1+X证书制度下高职文化产业经营与管理专业课程体系优化研究

1+X证书制度试点工作,为职业教育课程体系优化提供了契机。本文站在1+X证书制度视角,整理职业岗位典型工作任务,分析文化产业经营与管理专业课程体系框架设计,系统性研究产教融合、课证融通型课程体系的构建方法,提供企业学院的搭建与运行模式,旨在为更多职业院校提供思考方向,推动1+X证书制度与文化产业经营与管理专业课程体系的深度融合。

文化产业管理:培养文化产业经营管理人才

前言:按照教育部2020年颁布的《普通高等学校本科专业目录》中所列,共有13个学科门类,管理学是其中的一个学科门类。管理学学科下共设有管理科学与工程类、工商管理类、农业经济管理类、公共管理类、图书情报与档案管理类、物流管理与工程类、工业工程类、电子商务类、旅游管理类等9个专业类别,每个专业类别下开设有不同的专业,共59个。本期选取工商管理类中的文化产业管理专业进行介绍。

试探文化产业经营与管理专业的教学模式改革

21世纪，文化产业将成为最具发展潜力和前景的大经济领域。而我国文化产业还处于发展初期，我国将成为世界上最大的潜在文化市场，文化产业经营与管理专业基于文化产业的发展而产生。但是，这个专业需要较强的实践操作能力，但如果在教学过程中不注重培养学生的实践能力，进行相应的教学模式的改革，教学就会变成理论和形式的教学，本文将探讨如何进行文化产业经营与管理专业的教学模式改革，期望对有相似专业的学校有一定的参考和借鉴意义。

河北省文化产业专门人才培养模式探析

随着经济社会的不断发展和生产力水平的不断提高,人们在追求物质生活的同时,也越来越多地关注精神生活,尤其是在现代城市气息和文化氛围日趋浓郁的形势下,文化产业有了更加广阔的发展空间。然而,由于种种原因,专门人才的稀缺已经成为制约文化产业健康发展的主要因素。文章针对河北省文化产业快速发展与文化经营管理专门人才稀缺的矛盾展开论述,结合全国文化经营管理专业现状的调查和分析,对该专业的课程建设和发展方向进行了探讨,并对河北省高校文化经营管理专业的开设和文化产业人才培养模式的构建提出了建议。

文化经纪人职业能力标准的构建——以重庆城市管理职业学院为例

文化经纪人人才培养存在文化视野狭小、实践经验不足、操作能力不强、复合程度不高等问题,不能适应企业和社会发展的需要。借鉴澳大利亚职业能力的结构及内容体系,从典型文化行业入手,开发与编制专业领域能力单元、能力要素和操作标准,构建文化经纪人职业能力标准体系。该职业能力标准可为文化产业经营管理人才培养、考核聘用与资格鉴定、人才专业化发展及专业建设提供重要依据。

The study of corporate culture＇s influence on enterprise management innovation

It is well known to us that people are the core force of the survival and development of enterprise, and on the other hand, enterprise is both an organization of individuals and an interest organization which is based on clear development goals and the distributing and integrating existing. Culture is the temperament and style reflecting of the spirit and the consciousness of human beings and even the individuals. Enterprise is an organization which unites the established development goals and the individuals. Naturally, this humanistic enterprise groups should have a certain ＂temperament＂ and ＂style.＂ Compared with the persons, this temperament and style, is the result of the collision, agitation, adjustments, tuning and optimized, representing the collective personality. Instead leaded by the individual consciousness, it is collective, organizational personality and style expressed by individual deeds and awareness and. In other words, corporate culture is a long-term production and business activities in the form of consciousness, and the comprehensive reflection of the business purpose, values and ethical conduct abided by the majority of employees.