组织行为学知识讲座——第五讲 信息沟通

在信息社会里,信息沟通能将独立的个人、群体、组织贯通起来,成为一个整体。今天管理者的首要问题就是有效地沟通信息,缺乏有效的信息沟通,往往是导致企业失败的潜在因素。本讲侧重论述信息沟通的概念和程序、信息沟通的分类以及有效信息沟通的改善。第一节信息沟通的概念与程序一、信息沟通的概念什么是信息沟通?

提高思想政治工作有效性之浅见

思想政治工作是医院管理的重要组成部分,没有第一流的思想政治工作,就没有第一流的医疗技术服务和生活服务;就不能真正满足广大患者的需要。而第一流的、卓有成效的思想政治工作,则必须以其科学性为基础。即有效性的关键在于科学性。

鞍钢企业升级工作的一些做法

鞍钢企业升级的起步工作已基本结束.通过建立健全企业升级的管理机构,形成了组织保证体系;通过对二级公司和直属工厂的系统调查,摸清了鞍钢生产经营的现状;在综合分析的基础上,明确了企业升级的薄弱环节和主攻方向,制定了一个催人奋进的鞍钢企业升级总体规划.下步的中心工作是如何组织实施,如期实现鞍钢企业升级总体规划.本文简单介绍鞍钢企业升级管理工作的一些做法.一、搞好内部升级是企业升级的基础企业升级总体目标的实现。

建设面向市场的林区经济信息网络

一、传统的经济信息传递方式不能适应林区经济发展的需要所谓经济信息就是反映经济活动的特征及其发展变化情况的各种消息、情报、资料的总称。可以说,林区的生产活动从来就没有离开过经济信息的沟通、传输,但是传统的经济信息传递方式已不能适应经济体制改革的需要,不能适应林区经济发展的需要。这是因为:

家电企业的设计——制造链管理

密切关注市场并且迅速对应,是家电企业在激烈的市场竞争中立足的基础,而迅速推出符合用户需求的创新的产品是家电企业制胜的法宝。本文从组织管理和流程再造的角度,探讨如何优化管理设计-制造链,使产品从最初的设计到制造上市的周期变得最短。