企业“人、狼文化型管理”的冲突与应对策略

“人、狼文化”是现代企业管理中人性和狼性两种文化及思想状态。“人、狼文化型管理”之间必然存在着一定的冲突;“刚柔并济、内外兼修、求同存异、兼收并蓄、稳中有变”是解决冲突的应对策略。

浅谈企业文化与意识建设

在知识经济和崇尚人文价值的时代，中国的企业管理已跨入了注重思想方法与企业整体价值最大化的综合管理和人文价值管理的新阶段，企业管理逐步从经验型管理走向学习型和文化型管理，企业文化被称之为企业的灵魂，如何运用文化力量完善企业管理已成为当前的热门话题。在这种形式下，我们一定要正确处理企业文化和思想政治工作的关系，把思想政治工作和企业文化建设工作有机地融合起来，把思想政治工作寓于企业文化建设之中，把解决思想问题作为企业文化建设的主要任务，以便更好的推动企业的全面发展。

一个不可逾越的管理阶段

加强管理可以提高电视台的工作水平、工作效率：加强管理可以增加电视台的社会效益、经济效益：加强管珊可以改善电视台的屏幕形象、队伍形象。管理出质量，管理出效益，管理出成绩。这些，都是人们耳熟能详的管理口号。但重要的不在于我们还能喊出多少有关管理的新口号，还能总结出多少有关管理的新意义，重要的在于我们朝哪个方向、用什么方法去加强管理、改进管理。

让智慧起舞——访临澧县第四完小校长刘文锦

因为是老乡的缘故，我与刘文锦相识好多年了。采访他之前，一直没机会与他长谈，印象中的他，似乎做得多、说得少。这次到四完小面谈之后，才知道他是一位活力四射、极富感染力的人。1981年，他高中毕业后在老家停弦镇当上了民办教师。4年之后，靠着“要做就做最好”的人生信条，他的名字在当地开始流传，公开课、示范课总有他的身影。不几年，首届临澧县小语学科带头人、临澧县十佳校长等殊荣毫无悬念地降临到他的头上。从上世纪90年代担任合口镇完小校长开始，他在小学校长岗位上耕耘了10多年，实现了从经验型管理到规范化管理再到文化型管理的华美嬗变。我们的话题自然而然地落到了学校管理上。