地方政府招商引资行为新选择:基于第三方数智招商平台运行分析

利用第三方数智招商平台助力地方政府招商引资是当前地方政府的普遍做法,既有研究对此类工具如何高效赋能地方政府招商引资的解释略显不足。选取A集团数智招商平台进行分析,以全生命周期平台和全过程桥接角色作为分析对象,研究发现:在全生命周期平台中,A集团数智招商平台所拥有的“一个中心+六个系统”的强大功能,完整覆盖招商引资的全生命周期,但对营商环境方面的服务却涉及过浅;在全过程桥接角色中,A集团与多方主体形成的上下级关系和合作关系,以及对外联动和对内协同的区域内招商关系网络和工作机制,为平台功能有效发挥赋予重要的外在条件,但涉及企业发展重大需求,如水、电、税收、土地、产业链、园区管理等要素保障和运营管理对接较少。基于此,应建立“链长制”招商思维,健全跨部门协同治理机制,完善产业研究与线索筛选,打造高素质招商人才队伍,开发移动端轻量招商平台,搭建数字平台生态系统等。