扩大文化影响 打造数字集团 保持稳健增长——关于“十三五”时期中国出版集团发展的基本思考

"十三五"时期是我国全面建成小康社会的决胜阶段,是出版业调整产业结构、转变发展方式、加速融合发展、健全市场主体的关键时期,也是中国出版集团继续改革、继续创新、继续发展,打造"三六构想"升级版的重要时期。"十三五"时期的中国出版集团坚持扩大文化影响、打造数字集团,保持了集团的稳健增长。

数字平台集团自我优待行为的竞争法规制之反思

随着欧盟谷歌比较购物一案的发生,数字平台集团实施的自我优待行为引起了学界关注。自我优待行为这一概念所指代的范围被逐渐扩大,众多本可以被现有竞争法所规制的行为也被称为自我优待行为。围绕是否禁止实施自我优待行为的讨论也日益增多。文章经过对案例和现有研究进行检视之后,发现对自我优待行为不应简单予以全部否定。首先,应对常见的自我优待行为进行划分,将无法纳入现有竞争法规制的自我优待行为称为“自我优待行为”。其次,在全面分析“自我优待行为”的竞争效果后,应区别对待不同类型的“自我优待行为”,除了禁止具有市场支配地位的数字平台集团实施跨市场的“自我优待行为”之外,其余在横向市场、纵向市场和跨市场实施的“自我优待行为”应在符合“比例原则”的同时保护消费者选择利益。最后,注重发挥市场调研的作用,利用声誉机制促进消费者转换。

企业集团数字档案馆(室)建设实践难点及对策研究

企业集团数字档案馆(室)区别于一般意义的企业数字档案馆(室),其将建设范围进一步扩展至企业集团所属大多数单位。该文通过梳理企业集团数字档案馆(室)的主要特征,分析了在建设实践中存在的难点问题,从项目立项、新老系统衔接、传统载体档案数字化、各级归档业务系统集成、全流程电子文件收集、建立组织保障机制等方面分别提出对策,以期为企业集团建设数字档案馆(室)提供参考。

因应数字平台集团数据跨境流动安全治理挑战

随着数据要素成为经济发展的基础战略资源和关键创新要素,数据争夺成为新一轮国际竞争核心,我国数字平台集团数据跨境面临的国内监管形势和国际合规风险更加严峻。数字平台集团数据跨境实质上关涉国家数据主权、数据产业发展、企业数据权益以及个人数据(信息)权利等多元利益。然而,我国现有数据治理机制对数字平台集团数据跨境流动存在有效回应性不足的问题。其主要体现在:现有法律制度不健全,影响数字平台集团合规能力建设;数据本地化原则面临国际多重标准检视,平台集团数据跨境受阻;监管机构不明确,权限职责不清晰,掣肘国内监管效能提高和跨境治理机制完善。为此,有必要聚焦数字平台集团数据跨境安全治理的特殊性,具化其数据跨境安全治理存在的主要问题,为保障数字平台集团数据跨境合规、实现数字经济高质量发展提供可行方案。建议国内法律制度建设和国际法治合作同步推进,建立健全数据跨境合规法律制度,畅通各部门法之间的协调,完善数据治理国际冲突解决机制;建立专门的数据保护与监管机构,明确数据跨境监管职责;大力支持数字平台集团合规能力建设,鼓励引导数字平台集团主动合规,推进协同治理,以数据安全有序跨境流动推进新发展格局的构建。

集团数字化管理平台中的设计模式

给出了设计模式的定义,参考J2EE的设计模式,详细地介绍了集团数字化管理平台(Quick平台)的消息接收控制器模式、消息分配器模式、消息定位器模式、复合视图模式、数据访问对象模式和快速道读取器模式;指出设计模式的合理运用,将为软件应用系统的设计和开发带来很大的帮助。

数字出版背景下工匠精神的传承和创新——基于龙源数字传媒集团数字阅读影响力国内期刊TOP100排行榜和国内期刊阅读文章TOP100排行榜的分析

期刊数字化转型已经成为期刊发展的主导性趋势。龙源数字传媒集团数字阅读影响力国内期刊TOP100排行榜和国内期刊阅读文章TOP100排行榜,从两个纬度展示了期刊数字化转型的很多趋势和特征,如实用性和专业性强的期刊更受欢迎,阅读主题细分、用户分层已成期刊数字化阅读的趋势,以及阅读内容创作时间呈现就近性特征等。这些趋势和特征,既是未来期刊数字化转型内容生产的重心,也是未来期刊内容生产再造的关键所在。

介绍一种数字集团电话──微电脑控制的选键电话系统

介绍一种数字集团电话──微电脑控制的选键电话系统计量当计算机技术与办公自动化迅速发展时，一种适应办公室使用的数字集团电话——微电脑控制的选键电话系统应运而生。由于它技术先进、容量较小，系统结构简单。能提供多种服务功能，且有较大的灵活性，使用方便，因而...

