“专精特新”中小企业整合式创新影响因素研究

创新驱动发展背景下推进“专精特新”中小企业成长是实现产业科技创新的重要支撑。本文从整合式创新的理论视角,基于三家典型企业成长的案例分析,构建了“专精特新”中小企业成长的影响因素,包括战略创新(政策引导支持和企业战略升级)、协同创新(上下游企业合作和共建研发中心)、自主创新(加大研发投入和重视技术引进)、开放创新(缔结战略伙伴、建设开放文化)和全面创新(数智化转型和营造全员创新),并对影响因素和策略进行了讨论。本文的研究结论为“专精特新”中小企业成长与培育提供了理论借鉴与启示。

整合式创新:基于东方智慧的新兴创新范式

系统回顾了目前各国的创新范式及其不足,结合企业最佳创新实践,首次提出"整合式创新"这一基于东方智慧的全新创新范式,阐述了其定义和概念框架,论述了其内涵,并总结了理论贡献和政策启示。整合式创新是战略视野驱动下的创新范式,是战略创新、协同创新、全面创新和开放创新的综合体,体现了中国情境和东方文化的智慧。整合式创新的四个核心要素即"战略""全面""开放"与"协同"相互联系、有机统一。整合式创新是顺应人类文明进化、全球和平与可持续发展时代背景的,满足企业技术创新战略管理需求和支撑科技强国战略实施的原创性理论范式,也是促进我国企业构建全球创新领导力的实战思维。

整合式创新:多元法治人才分类培养的实践与探索——基于财经类院校法治人才培养的考察

提高法治人才培养质量是法学教育工作的核心任务,创新法治人才培养机制是提高法治人才培养质量的关键。在全面依法治国的新时期,创新法治人才培养机制应树立整合式创新理念,基于不同行业的需求优化法学课程体系、增强实践教学效果,以卓越法治人才培养为中心不断创新人才培养模式,以适应法治国家、法治政府、法治社会三位一体建设对多元法治人才的需求。

整合式创新范式下后发企业如何实现追赶性成长——基于华为纵向案例研究

为探究后发企业在经济与技术发展不均衡的情境下如何成为行业领导者,本文以华为公司为研究对象,通过纵向单案例研究方法深入分析整合式创新范式下华为公司在组织警觉的支撑下从追赶到超越的全过程。基于华为公司1990—2019年的发展历程,通过纵向案例研究发现:在整合式创新范式下,后发企业以战略驱动全面创新、开放创新和协同创新有机联系,凭借敏锐的环境感知能力、精准的信息洞见能力、求索不止的创新理念,充分发挥其组织警觉能力以支撑企业内外部知识和资源的协调与整合,实现初始追赶至行业前沿的跨越。

有效性取向的乡村治理整合式创新

实行村民自治以来,中国乡村治理强调管理民主,促进了农村基层民主的重大发展,但近年的乡村治理实践遭遇了"碎片化"的现实困境。因多元治理理论的混乱性介入、多个政府部门的分别性干预、多类国家政策的共时性实施、多种创新经验的同时性推广,导致了乡村治理领域的组织机构"叠加化"、制度机制"棚架化"、工作事务"错杂化"等,造成了乡村治理的低效。浙江各地政府针对乡村治理"碎片化"及其造成的低效问题,开展了一系列整合式创新的先行探索,既取得了相当经验,也存在着自身局限。新时代中国乡村治理将根据主要矛盾的变化和农村农民群众的美好生活需求,从强调管理民主转向突出治理有效,确立乡村治理创新与发展的有效性取向。这就要求借助创新驱动乡村治理的整合,解决乡村治理"碎片化"问题,提升乡村治理的有效性。关键是要加强乡村治理的顶层设计和统一部署,实现乡村治理的系统性整合,科学认识和评价乡村治理的有效性。

面向2035年的中国科技创新范式探索:整合式创新

国家创新能力的提升需要持续进行科技创新实践,需要探索具有中国特色的科技创新理论,满足现实对于中国创新理论发展的要求[1]。整合式创新理论的提出,是在新时期中国进行科技创新范式探索的一次尝试。它源于中国传统文化中的创新因素,并在考察中国时代发展趋势、国际前沿技术发展技术窗口、科学技术发展战略与方向的基础上提出,是具有中国特色的创新理论[2]。

