做听得到“炮火声”的人——访新中大软件股份有限公司董事长石钟韶

见到石钟韶，是在颠簸的长途汽车上。石钟韶从一整叠的公司文件中抬起头来，微笑。

URP:植中原沃土提升品牌企业竞争力——访杭州新中大软件股份有限公司总裁石钟韶先生

2003年3月18日,杭州新中大软件股份有限公司郑州分公司正式进驻中原领地,面向河南推出其全新的企业管理模式———URP(UnionResourcePlanning)及其先进理念。新中大公司率先倡导的URP理念是在新的经济环境和时代背景下诞生的经济资源联盟体的先进管理模式,它的出现将标志着ERP时代的终结,随着URP思想的逐渐深入人心,全面体现URP思想的新中大互动管理i6系统也因此而成为中国最成功的企业管理软件之一。近期,杭州新中大软件股份有限公司总裁石钟韶先生接受了本刊记者电话采访。

杭州新中大软件股份有限公司正式成立

为实现新中大“产业化、规模化、股份化和国际化”发展的需要，经过一年多时间业务重组和充分准备，日前杭州新中大软件股份有限公司在21世纪即将到来之际正式成立。股份公司的成立将给新中大注入了新的生机和活力，并赋予新中大在国际化竞争中极强的生命力和战斗力。

新中大：让天下没有难管的项目

作为中国建筑业项目管理软件第一品牌，新中大软件股份有限公司（下称“新中大”）已经走过24年。这一路上，他们攀登过高峰，也跌落过低谷。但最重要的是。他们积累了无数的经验宝藏。

中国会计电算化发展过程回顾与展望之三 财务软件公司的 发展过程

中国在改革开放后,各方面都呈现出一片欣欣向荣的景象。会计电算化经过最初的定点开发和探索,一些从事会计或计算机方面的人逐渐脱颖而出,成了两栖型人才。很多人看到了会计电算化的市场潜力,于是探索财务软件走商品化的道路。这些人大多在过去的四五年中都为本单位或外单位开发定制过会计或其他类型的管理软件,事实上,最早的商品化产品也就是这些软件的简单翻版。

项目管理的三大魔戒——访杭州新中大软件股份有限公司总裁石钟韶

从网上可以看到许多介绍石钟韶本人及其公司的报道.他独特的言论"沉下去,才能浮上来.沉得越深,往往浮得越高.当年,我研究生毕业后,在杭氧厂当钳工,整天拿钳子、锉刀,干得是最底层的活……之后,我凭着自己的努力浮上来了","我读研究生读亏了,人读书读多了,胆子就小了……",以及他公司的"血型管理",及至他提出的"互动管理"、"管理的三大魔戒"等,都让人感到石总是一个很有思想,敢说敢为,做事爽快的人.

WTO,我拿什么奉献给你?——访新中大软件股份有限公司总裁石钟韶先生

杭州新中大软件股份有限公司创建于1993年,目前已成为我国几个著名的财务及企业管理软件开发商、供应商之一.在短短几年内,新中大是如何取得了如此骄人业绩的呢?面对WTO,新中大又有些什么准备?为此本刊记者采访了该公司总裁石钟韶先生.

“互动、国际”为品牌企业拓展管理空间——访新中大总裁兼CEO石钟韶

中国的品牌企业将不断增多,以品牌企业为核心的“经济资源联盟体”需要新的管理工具。URP(联盟体资源计划)应运而生。

新中大与IBM等四家企业结成战略联盟伙伴

8月20日,新中大软件股份有限公司在杭州隆重举行了十周年庆典活动。会上分别与IBM、联想、招商银行、爱科软件四家国内外知名企业签订了战略联盟伙伴协议,双方将在技术开发、市场推广、产品销售和咨询服务等多方面展开实质性的深层次合作,并以此为基础共同推动中国企业的信息化进程。

创新：资源的重新组合——京商·浙商共论创新

7月21日，由北京工商联经济技术委员会、浙江省工商联经济法律委员会联合主办，新中大软件股份有限公司承办，《淅商》杂志所属浙商理事会特别承办，北京浙江商会等协办的”京商浙商创新论坛”在北京京广中心举行。来自北京、浙江、天津的600多名企业家及商人参加了这一论坛。吉利集团董事长李书福，北京浙江商会会长、中国银泰投资公司董事长沈国军，新中大软件股份有限公司总裁石钟韶．古今建设集团书记李美赞，绿盛集团董事长林东，

关于“经济资源联盟体”的对话

2002年3月5日,杭州新中大软件有限公司举办了主题为"互动管理,超越ERP"的新闻发布会,提出了"经济资源联盟体"的管理软件概念,表明了新中大在财务管理软件领域不断创新的信心和能力.

