基于努力成本共担的数量柔性契约模型

考虑单供应商和单销售商组成的简单供应链模式,在需求不确定且与努力水平具有相关性的前提下,建立了数量柔性契约模型.由于销售商实施努力的过程中需要付出相应成本,证明了此时传统的数量柔性契约无法实现供应链协作.通过在传统的数量柔性契约中引入供应商共担努力成本这一措施,使供应链恢复到协作状态.并给出了问题的优化方法,确定了最优的供应链契约参数.最后,通过数值分析的手段对分散模式和协作模式进行了分析比较.

数量柔性契约下引入激励的服务供应链协调性研究

基于数量柔性契约的交易环境,建立服务供应链激励模型和协调模型,分析了其内在机制.认为服务供应链不同于产品供应链,为了实现效益最优化,需要综合服务提供商向专业服务供应商实施努力激励;同时,激励机制的出现使供应链的协调模型发生极大改变,直接影响了服务供应链协调的基本要求、协调可行性条件和利润分配柔性等性质.分析得出,数量柔性契约下服务供应链也能够实现协调,而且会拥有良好的利润分配柔性,但服务供应链的协调实现受制于特定服务供应链的相关参数影响,如供应商的努力成本、不同努力下的需求分布特点等,因此这一问题变得更加复杂.

两个零售商环境下数量柔性契约研究

在综合国内外研究成果的基础上,借鉴以单个供应商和单个零售商组成的两级供应链的研究,形成以单个供应商与两个零售商的两阶段供应链为基本研究对象,通过数字解析方法和量本利分析方法对供应链契约中常用的数量柔性契约进行分析。证明了这种灵活订货模型可以协调供应商和零售商之间的决策行为,使得供应链的整体利润达到最优,为多零售商的复杂供应链的研究提供参考。

管理供应风险:基于数量柔性采购的视角

研究了一个零售商和两个供应商组成的分散式供应链,其中主要供应商以较低的价格提供产品但是其产出不确定,另外一个供应商以数量柔性合同提供可靠的数量但价格较高.为了有效的管理供应风险,零售商要在成本与柔性之间权衡.分析了零售商最优订货策略的结构性质,讨论了不同条件下零售商的最优订货行为,给出了只从风险供应商处采购(单源采购)和同时从两个供应商处采购(双源采购)的条件.论文发现:对零售商而言,在一定条件下,双源采购优于单源采购;对提供数量柔性的供应商而言,在一定条件下,提高柔性反而会降低其获得的订货量,使风险供应商获益;对风险供应商而言,提高其产出率的均值不一定能增加其获得的订货量,但是在双源采购条件下降低其产出率的方差却能够增加其获得的订货量.

基于数量柔性契约的制造型企业的最优国际订购策略

分析了在汇率波动服从几何布朗运动、制造型企业对其客户可缺货的情况下,制造型企业原材料的多阶段最优国际订购策略。首先通过构造无风险投资组合的方法,建立了企业生产项目的价值的一般模型;然后应用二项式模型对其求解;最后通过算例仿真验证了模型及解法的有效性。

国际供应链中基于数量柔性契约的订购策略

分析了在汇率波动服从几何布朗运动、制造型企业对其客户不可缺货的情况下,制造型企业原材料的多阶段最优国际订购策略.通过构造无风险投资组合的方法,建立了企业生产项目的价值的一般模型,应用二项式模型对其求解,并通过算例仿真验证了模型及解法的有效性.

人力资源数量柔性与功能柔性:替代或互补

企业人力资源柔性通过数量柔性与功能柔性两个维度来衡量。数量柔性是通过利用非全时、临时和季节性员工等雇佣形式以改变公司应用人员数量的能力。功能柔性可以通过直接雇佣多技能的员工来实现,也可以通过多样性技能的可转移性和适应性来实现。如果两者之间一方的提高或降低会引起另一方向相反方向发展,则称两者之间为替代关系;如果组织同时实施两种柔性,会比单独实施其中一种柔性产生更大的结果影响,则二者表现为互补关系。经营战略(防御型、探索型和分析型)是柔性的重要影响因素。实证研究结果表明,我国企业数量柔性与功能柔性之间具有比较弱的互补关系。3种战略类型都是影响功能柔性的重要因素,而且在统计上也相当显著。分析型战略对功能柔性的影响较大,3种战略对数量柔性的影响均不显著,其中,分析型战略对数量柔性的影响为负。

