数智化财务为高校高质量发展赋能研究

在信息化时代,数智化财务作为一种新型的财务管理模式,对高校的运营与发展有着不可忽视的作用。它不仅能够提高财务管理的效率和准确性,还能为高校的教育工作提供强有力的支持。基于高校数智化财务的视角,对高校高质量发展的内涵进行了分析,明确了数智化财务对高校高质量发展的作用以及数智化财务在高校高质量发展中的定位,探讨了促进数智化财务为高校高质量发展赋能的举措。

中小企业数智化财务分析浅议

传统的财务分析是根据企业财务报表等信息资料,采用专门方法,系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来发展趋势的过程。而数智化财务分析是在此基础上融合大数据处理技术和分析理念,全面有效的数智化财务分析能为中小企业经营管理提供决策依据,帮助企业规避经营风险和财务风险。然而,中小企业目前财务分析工作实践中仍存在许多问题,想要谋求更高更远的发展,亟须采取措施提升财务人员素质、改进财务分析方法和工具、加强企业信息系统建设和建立数智化财务分析制度,从而推进数智化财务分析在中小企业中的应用。

应用型本科院校数智化财务管理专业人才培养模式研究

文章探索数智化财务管理人才培养模式的要素设计,并评估其实施过程和效果。该数智化财务管理人才培养模式整合了数学、统计学、数据分析、金融和会计等课程,并采用案例研究、模拟实验和实习实训等实践教学方法。技术支持方面包括数据分析软件、信息系统和人工智能技术的应用。研究结果表明,该模式能够提升学生的知识和技能水平,增强就业竞争力,并获得行业认可。

企业数智化财务管理体系的构建探讨

企业应注重数智化转型发展对自身的影响,增强数智化管理能力,提高管理水平。本文以财务管理为探究重点,进一步探讨了如何构建企业数智化财务管理体系,并提出相应的构建措施,希望能够给企业数智化财务管理的转型发展提供参考。

应用型本科院校数智化财务人才培养模式探究

数智化时代的到来对财务人员的能力提出了更高的要求,国内的本科院校也顺应时代的发展,加快了数智化财务人才培育的探索。文章从数智化时代非金融企业财务岗位的需求出发,分析了数智化财务人才需具备的能力,提出了现阶段数智化财务人才培养中存在的问题,并给出了相应的建议。

构建数智化财务三支柱架构 推动业财融合创造价值

在外部环境日益变化、企业发展竞争加剧的今天,集团财务正面临企业内部与外部的双重挑战,一方面要解决集团内部财务整体效率低、无法满足企业发展需要的问题,另一方面要解决技术变革带来的组织、人才变革问题。只有建立起适应内外部变化的集团数智化财务三支柱架构,才能在数智化浪潮下发挥财务的专业价值,推动业财不断融合,为企业创造价值。

应用型本科院校数智化财务管理专业人才培养模式探索

随着企业财务管理数智化变革的到来,传统的财务管理专业人才培养模式已经无法满足目前用人单位对财务管理专业人才的需求。本文认为应用型本科院校应当从培养目标、课程体系、教学方法、教学评价、教学资源、师资队伍这六方面入手,积极变革应用型本科院校财务管理专业人才培养模式,为企业输出更多适应数智化时代发展所需的应用型财务管理人才。

数智化财务共享中心建设助力财务管理转型的思考

数智化财务共享中心建设是财务管理转型的重要途径,可以提高财务管理的效率和精度,降低成本,提升企业核心竞争力。本文通过分析数智化财务共享中心建设的必要性探讨了数智化财务共享中心建设助力财务管理转型的策略,以期为相关行业发展提供强有力的支持。

中职学校基于数智化财务优化内部控制的实践与研究

随着中职学校的改革发展,学校管理层更加注重内部的财务控制,而建立现代化的财务内控体系,是确保学 校资产完整、各项运行活动合规合法的基石。本篇文章重点分析了基于数智化发展转型背景下,中职学校财务内部控制体 系优化改进的具体路径。文章介绍了内部控制的基本概念,并论述了内控的目标及特点,同时还深度分析了中职学校内部 控制存在的若干问题,包括财务流程、制度落实、体系构建等方面的问题,并且还分析了中职学校财务内控工作面临的一 些挑战。根据这些问题及挑战提出了基于数智化财务内部控制的优化策略,中职学校应利用先进的数智化技术,提高财务 信息的透明性,不断优化改进财务工作流程,加强财务监督,设立财务风险预警机制,不断完善相应制度,提高人员能力 素质,让人员树立相应的思想意识,创新运行管理模式。

