电信运营商新业务投资后评估浅析

针对电信行业新业务管理需求和新业务成功价值链的特点,本文提出了一种适用于电信运营商的新业务投资后评估体系,并以某电信运营商省级分公司新业务投资后评估为例,探讨了新业务评估体系的构成及应用情况。

数字化运维服务商挖掘现有业务潜在项目的思路和方法

运维服务是数字化服务商运营的核心基础和培育新项目的良好土壤。可以利用现有运维项目促进新研发建设项目立项的思路,结合“建设转运维”的正向循环模式,积极进行潜在项目挖掘,为企业经营中技术和业务的储备创造有利条件。本文详细介绍了挖掘潜在项目的思路、原则和方法。介绍了挖掘潜在项目的思路、原则和方法。