文化质量预警系数及测量模型构建

无论是大型的开放式组织,或者是小型的闭合式的各类社群组织,其"组织生命周期"的存在,有时几乎是不可抗拒的"自然"规律。任何一个文化机体在流动、迁变过程中,其文化断裂系数(CV)等于0.28和0.41,是两个临界值。当少于等于前一临界值时,就开始进入"纯"(P)文化态,并极有可能出现"成功的陷阱"或"反学习";当大于后一个临界值时,则开始进入"超"(S)文化态,必将陷入"文化断裂",进而极有可能导致文化危机的出现。从"超"(S)文化态、至"合"(I)文化态、至"和"(H)文化态、至"纯"(P)文化态,是一个连续的、周而复始的"文化质量周期"。任何一个文化机体在其内在制度与外在制度的互动过程中,几乎必然地会发生这种周期性流变现象,且极有可能正是导致"组织生命周期"的最深层原因。

区域社会文化软实力测量模型构建

区域社会文化软实力测量,目前存在两种不同观点:一种认为,文化软实力具有抽象性和隐蔽性,是不可测量的;另一种认为,软实力虽"软",不能直接测量,但可以通过其外化、物化的表现并通过构建一些硬指标来进行测量,且做了一些尝试。然而,已有的研究由于未能对文化的形成机理、流变规律等作更深入的揭示,因而,难以给出科学的计量模型。本研究试图在深入探究文化软实力科学内涵、细化分类及其衍生、流变规律的基础上,基于势科学和文化质量预警系数理论,致力于区域社会文化软实力测量模型的构建。

我们的企业文化建设是怎样起步的

我们的企业文化建设是怎样起步的北京友谊配合饲料厂北京友谊配合饲料厂自１９９６年初开始厂企业文化建设尝试，并见到一定成效。做法是：１、培训骨干，建立组织。饲料厂成立了“企业文化建设委员会”，主任由厂长兼书记佟光辉同志担任。开展工作的指导思想：在厂党政领...