如何提高跨国公司的文化融合管理

跨国公司具有多元化的管理结构,因此,在经营时会面临员工价值观、经营管理模式存在巨大差异的困境。如果企业对文化差异的影响力认识不足,会导致企业运转抵消,如果冲突传递到经营管理层面,还会降低董事会决策的执行力,使企业在面对市场机会时不能及时反应。文化融合的成败是企业发展战略能否顺利实施的关键,如何通过吸取多国文化的精华,在优势互补中实现异质文化的兼容,是跨国企业应着重关注的问题。