RPA与AI在建筑企业财务共享数智化应用的创新探讨

在当今数字化时代,建筑企业面临着日益复杂的财务管理挑战。为了应对这些挑战,越来越多的企 业开始探索如何将机器人过程自动化(RPA)和人工智能(AI)应用于财务领域,以实现共享数智化应用的创新。 本文就此展开探讨,旨在为建筑企业在数字化转型过程中提供参考和启示。

数智化财务视角下的研发项目全流程管理模式研究

“十四五”规划把创新放在了具体任务的第一位,明确要求坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,提升企业技术创新能力、激发人才创新活力、完善科技创新体制机制。但根据目前企业研发项目管理来看,研发项目管理机制不完善会制约企业技术创新能力的提升。本文从数智化财务视角出发,全流程深入分析研发项目管理的六大痛难点,详细阐述了构建全流程研发项目管理体系的方法,为企业规范研发项目管理、财务管理和税收管理等工作提供方向,对提升企业研发费用精细化管理水平具有重要意义。

数智化财务背景下高职院校内部控制体系构建研究

在数智化赋能背景下,高职院校的内部控制环境和目标发生了根本性变化,传统的内部控制体系已无法适应高职院校治理所面临的新形势和高质量发展的内在需求。因此,以数智化财务为基础的高职院校内部控制研究至关重要。在数智化财务背景下,高职院校需要将内部控制与数智化技术相结合,构建全新的内部控制体系,并且为了满足数智化财务背景下高职院校内部控制的需求,高职院校可以修订审计课程和审计专业学生的人才培养方案,以适应大数据时代对技能型人才提出的新要求。

数字经济背景下地方高职院校产业学院的建设——以金蝶数智财务管理产业学院为例

基于“互联网+大数据+人工智能”时代背景,数字化知识和信息成为新的关键生产要素。高职院校是培养高素质和高技能复合型人才的重要阵地,能够为企业数字化转型和经济高质量发展提供有力的人才支撑。以金蝶数智财务管理产业学院建设为研究对象,从基于“四链”融合理念设置机构、优化人才培养模式、深化“三教”改革等方面展开研究,有效提升学院数智型财务管理人才培养的质量,为企业数智化转型提供有力的智库支持和人才支持,为地方经济数智化转型提供支持。

企业会计信息化问题与对策

数字经济时代,以大数据、人工智能、移动互联、云计算、物联网IoT、区块链,即“大智移云物区”为代表的数字化革命为事项会计提供优越的技术保证,事项会计也为这个时代的财务工作提供更可行、更高效的工作思路。本文针对目前企业会计信息化工作存在的问题,提出建议,希望在数智化时代助力企业进行财务变革。

人工智能技术在通信企业财务稽核中的应用探讨——以A通信企业为例

随着财务信息化的发展,传统财务稽核模式已经无法满足企业的需求,而将人工智能技术应用于财务稽核成为推动现代企业财务管理变革的积极探索。本文通过对传统财务稽核与财务智能稽核进行了比较和分析,探究了通信企业人工智能技术在财务稽核中的应用条件,最后以A通信企业为例探讨了财务智能稽核应用的具体实践成果,以供参考和借鉴。

基于OCR人工智能的差旅全流程优化--以Z公司为例

“十四五”规划指出我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,要发展数字经济,推进数字产业化和产业数字化。本文研究对象Z公司紧握时代脉搏,运用大数据、RPA、人工智能等新一代IT技术,积极推进数智财务体系建设,推动传统财务向数字化、自动化、智能化转变。差旅管理方面,Z公司从剖析差旅费管理面临的困境入手,探索基于OCR等人工智能实现差旅全流程优化,提高差旅费管理的精细化水平,提升财务流程自动化水平,助力数智化转型,其实践具有参考价值。