人工智能与实体经济的整合式创新路径研究

近年来,人工智能的发展已经不仅仅局限于技术本身,而是逐渐实现了跨领域的融合,为传统行业发展赋予了新的动力。为避免人工智能技术与企业需求的脱节,不断降低人工智能技术应用的扩散成本,可参照“多快好省”的原则建设我国的人工智能开放创新平台,充分发挥集中力量办大事的制度优势,高效地实现人工智能与实体经济的整合式创新,使人工智能产生倍增的商业价值。

中广核:整合式创新铸就中国制造“国家名片”

对企业而言,整合式创新需要通过战略引领、组织设计、资源配置和文化营造等多个维度来调动全要素参与。

中国中车:整合式创新践行者

作为“大国重器,产业引擎”,中国中车以创新作为发展的第一动力,在世界高铁行业中,实现了由跟跑、并跑到领跑的重大跨越,成为中国制造的创新排头兵。2021年10月,《财富》杂志发布了“2021年最受赞赏的中国公司榜单”,50家企业上榜,其中位居前三名的分别是中国中车、华为、小米。

人工智能与实体经济的整合式创新

作为"新基建"七大领域中的重要组成部分——人工智能将会成为推动经济高质量发展的一个重要引擎。然而,当前人工智能领域主要受技术发展、资本驱动的影响,与实体经济融合的智能驾驶、智能机器人、智能医疗、智慧金融等行业应用仍处于探索阶段,呈现出供给侧和需求侧错位的现象。在人工智能技术产业化应用的过程中,如何避免人工智能技术与企业需求脱节?如何降低人工智能技术应用的转化成本?

整合式创新的框架及机理分析

首次对蕴含东方智慧的全新创新范式——整合式创新进行了理论再创新,明晰并搭建了整合式创新的理论架构,从宏微观交互的视角解析了其内在机理,并总结了理论贡献、提出了政策启示。对整合式创新的五个要素战略,协同,全面、自主和开放,分别从国家创新体系和企业创新体系的宏微视角进行了概念的系统性延拓,明确解析了这五个要素之间相互联系、有机统一的关系,阐释了宏微观交互下的战略创新、协同创新、全面创新、自主创新和开放创新的内在机理,为我国创新治理以及更大格局和战略视野下系统性创新范式理论的发展提供了坚实的支撑。

整合式创新视角下江苏智能制造发展的关键驱动因素探析

当今,制造业智能化是发展的主流趋势,实现传统制造向智能制造转型具有重要意义。江苏智能制造处于国内领先地位,成效显著,且发展呈现短期跨越式特征,但现有研究尚缺乏从理论上揭示驱动因素。本文基于整合式创新理论视角,通过对江苏三家企业典型案例过程分析,识别并探析江苏智能制造发展的关键驱动因素,进而构建江苏智能制造发展的驱动因素模型。以期本研究能为传统制造业向智能制造转型及制造业企业创新发展提供理论借鉴与启示。

基于整合式创新范式的盾构机技术赶超探究

以整合式创新范式为基础,分析中国盾构机突破西方技术封锁的赶超过程,并归纳整理出企业技术赶超的路径。研究发现,我国盾构机产业以“坚定自主创新、坚定核心零件国产化、坚定中国标准”三大战略驱动产学研协同创新、“双向+内部循环”开放式创新和全面创新的有机联系,从而实现盾构机技术从无到有、从有到优、从优到强的三次飞跃。对产业发展具有参考意义。

基于整合式创新的企业链群合约组织效率评价方法研究

以数字化生态组织形式创新为契机,基于整合式创新理论,面向链群合约,综合运用扩展的Logistic模型、改进的赋权法和模糊数学原理综合评价了链群合约组织效率。研究发现:链群合约数字化生态组织形式对于企业运作和价值创造系统的组织效率具有正向作用。在此基础上,将创造性破坏、创造性重组和创造性进化纳入链群应用场景生态,发现链群合约组织形式赋能应用场景建设,其中创造性重组的赋能效果最为显著。

