基于协同理论的政府部门整合决策

基于协同理论提出了具有时间特性的多指标部门整合决策模型.通过对效益型评价指标以及成本型评价指标的规范化处理,得到部门与政务系统的协同性评价决策矩阵,在各整合方案对正负理想方案贴近度以及各个评价指标和各时段权重向量基础上,建立最小二乘法多指标优化模型.研究结果表明,该决策模型能够为政务系统部门整合决策提供理论指导,提高政务系统协同度.

高校图书馆BPR与部门整合

高校图书馆BPR要以面向对象、系统观点和“信息—物质流”为基础,建立现代专业集成管理模式;同时进行馆务办公室、信息采编部、技术开发部、课题研究部、教育培训部和信息服务部等部门整合。

企业部门内整合与跨部门组织对组织的知识获取能力和绩效的影响——理论分析

从企业内部组织管理因素出发,从组织学习的基本单元——部门入手,理论探讨了部门内部整合和跨部门组织对组织的知识获取能力和绩效的影响,并提出了7个研究命题。基于此,针对企业的管理实践提出了相应的措施。

跨部门创新整合

在技术不断变化、市场竞争日益加剧的今天，跨部门的整合已成为决定产品创新成败的关键因素之一。然而各个部门间的整合障碍也是制约我国企业创新发展的“瓶颈”。事实上，人是企业创新的主体，同时也是导致跨部门整合障碍的主要根源。因此以人力资源策略来促进跨部门创新整合的活动，不但可以提升人力对创新活动的贡献，还可以更好地协调跨部门的整合工作。以下将从人力资源角度出发，探讨促进跨部门创新整合的策略。

基于产品创新类型的企业跨部门整合作用分析

不同产品创新类型下创新过程中的跨部门整合如何对新产品开发绩效发挥正向影响,对产品创新类型与创新过程整合模式间的匹配具有决定意义.在对产品创新类型划分的基础上,运用结构方程模型对533份有效问卷进行实证研究,重点考察了创新过程的3类典型整合模式在不同产品创新类型下对创新绩效的作用.研究结果显示:市场部与制造部整合不利于技术型创新产品的开发绩效;研发部与制造部整合不利于市场型创新产品的开发绩效;3类跨部门整合模式全部有利于联合型创新产品的开发绩效;研发部与市场部整合对于3种创新类型产品的开发绩效均有积极的间接作用,且这种间接效应在技术型创新中尤为突出.研究对于企业依据产品创新类型选择创新过程整合对象与模式具有参考价值.

跨部门创新整合

在技术不断变化、市场竞争日益加剧的今天，跨部门整合已成为决定产品创新成败的关键因素之一。然而，各个部门间的整合障碍也是制约我国企业创新发展的“瓶颈”。事实上，人是企业创新的主体，也是导致跨部门整合障碍的主要根源。

企业跨部门资源整合与非系统优化

随着企业规模的扩大,企业内部以及企业与企业之间进行跨部门资源整合的问题日益突出.本文以分析企业资源结构为基础,探讨企业跨部门资源整合的基本形式和重点解决的问题,提出以非系统优化方法来解决企业跨部门资源整合的难题.

县域治理的有效性高度依赖部门整合

《人民论坛》2014年第7期刊登了王雍君在参加首届国家治理高峰论坛时的发言文章。文章认为，县域治理的有效性高度依赖于部门整合，特别是职能部门与财政部门之间的职能分工。原则上，职能部门只管事不管钱，职能集中于部门规划；财权即拨款和支出权完整地整合到财政部门；财政部门既管钱又管事。财政部门不管部门的具体事权，而是基于政府政策和战略优先性。

公司进行部门整合，不得任意安排“冗员”

小保： 两年前,我与一家公司签订了一份为期五年的劳动合同,约定由我担任企划部经理,月薪6000元。近日,公司觉得该部门的一些工作与另外两个部门的职能存在重叠、交叉之处,甚至导致不时出现彼此推诿、相互拆台现象,遂经董事会讨论决定：整合三个部门,