龙源数字传媒集团数字化转型发展的探索

当前,我国出版业数字化转型已迈入"快车道",全媒体数字内容生态成型速度愈来愈快,数字出版正朝多样态、大众化方向发展,数字出版形式也从在线期刊、文件共享发展至智慧数据库。文章以数字出版龙头企业龙源数字传媒集团为研究对象,分析其转型的背景机遇及方法路径,并在此基础上提出数字出版的发展方向和融合路径,以为更多出版企业数字化转型发展带来启示。

水务数字化管理模式在水务集团的应用

近年,智慧水务概念得到了深入研究和广泛发展,水务行业信息化建设正处于迅猛发展势头,数字化管理模式能辅助水务集团实现生产运行管理、工艺优化调度、综合运营管理的信息化、智能化、规范化管理,使得水务企业更具行业竞争力。通过"武汉市污水处理综合运营管理平台"案例,对水务数字化管理模式在水务集团的运用效应进行了浅析。

集团视域下的出版数字资产化战略研究

数字经济发展过程中,数字新基建成为构建经济运行的新动脉,数字资产成为经济全要素生产率提升的重要驱动。因此,出版数字资产化成为出版集团高质量发展的指导性战略选择,应通过加强数字资产科学规范管理,加快数字资产运营开发利用,构建生产、存储、流通于一体的整体解决方案,建立集团层面的各项数字资产标准,实现出版集团从产品、服务到场景、渠道的全面提质升级,为企业的远景发展轨迹全面规划。

加快转“危”为“机”推进后疫情时代期刊出版业集团化、数字化、专业化融合发展——以《中国煤炭工业》为例

众所周知,期刊出版业界向集团化、数字化和专业化融合发展已是大势所趋,但长期以来,这种融合发展速度并未形成强劲趋动。突如其来的新冠肺炎疫情,反作用于期刊出版业界,成为期刊出版业界向集团化、数字化和专业化融合发展的“加速器”。毋庸置疑,疫情给人们的生活、工作、学习和全球经济发展带来重创。期刊出版业同样出现了“压力山大”之境遇。大危机必然带来大转折、大机遇、大发展。目前,要加快转“危”为“机”,推进后疫情时代期刊出版业的集团化、数字化、专业化融合发展。

跨越2010 把握新未来——中印集团数字印务有限公司

2011年1月15日，中印集团数字印务有限公司在燕达国际酒店隆重举行主题为“跨越2010把握新未来”的2011年公司年会。

南方电网数字电网集团有限公司

南方电网数字电网集团有限公司(简称“南网数字集团”),成立于2021年,是中国南方电网有限责任公司的全资子公司。2023年以全国第一名的成绩获评“科改”标杆企业,并入选国资委首批世界一流专业领军企业。

南方电网发布首个电力“大模型”,智能客服比例将达75%

2023年12月11日,在南网数字集团举办的“走进数字电网”媒体见面会上,南方电网人工智能科技有限公司(以下简称人工智能公司)相关负责人介绍了行业首个自主可控电力大模型“大瓦特”,其已在智能客服、电力调度和安监等垂直领域得到应用,预计在2023年年底实现75%的智能客服比例。

企业集团数字档案馆(室)建设内容、难点和策略

企业集团数字档案馆(室)建设是企业集团档案工作的数字化转型,能够与数字企业集团、智慧企业集团实现有效对接。文章从横向、纵向两个方面分析企业集团数字档案馆(室)的建设内容,归纳建设过程中的重难点,并基于建设内容和建设重难点提出建设策略,对于规范企业集团数字档案馆(室)建设和提高企业集团数字档案馆(室)建设效率和质量有一定的现实意义。

垃圾焚烧发电集团智慧管控系统建设研究与实践

垃圾焚烧发电集团智慧管控系统围绕从集团层的集约管控,项目公司层的数据创新来促进垃圾焚烧发电集团企业管控模式的发展与变革。实现从"流程管理为核心"向"流程管理、数据驱动并重"转变,促使业务管理从各职能部门向业务中心转变,快速进行数字化转型,进一步推动智能智慧工程向纵深发展。

超级平台并购初创企业的反垄断规制

数字经济领域,超级平台对初创企业普遍采取扼杀型、数字集团型收购策略,这一资本无序扩张的现象引起了各国反垄断执法机构的高度关注。超级平台通过并购交易吸收或消灭初创企业的行为一旦模式化、系统化、常态化,不仅将筑高市场进入壁垒,固化垄断结构,也埋下了扼杀创新、降低质量、减少选择等限制竞争隐忧。然而,当前并购审查框架应对上述挑战存在诸多问题:申报层面,营业额标准存在局限;审查层面,损害效应评估面临挑战;工具层面,反事实分析难有定论。为此,需要结合数字经济时代企业“非价格”竞争与市场“结构性”垄断的特殊性,加入交易额标准以补正并购申报标准,考察创新空间、用户空间以及技术空间以完善竞争损害评估,基于信息能力与错误成本以调整举证责任分配。通过改进并购控制机制重拾竞争益处,有助于实现激发企业创新活力、维护市场公平竞争之反垄断规制目的。

基于J2EE和业务定制功能的企业信息系统开发平台

集团数字化管理平台(Quick平台)及其Quick系列软件是在追求软件产品与企业管理模式相互适应的目标下研制而成的.根据平台的功能和结构,剖析了Quick平台适合快速开发和构建企业信息系统(enterprise information system,EIS)的特点,并给出了实施中需重点解决的关键技术.阐述了Quick平台和EIS的互操作过程,介绍了基于Quick平台构建EIS的步骤,最后展示了基于Quick平台构建的EIS.Quick平台能够实现EIS软件定制开发与软件产品相结合的系统开发实施模式.*

龙城精锻PLM项目正式上线

2021年11月18日上午10点,江苏龙城精锻集团有限公司PLM项目组在103会议室召开了PLM项目的上线动员会,标志着龙城精锻PLM项目正式上线。总裁庄明,副总裁徐俊,技术总监王玲,以及UDS联合数字集团相关领导应邀出席了PLM项目上线动员会,且对项目的上线运行给出了指导性意见。