“双轮”驱动下传统零售企业财务数字化转型路径研究

数字技术快速发展影响着各行各业并渗透到企业运营的各个环节,传统零售企业面临着严重的业务危机。财务组织作为管理中枢,财务数字化转型已迫在眉睫。传统零售企业财务转型的意义在于实现企业物质流、价值流、信息流的融合,增强资金外部响应力,最终沉淀可复用的业务服务能力,达到降本增效的目的。基于构建平台思维下中台架构和“数字化魔方”转型战略的“双轮驱动式”财务数字化转型模型,结合目前数字化转型“摸着石头过河”和“烟囱式”系统架构等问题,从技术和战略角度出发探讨企业财务数字化转型可操作的路径,把握数字化转型与中台架构“技术轮”和数字化魔方“战略轮”的关系,以管理驾驶舱的思想为指引,助力企业平稳过渡并实现高质量发展。

米兰·昆德拉小说的形式原型

米兰·昆德拉小说别具一格的形式原型由三个方面构成：神秘的数字“7”、“梦幻般的音乐”、“飘逝的小酒店”。

戏说先进典型

典型的汉语解释乃是指具有鲜明特征的人和事,它又分为先进典型和反面典型。故名思义,先进典型当然是对人们的行为带来积极影响、引导人们前进的人和事。然而,这几年来,各种造假的“典型”如同假冒伪劣商品一般在华夏大地上纷纷冒出,在人们的头脑中留下了一个硕大的问号。

“浮夸风”缘何再度肆虐?

“浮夸风”祸国殃民,曾给老一辈的人们留下了伤痕。 1958年“土跃进”,随着令人目瞪口呆的高产奇迹而来的是令人目瞪口呆的灾难,大饥荒,造成全国至少有1000多万人死于饥饿。“文革”中,连“大寨县”昔阳都没幸免,从1973～1979年总计虚报粮食产量1.36亿多公斤,占实际产量的24％。昔阳西寨公社虚报产量后,交“余粮”10.5万公斤,后来缺粮,又向国家买回10.9万公斤,一进一出就耗资14662元。1978年后,又来一次“洋跃进”,不考虑国力,只追求振奋人心的高指标,造成国民经济的比例严重失调。

走出“玩数字”的怪圈

不该忘却大跃进时年代“人有多大胆,地有多大产”的历史教训。 不应忽视“数字好比泡泡糖,要大要小任你吹”的奇谈怪论。 必须看到:官出数字,数字出官,弄虚作假,虚报浮夸,是一种沽名钓誉的腐败行为。反腐倡廉,就必须——