如何实现跨部门的创新整合

在技术不断变化、市场竞争日益激烈的今天，跨部门的整合已成为决定产品创新成败的关键因素之一。然而，我国大多数企业各个部门间的整合却存在障碍，正成为制约我国企业创新发展的瓶颈。事实上，人是企业创新的主体，也是导致跨部门整合障碍的主要根源。因此，以人力资源策略来促进跨部门创新整合的活动，不但可以提升人力对创新活动的贡献，还可以更好地协调跨部门的整合工作。

基于国家人口信息库的政府部门间人口信息交互架构研究

人口信息在国家发展中发挥不可替代的作用。国家人口信息库是人口信息的国家级信息库，在构建信息化与服务型政府历史进程中意义重大。但人口信息的采集、交换、管理则分散在政府多个部门中，并且由于制度因素、部门职能差别等诸多原因，协同程度差的现状对部门闻人口信息整合产生较大的困难。文章设想构建多部门人口信息整合制度，设计部门间人口信息系统整合架构，为政府人口信息资源的协同配置提供思路和方法。

IT行业：收购引发大整合

2005年，IT行业大戏的主要剧目就是“围剿”联想．无论是国际巨头还是国内厂商．趁联想收购IBM PC部门整合之际，纷纷调整策略趁机扩张。

五个推进促整合

由人事部门和劳动保障部门整合组建人力资源社会保障部门,是贯彻落实党的十七大精神,深化行政管理体制改革的重大举措,有利于进一步转变政府职能,加强社会管理和公共服务,进而增强政府行政管理能力,提高政府服务水平。但部门的整合绝不是一种简单的叠加,必须要有一套新的机制来统筹谋划各项工作,以思想融合为先导,以制度融合为保障,最终实现机关文化的融合。

城固实现国资不动产跨部门调配

2016年，城固县进一步盘活行政事业单位国有资产、优化国资配置，顺利实施国有资产跨部门整合，开辟了县辖国资不动产依法流转的先河。

嘉定整合旅游资源凸显品牌特色

嘉定区旅游部门整合旅游资源，凸显品牌特色，推出本区内各类特色旅游项目，助推旅游发展。 嘉定区旅游资源十分丰富，既有孔庙（中国科举博物馆）、古猗园、秋霞圃及嘉定竹刻、黄草编织等传统文化旅游资源，又有上海国际赛车场、汽车博物馆、大众汽车工业游、

市场综合监管内涵及实现路径研究

市场综合监管对提升政府监管效能、优化营商环境具有重要作用,是推动经济高质量发展的必然要求。但市场综合监管不是单纯的部门整合、职责合并或者制定监管清单等“物理”内容,其应该具备哪些基本条件、如何才能真正实现综合监管?本文通过梳理相关文献、政策文件以及部分地区的实践做法,对市场综合监管的内涵及特点进行总结,并提出实现综合监管的意见建议。

交易型领导对中小企业管理创新实施的影响研究

依据权变领导、自我控制以及资源能力基础观理论,引入跨部门整合、组织冗余变量,探究交易型领导对中小企业管理创新实施绩效的“激励”与“控制”双重效应,以及跨部门整合的非线性传导作用和组织冗余的情境效应。利用华南地区334家制造型中小企业数据进行实证检验,研究表明:①在影响中小企业管理创新实施绩效、跨部门整合的过程中,交易型领导包含“激励”与“控制”效应,双重效应叠加形成“边际递减效应”与“过犹不及”的倒U形关系;②在交易型领导与中小企业管理创新实施绩效的关系中,跨部门整合扮演非线性传导角色;③高组织冗余强化了交易型领导与跨部门整合的倒U形关系,而在低组织冗余条件下,倒U形关系变成U形关系。

微软公司的界面管理经验与启示

界面管理理论和方法对于企业加速科技成果转化 ,提高技术创新的效益 ,具有重要的指导意义。通过对美国微软公司技术创新的实证分析 ,总结其界面管理的经验 ,从而得出对我国企业加强界面管理的有益启示。

跨部门整合、研发强度对新产品开发成功的影响——基于生物医药企业的实证研究

新产品开发成功与否在一定程度上决定了企业的价值创造和经营。基于来自生物医药企业的177份有效问卷,构建了跨部门整合、研发强度与新产品开发成功的关系模型并进行了实证研究。结果表明,跨部门整合程度以及研发强度对新产品开发成功具有显著的影响,而且跨部门整合调节了研发强度与新产品开发成功的关系。