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浅析电力企业多种用工形式并存的管理策略
被引量:
1
1
作者
范睛
王竹静
单聚良
《活力》
2015年第22期23-23,共1页
构建组织的核心竞争力是组织管理的一项重要内容。本文在总结分析当前电力企业的用工多元化现状的基础上,基于电力企业核心竞争力的构建,运用斯奈尔人力资本管理模型对多元化用工特征进行深入分析,并针对不同特征提供了相关的人力资...
构建组织的核心竞争力是组织管理的一项重要内容。本文在总结分析当前电力企业的用工多元化现状的基础上,基于电力企业核心竞争力的构建,运用斯奈尔人力资本管理模型对多元化用工特征进行深入分析,并针对不同特征提供了相关的人力资源管理策略。
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关键词
多元化用工
斯奈尔模型
人力资源管理
电力企业
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职称材料
题名
浅析电力企业多种用工形式并存的管理策略
被引量:
1
1
作者
范睛
王竹静
单聚良
机构
国网浙江省电力公司经济技术研究院
出处
《活力》
2015年第22期23-23,共1页
文摘
构建组织的核心竞争力是组织管理的一项重要内容。本文在总结分析当前电力企业的用工多元化现状的基础上,基于电力企业核心竞争力的构建,运用斯奈尔人力资本管理模型对多元化用工特征进行深入分析,并针对不同特征提供了相关的人力资源管理策略。
关键词
多元化用工
斯奈尔模型
人力资源管理
电力企业
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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题名
作者
出处
发文年
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1
浅析电力企业多种用工形式并存的管理策略
范睛
王竹静
单聚良
《活力》
2015
1
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