化转型已是必要之举。企业进行数据资产运营管理既能助力国家大数据战略实施,又能提升市场竞争优势,促进企业决策优化,实现可持续长远发展。基于此,本文立足数据资产管理,以集团化企业中国医药集团有限公司(以下简称“国药集团”)为案例企业,通过明确企业自身运营架构与市场特性、调查企业资产运营管理现状、分析当前企业数据管理困境与需求,在综合归纳已有数字化转型策略的基础上,结合国药集团的国资与其他非公有资本混合所有制经济企业特性,以及“大规模、多业务、跨领域”的业务开展模式,从数据资产化、战略一体化、管理体系化、体系平台化、集约中台化、稽核定期化、要素市场化角度,阐明国药集团实现“自下而上,层层集中”的数据资产管理可行路径,并给出适合国药集团数据资产运营管理的有效方案设计与实施建议。