信托公司精益管理实践研究

精益管理是提升企业管理水平、促进企业提质增效的有效举措。以英大信托深入推进精益管理,构建信托业务全过程管理平台为例,探讨央属金融企业实施精益管理的先进做法。面对复杂的宏观经营形势与行业发展环境,开展精益管理,实现公司业务活动的全过程管理、全面风险管控和数据集成共享是赋能金融科技的必然要求。总结英大信托在“数字化运营”背景下,加强业财融合,通过建设信托项目运营监控中心、经营绩效监控中心和数据集成共享中心,加强精益管理的有益经验,为公司进一步发挥财务价值管理职能,提升公司精益管理水平提出建议,以期为同业公司提高经营绩效、控制经营风险、行业管理对标提供借鉴。