数智化创新政策如何推动企业新质生产力发展

数智化创新政策有利于企业劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升,并能够优化供应链配置、加速数字化转型、促进数字技术创新,从而推动企业新质生产力发展。以“国家新一代人工智能创新发展试验区”建设为准自然实验,采用2013—2022年沪深A股上市公司和地级及以上城市的非平衡面板数据,运用多期双重差分模型进行政策效应分析,结果发现:数智化创新政策的实施显著提升了企业新质生产力水平;数智化创新政策能够通过促进企业供应链配置多元化、加速企业数字化转型、提高城市数字技术创新水平3条路径来推动企业新质生产力发展;数智化创新政策的企业新质生产力提升效应存在城市和企业异质性,表现为在东部地区城市、中心城市、大城市以及中小企业、融资约束程度较低企业、非国有企业中显著,但在中西部地区城市、外围城市、中小城市以及大型企业、融资约束程度较高企业、国有企业中不显著。因此,应积极实施和推广数智化创新政策,加快数智基础设施建设,深化市场化改革和金融体制改革,促进产业链供应链优化升级,有效推动企业新质生产力加快发展。

核心企业对数智化创新生态系统的构建——华为汽车的案例

华为汽车作为服务型核心企业,为汽车制造企业提供数字化与智能化融合的智能汽车解决方案业务,并领导创新主体构建数智化创新生态系统。采用基于扎根理论的单案例研究方法,对数智化创新生态系统的构建机制和构建路径进行分析。研究发现:环境支撑、要素赋能、动态演化、系统形成成为核心企业构建数智化创新生态系统的4个核心范畴,核心企业沿着“环境支撑→要素赋能→动态演化→系统形成”这一动态路径构建数智化创新生态系统。华为汽车案例的实践启示是:服务型核心企业若拥有数字化、智能化优势也能够构建数智化创新生态系统,系统的构建是一个动态形成过程,要模拟系统构建的可行路径;重视数据要素、数字化赋能在数智化创新生态系统中的关键作用。

河北省文化产业数智化创新研究

当新一代数智技术极大影响了河北省的传统文化产业、但是从另一个角度来看,大数据、人工智能、移动通信、云计算等这些新兴数智技术的不断进步也为河北省文化产业的转型创新带来了希望和方向。河北省文化产业数智化创新研究对于把握转型机遇,激发产业可持续发展的新动能,形成全省文化产业高质量发展的合力具有一定的现实意义。

数智化背景下集团财务管理创新研究

数字化与智能化推动了众多行业的迅猛发展。为实现更加高效和智能的管理,企业集团的财务管理方式也亟需向数智化转型。在数智化背景下分析传统财务管理的局限性,进而论证集团财务管理数智化转型的必要性,并提出更新财务管理理念、创新财务管理模式、优化财务管理流程、推动财务人员角色转型、完善数据应用平台建设和优化财务考核机制等财务管理数智化转型路径的建议。

生物育种企业研发投入和经费管理数智化创新探析

本研究探讨了生物育种企业研发投入与经费管理的数智化创新。生物育种研发具有复杂性、不确定性和高风险性,面临资源配置、成本控制和效益评估等挑战。数智化管理为生物育种企业提供了创新解决方案。通过先进技术和模型进行资源优化,生物育种企业可以更好地规划和配置资源,提高效率和经济效益。数智化管理工具有助于准确记录和分析研发成本,及时调整资源配置,降低成本风险,实现投入和产出的平衡。此外,数智化管理提供全面的评估指标和模型,帮助评估研发投入的效益,为决策者提供科学依据。然而,数据安全和隐私保护仍然是数智化管理面临的挑战,需要进一步研究和实践解决。未来研究应关注这些问题,并探索更完善的数智化管理方法和工具,推动生物育种企业研发投入和经费管理的创新与发展。

从适应到引领:车企的数智化转型与创新

党的十九大报告和各地的"十四五"规划都提出和推进数字化创新。随着人工智能在各行各业的渗透和应用,中国社会正在进入数智化时代。相应地,数字化转型升级为数智化转型。车企的数智化转型包括战略的数智化、生产和运营的数智化等方面,需要搭建数智化平台,运用好数智化技术,培育一大批的数智化人才。中国一汽以"数据驱动美妙出行"为愿景,开展了很多很好的数智化转型实践。一汽作为领先的车企,不但要拥抱变化,还要引领变化,持续地进行数智化转型与创新,推动车辆从"出行工具"向"移动平台"转变,营造新的汽车生态,引领"车辆与工作生活同在"这样一种新业态尽早到来。