基于整合式创新理论的科技创新生态位研究

在中国由创新驱动走向创新引领的发展态势下,建设新型科技创新生态系统,加快重大核心关键技术突破,提升国家和企业在全球创新体系中的位势与持续竞争力,成为创新治理的关键内容。整合式创新理论作为科技创新的新范式,是战略引领、协同创新、全面创新和开放创新的综合体。结合整合式创新、生态位等理论,提出'科技创新生态位'的概念,阐述了其定义和概念模型。

新竞争环境下企业如何加快颠覆性技术突破?——基于整合式创新的理论视角

新一轮科技革命背景下,颠覆性技术不断涌现,驱动着全球范围内的新一轮产业变革,并使得企业竞争环境呈现出模糊性、非线性、指数性、生态性等特征。面对更加模糊不定、复杂多变的竞争环境,企业只有加快实现颠覆性技术创新,才能具备持续创新能力和全球竞争力,为我国建设世界科技强国提供有力支撑。基于整合式创新的理论视角,新竞争环境下,企业技术创新需要从封闭自主转向基于自主的开放整合,通过科技创新筑基、制度文化赋能、战略视野驱动,由单一技术创新转变为技术创新、制度创新、文化创新、战略创新的整合创新,打造动态核心能力,进而实现颠覆性技术突破和技术的持续跃迁。

建构“整合式创新”:来自中国高铁的启示

科学技术与创新发展呈现不确定、非连续、知识交叉、跨界融合等属性,渐进性创新范式对研究与增长的支持作用存在局限。"创新驱动发展"战略目标越来越依赖重大科技创新工程及其所嵌入的国家创新体系支撑予以实现。研究亟待开发有助于解析重大科技创新活动的创新范式理论框架。因此基于战略导向的创新、开放式创新、协同创新和全面创新的研究基础,提出"整合式创新"理论框架并融入中国情境。再以中国高铁产业案例为基础,对相关文本材料整理、编码和分析,验证"整合式创新"理论框架在重大科技创新工程中的应用,并补充该框架中的构念内涵。整合式创新及其在中国高铁产业的应用为中国情境下创新范式的涌现与重大科技创新实践的归纳提供了启示。

贝壳找房:自我颠覆的整合式创新引领产业数字化

从链家到贝壳,用了18年;而从上线到上市,贝壳只用了28个月。深耕垂直领域的链家何以在居住服务行业的激烈角逐中脱颖而出?由链家破茧而出的贝壳找房又是如何在居住服务产业数字化转型中一骑绝尘、成为新居住服务引领者?究其本质,贝壳找房是左晖及其创立的链家在产业数字化的时代机遇面前,开启的带有自我颠覆色彩的整合式创新之路。

跨界整合式颠覆性创新内在机理与机会识别研究

跨界整合式颠覆性创新爆发出惊人的市场潜力,正逐渐成为企业创新发展的新趋势,亟须对其进行深入探究.基于对手机行业和第三方在线支付行业的案例研究,本文创新性地提出了跨界整合式颠覆性创新的概念,揭示了跨界整合式颠覆性创新的低端侵蚀机理、在位者创新窘境以及整体价值涌现机理,并提出了跨界整合式颠覆性创新机会识别标准.研究结论不仅扩展了颠覆性创新理论,同时为企业突破创新窘境提供了新思路,具有重要的理论意义和现实意义.

整合式创新:国家电投基于战略的管理创新实践

国家电投以“整合式创新”理论框架为指导,按照国有资本投资公司的改革方向,以战略目标为导向,以计划、预算、考核、激励四大管理子体系为抓手,以一体化管理为核心,构建了“计划一预算一考核一激励(JYKJ)”管理体系。通过整合式创新,将“战略视角驱动”“全面创新”“协同创新”“开放式创新”四大要素贯穿于体系建设中,实现战略、组织、资源、文化的深度融合,探寻了一条从“战略”到“日常工作”的落地路径。本文将为大中型集团战略落地体系的构建工作提供理论基础与经验借鉴。