数量柔性契约下服务供应链的激励机制研究

本文研究了数量柔性契约下服务供应链的最优激励机制问题。运用连续工作表现的道德风险模型,构建了服务供应链激励模型,得出最优的激励转移支付,并详细分析了数量柔性契约下供应商需要努力的必要性条件、不同激励程度的机制设计以及不同谈判力要求下的激励机制控制等。研究认为:①在数量柔性契约中,只有特定需求分布的服务供应链才能提供有效的供应商激励机制;②最优激励机制存在一个震荡间断点;③可通过改变参数来调整激励程度并调整成员间的利润分配。

供应链数量柔性契约综述

本文介绍了供应链契约和数量柔性契约的定义,详细总结了数量柔性契约的研究现状,并指出了数量柔性契约未来的研究方向,为供应链数量柔性契约的相关研究工作提供了线索。

短生命周期产品供应链应急数量柔性契约研究

基于数量柔性契约,从系统优化的角度研究了一个两级供应链系统如何应对突发事件的问题。首先研究了数量柔性契约协调一般情况下的供应链系统;然后研究了突发事件对供应链系统造成的影响。并在协调的基础上改变原有的数量柔性契约的策略,研究了在突发事件情况下,如何制定新的策略,协调此类情况下的供应链系统。

数量柔性契约的协调效率研究

在全球一体化进程中,市场竞争已不再局限于企业与企业的竞争,而是扩展到了供应链与供应链的竞争。如何引入有效机制,提高供应链协调效率和供应链柔性,增强供应链快速响应需求变化的能力已成为现代企业迫切需要解决的难题。供应链契约为供应链参与者提供一个有效的解决方案,通过供销双方协商制定契约来避免由市场需求的不确定性和市场价格的波动性等因素所造成的风险,提高供应链柔性,从而确保供应链内部和外部活动的稳定性和安全性。数量柔性契约是指供应商允许零售商在观察市场需求变化之后改变最初订购量的协议。文章阐述了数量柔性契约的基本概念和执行过程,在此基础上建立模型,定性描述了该执行过程。在数量柔性契约的协调效率研究方面,综合考虑了柔性区间的协调作用,明确提出了柔性区间在供应链协调方面的三个重要协调作用。

人力资源数量柔性与功能柔性:替代或互补

企业人力资源的柔性是通过功能、数量柔性两个角度进行衡量的。功能柔性指的是可以直接雇佣多种技能型的员工来进行实现的,同时也可以通过多样性技能的适应性、可转移性来实现。数量柔性指的是通过利用临时、非全时、季节性员工等方面的雇佣方式来改变公司应用人员的数量。如果两者间有一方降低或提高会导致另一方往反方面发展,这种关系就为替代关系;如果同时实施了两种柔性会比只使用其中一种柔性产生更大的结果影响,这样就为互补关系。

基于柔性契约的应急物资政企联合储备定价博弈模型

为提高突发事件应急物资保障能力与韧性、控制政府采购成本,构建基于柔性契约的应急物资政企联合储备定价博弈模型。以政府采购成本最小化、供应商利润最大化为目标,运用逆向归纳法依次求解供应商最优实物、原材料储备量决策和政府最优定价决策,并进行数值模拟仿真验证及变量敏感性分析。研究结果表明:与政府单独储备模式相比,该模型能够提升应急物资储备水平,提高政府应对突发事件的能力,同时降低政府采购成本并提高供应商收益,实现政企双方共赢。高灾害概率促使政府增加储备、企业调整生产,政府大规模的常规采购会给企业带来稳定收益,企业在现货市场供给率较大时会提高原材料储备量。灾害发生概率、现货市场采购价格、政府常规采购量、现货市场供给率等因素对政企双方决策及成本收益均有影响。研究结果可为政企双方应急物资储备量、采购价格以及激励双方合作储备提供决策参考。

