物流系统化与整合物流

物流是企业“第三利润的源泉” ,是国民经济新的经济增长点 ,物流的本性是系统化 ,系统化可以合理配置资源 ,提高物流效率 ,降低物流成本 ,充分实现以“顾客为中心”的服务理念。整合物流是物流系统化的关键。

整合物流,促进湖南经济发展

物流对经济发展的促进作用是不言而喻的。从湖南的具体情况出发 ,分析了湖南发展物流的优劣势 ,并提出了具体对策。

电子商务整合物流和信息流带来企业竞争优势

本文从分析供应链中物流与信息流脱节的问题入手,阐述了企业间电子商务如何由供应链后台的运作一条龙把信息流和物流整合起来,为企业创造持久竞争优势。

EC环境下我国整合物流发展研究

随着电子商务时代的到来,物流的管理也要适应时代发展的需要。通过整合物流可以将企业供应链中某一部分或全部的物资供应和产品配送环节委托给一个外部物流服务供应商(第三方物流)办理。为顺应电子商务发展的需要,我国应着重从发展和完善第三方物流、强化供应链、培养物流人才方面入手,努力克服整合物流发展过程中的障碍,积极推进整合物流的发展。

第四届亚洲物流双年展——整合物流,成就商机:汇聚行业精英企业,打造顶尖商业平台! 亚洲物流双年展精彩预览

transport logistic China 2010暨第四届亚洲物流双年展将于2010年6月8日至10日在上海新国际博览中心盛大开幕。引领中国物流，探讨现代物流业发展，为匕海成为国际金融、航运中心提供强有力的支持是本届亚洲物流双年展的宗旨和使命。

周韶宁：用IT手段整合物流

前段时间网上流传着目前几大快递公司的关系：“1993年，詹际盛和聂腾飞创办了申通，一年后，聂腾飞安排妻子陈小英的哥哥陈德军接替詹的上海业务。詹离开申通，创办天天。五年后，聂腾飞车祸去世，弟弟聂腾云离开申通，成立韵达快递。申通由陈小英兄妹接手。2012年，申通收购天天快递，由陈小英第二任丈夫奚春阳任董事长。2000年，陈德军的小学同学张小娟劝木材生意亏损的丈夫创办圆通快递，两年后，与他们一同长大的赖海松成立了中通快递。”

富基、汇胜整合物流全程解决方案

近年来,不少工商企业认识到物流是企业的“第三利润源泉”,抓紧建立自己的物流体系,促进企业物流合理化。如华联超市、国美电gS等企业都已建立或正在筹建自己的物流体系。特别是海尔集团在对企业进行全方位流程再造的基础上,建立了具有国际水平的自动化、智能化的现代物流体系,使企业运营效益发生了奇迹般的变化,资金周转达到一年15次,呆滞物资降低73.8％,

物流资源整合中的信息系统构建

我国大多数物流企业规模小,服务功能单一,物流资源分散,集约化经营的规模效益难以实现,能够提供一体化物流服务的更是凤毛麟角,物流资源整合势在必行。本文利用J2EE平台构建综合物流企业管理信息系统,整合物流信息资源,进而带动整个物流资源的整合。

传化物流:聚集需求 整合资源

浙江传化集团位于杭州市萧山区,从1997年开始涉足储运业务,2002年投资建设物流基地.2003年4月物流基地正式开业,当年实现营业收入7亿元.今年上半年,主要经济指标已达到去年全年的水平.传化物流在聚集物流需求,整合物流资源,带动相关产业,促进经济发展中发挥着越来越大的作用.

航空业加紧整合物流是大势所趋

近日，在香港理工大学举办的“整合物流(Integrated Logis-tics)：香港崭新商业模式”座谈会上，有关专家强调，着重信息管理和整合运作的第四方物流业务，可为企业节省大量成本，提高生产和运作效率，其中一向营运开支庞大的航空业，要加紧步伐与供应商作出整合。

整合物流板块切实推进经济发展方式

上海华谊（集团）公司是中国著名且享誉国内外特大型化工集团型企业，集团公司倡导“世界先进，中国一流”、“绿色化工，让城市更美好”经营理念，精心培育和全力打造七大核心产业板块包括：清洁能源、新材料、精细化工．生物化工、轮胎及橡胶制品、现代化工物流、化工工程服务。至“十一五”末，预计集团公司年销售额收入达到550亿，综合实力排名将跻身于全球同行业前50强之列。

华谊集团整合物流板块切实推进经济增长方式转变

华谊化工集团根据集团“十一五”发展总体思路和目标，切实加快推进华谊现代服务业发展和转变经济增长方式的要求，整合企业物流资源大力发展集团第五大业务板块——现代化工物流。

利用现代物流技术打造冷链物流业

发展现代冷链物流事业必须依托现代物流技术,通过变革将传统的基础物流向整合物流模式--供应链物流管理模式转变.

跨境电子商务物流模式创新与发展趋势探究

在当前的社会中,跨境电子商务的种类越来越多,其需要与物流进行结合,才能达到经营、发展的目的。对此,文章阐述跨境电子商务、物流模式之间的关系,分析当前跨境电子商务的主要物流模式。在这一基础上,文章从不同的角度入手,提出了跨境电子商务物流模式创新与发展的策略。

铁路货运代理企业向第三方物流发展的有效途径探讨

第三方物流企业采取战略联盟的方式 ,共同开拓市场 ,能够增强联盟各方的核心竞争力。铁路货运代理企业通过战略联盟 ,整合物流资源 ,构建物流服务网络 ,是向第三方物流企业发展的有效途径。

基于财务战略视角下构建现代物流管理研究

信息化是物流现代化的龙头和纽带,是建立和优化物流供应链的基础。应采用互联网技术、GPS定位等技术,将企业经营网点连接起来,努力搭建公用信息平台,实现内部资源的优化配置和物流环节的实时跟踪、有效监控和全程管理,使相关单位达到资源共享、信息共用。

台湾永丰余集团采用RFID技术进行纸类包装物流供应链管理

基于RFID无线射频识别系统应用于供应链管理，从而使物品识别完全自动化；台湾永丰余集团日前导入RFID技术，希望整合物流、信息流及资金流，预定今年初提出正式建制案。

增资两亿欧元 整合三大业务——TNT强势出击中国市场

9月10日，为继续加速在华发展，全球快递、物流和直邮服务巨头——荷兰TNT集团将中国总部迂至上海，作为公司今后业务发展的中心。TNT集团首席执行官彼得·贝克(Peter Bakker)先生在位于上海来福士广场的中国新总部宣布，未来几年，TNT将增资2亿欧元，整合物流。

我国中小企业电子商务存在问题及对策

随着互联网以及各项相关技术的日趋成熟,电子商务在社会经济领域得到了广泛的应用。在电子商务中,用户可将自己的各类意愿按照一定的格式输入电子商务网络,可进行多种网上交易业务的选择。电子商务为中小企业提供了新的发展契机。进行信息网络建设,抢占市场,抓住机遇,是中小企业获得竞争优势的关键。