试述基层文物保护管理机构如何做好文物保护工作

作为基层地区的文物保护管理单位,其做好文物保护工作将会对中华民族优秀传统文化的传承和发扬起到重要的推动作用,在此基础上亦可极大程度上保证文化发展的多样性。截至目前,国内基层文化保护管理单位在文物保护工作开展中仍旧存在着一些问题,其中显著的当属资源投入不到位和宣传力度不足等,如若不及时进行有效处理,那么可能影响到本地文博事业的可持续发展。本文立足于实际角度,对新时期背景下基层文物保护管理机构的文物保护工作开展方案予以分析和阐述。

基层文物保护管理机构如何做好文物保护工作

随着经济社会的发展,文物保护工作成为时代热点之一。文物不仅是历史发展的见证,还是文化传承和文化保护的主要对象。作为基层文物保护管理机构,需要紧跟行业和时代的发展脚步,加强对新型技术的应用,有序推进文物保护工作。本文结合八大山人纪念馆等基层文物保护管理机构的文物保护工作,从文物保护的重要性、基础建设、科技应用、制度建设等方面探讨了如何提高基层文物保护管理机构的文物保护水平,以期为相关从业人员提供参考。

文物日常管理体制特征与制度成因 国有文物资源资产运行层级流程再造与实体化改革

文物日常管理没人、没钱、没地位,已经成为文物业内痛心疾首的共识。基于文物保护专业技术体制中文物日常管理的职能定位、机构队伍和经费现状,以文物资源资产管理理论框架分析现行文物日常管理体制结构性问题的制度成因如下:国有文物产权不清,文物保护管理机构职能不明;文物管理体制高度行政化,过度分权和非实体化倾向缺乏有效制衡;财政制度又进一步强化和放大现行体制影响。三者相互作用,走上路径依赖与路径锁死。打破的关键是建立健全文物资源资产管理体制。通过以日常运行管理为轴心的业务流程再造,文物行业机构实体化重组与改革,建立覆盖国有文物资源资产寿命过程的财政保障制度,实现文物日常管理的"三实"——职能实、机构实、保障实。