考虑消费券刺激的供应链柔性契约优化研究

目的针对政府及相关部门通过大量发放消费券刺激消费的经济现象,探究消费券刺激消费者需求状态转移如何影响供应链上下游企业采购与定价决策。方法引入数量柔性契约并通过构建博弈模型,比较研究消费券刺激需求状态是否转移两种情形下供应链采购决策问题。首先,求解出不考虑消费刺激需求状态转移时的最优柔性采购量和最优批发价格,并阐述决策变量关于回购价格、库存成本、生产成本、零售价格等相关参数的相关性;然后,以消费券刺激需求适中转移至需求强烈状态为例,求解出考虑消费刺激需求状态转移时的最优柔性采购量和最优批发价格,并且发现最优柔性采购量与一步转移概率正相关,而最优批发价格却与一步转移概率负相关;最后,比较分析了两种情形下零售商以及供应商的决策结果。结果研究结论表明:考虑消费券刺激需求状态转移时,零售商最优柔性采购量大于未考虑消费券刺激需求状态转移情形,供应商最优批发价格小于未考虑消费券刺激需求状态情形。结论考虑消费券刺激需求状态转移进行采购与定价决策增加了零售商收益;引入数量柔性机制有利于提高供应链成员的应急能力。

数量柔性契约中的应急物资采购定价策略研究

突发灾害情景下的应急物资需求面临爆发式增长的巨大不确定性,数量柔性契约可以为这类不确定性采购和供应提供保护性方案.本文构建了一个以政府主导的Stackelberg模型,通过常规采购和柔性采购相结合的方式,建立政企联合储备应急物资的合作关系.在推导获得政企双方的最优决策后,采用数值计算和敏感度分析方法,研究政府单位物资缺货成本和常规采购量等重要参数对政府采购成本和供应商收益的影响,获得以最大限度满足需求条件下的最优定价机制,以及相应的管理策略.结果显示,数量柔性契约可以有效地提高系统应急物资供应数量,并在实现政府成本控制的同时合理保护了供应商的收益.

企业人力资源柔性管理:数量与功能柔性的研究与启示

在总结企业人力资源的数量柔性和功能柔性各自内涵、实现途径、优缺点及相关实证研究的基础上。本文同时探讨了人力资源数量柔性和功能柔性的替代关系、协同关系,分析了人力资源柔性实践对战略人力资源管理研究的启示。

基于期权的供应链数量柔性契约决策模型

针对单个制造商和单个销售商组成的多周期单产品两级供应链协调问题,建立了期权与数量柔性契约相结合的决策模型;需求的不确定性通过有限的情境描述,采用逐步对冲算法对基于情境的随机规划模型进行求解,给出了销售商最优的期权购买量和初始订货量以及制造商最优的原材料采购量和产品生产量;最后通过数值仿真实验验证了所提出模型的有效性.

资金约束下集中型供应链数量柔性契约设计

以数量柔性契约为研究对象,以单一供应商和单一零售商组成的两级集中型供应链为基础,将供应链下游企业面临资金约束时的融资方式分为两种:供应链外部融资和供应链内部融资,并将供应链融资方式融入到资金约束集中型供应链中,通过理论证明得出相对于仅采用外部融资而言,当供应商信用较好时,采用内部融资不仅可以降低资金成本,而且有助于激励零售商订购更多的产品,使供应链绩效达到最优的结论。

随机产出下数量柔性采购策略研究

本文研究制造商如何利用数量柔性采购管理供应商随机产出带来的风险。制造商的主要供应商的产出是随机的且单价较低,另外一个供应商以数量柔性合同方式提供产品给制造商且单价较高。分别讨论了确定需求和随机需求下制造商的采购策略,分析了不同条件下制造商的订货决策,得出了制造商单源订货和双源订货的条件。

基于数量柔性契约与Markov链的应急物资采购模型

突发灾害是以一定概率发生的随机事件,其状态总是不断发生转移,使政府已采购的应急物资在状态好转时易造成浪费,在状态持续恶化时难以满足突发需求,因此考虑突发灾害状态转移的应急物资采购策略对提升政府应急物资保障能力至关重要.本文将突发灾害状态转移过程视为一个有限次的齐次Markov链,构建了基于数量柔性契约的应急物资采购模型,分析了政企达成合作的条件与双方最优决策策略.采用数值计算与敏感性分析验证该模型的有效性,讨论了若干外生变量对政企最优决策策略与双方成本收益的影响,提出了重要的管理启示.结果表明,突发灾害状态转移情形下的应急物资采购模型既能提高政府应急物资保障能力,又可以保障企业合理收益与控制政府成本.