浙商苏商南京“论剑”：商业模式如何“不走寻常路”

目前长三角都已经进入高成本时代，不管是浙商还是苏商，都处在个深刻的转型阶段。如何创新商业模式是浙江和江苏的企业家都必须面对的现实问题。10月21日下午．“江浙论剑”苏商浙商商业模式创新论坛在南京国际会议大酒店举行。400多位浙商、苏商以及知名管理学者共同参加了这一商业思想交流的盛会。此次论坛由南大商学院，浙大管理学院、《浙商》杂志、《苏商》杂志共同主办，新中大软件股份有限公司特别承办。这也是继今年7月中旬“两江对话”——粤商·浙商商业模式创新论坛大获成功之后新中大软件承办的又一大型交流活动。

“面对WTO,如何提升我国财务管理水平”研讨会在京召开

11月9日,《中国财经报》与《计算机世界》、杭州新中大软件股份有限公司联合在京召开了“面对WTO,如何提升我国企业财务管理水平”研讨会,来自财政部、清华大学、中国人民大学、首都经贸大学、北京工商大学以及中国移动通信集团等单位的60多位代表参加了研讨会,会议由中国财经报副社长姚德超主持.财政部会计司司长冯淑萍就我国会计改革方面的热点问题与代表们进行了交流,并回答了大家的提问.代表们普遍认为。

中国会计学会第七届全国会计信息化年会在大连举办

2008年5月24日至25日，中国会计学会第七届全国会计信息化年会在美丽的海滨城市大连隆重开幕．本届年会由中国会计学会会计信息化专业委员会主办，东北财经大学会计学院和东北财经大学内部控制与风险管理研究中心承办，新中大软件股份有限公司、金蝶友商网、东北财经大学出版社协办。

向国际化靠拢

入世意味着我们承诺了要按国际通行规则行事,企业就要尽早熟悉、适应这个规则;入世就是国际化,它小亚于一场革命。企业要增强国际市场意识。

石钟韶的“加法原理”

4月18日,杭州。来自各界的专家学者、企业领袖代表聚首香格里拉饭店,共同研讨民营企业如何做强。新中大软件股份有限公司总裁石钟韶,在这个由杭州市信息化办公室、长江商学院、浙江省工商联主办的“先进管理,提升区域经济竞争力”的高峰论坛中,作了题为《三大魔戒管理》的演讲。石钟韶在演讲中说:“世界乃至宇宙都是对立统一的整体,但这种微妙的对立关系不易察觉。如果站在对立统一的高度去领悟企业管理,可以得到不少的启发。”经过这样的思考,石钟韶提出:管理=哲学+数学、技术=技能+艺术、竞争力=能力+执行力。他说,这是企业管理的三条魔幻戒律,可以帮助我们更深刻地理解一些优秀的文化、管理方式和技术,真正做好管理工作。

叫板用友、金蝶,挑战传统ERP 新中大来的正是时候?

新中大八年铸一剑,剑名i6。石钟韶步出江南,领军人突现江湖。筹划上市路,资本对抗内外强敌。超越ERP,管理软件探花异军突起。

南北商帮对阵

环顾当今中国经济版图,新地域性商业群体逐次登台,在中国经济版图上浓墨重彩。区域性商业群体有着特别的印迹,他们从自己的发源地成功走向全国,直至全球。在承办"两江对话——粤商、浙商商业模式创新论坛"、"江浙论剑——苏商、浙商商业模式创新论坛"之后,新中大软件股份有限公司又将"京城论剑——京商、浙商创新论坛"带入京城。面对国内、国际激烈的市场竞争,创新成为企业生存发展的核心课题,企业家作为创新的主体和灵魂,必将面临巨大的挑战和机遇。本次论坛活动结合代表性的京商文化、浙商文化,就中国先进区域经济带的成功创新经验展开了广泛讨论。清华大学管理学院副院长仝允桓教授、新中大软件股份有限公司总裁石钟韶、吉利汽车集团董事长李书福进行主题演讲,此外,北京浙江企业商会会长,中国银泰投资有限公司董事长沈国军、华旗资讯数码科技有限公司总裁冯军、知名经济学家钟朋荣、金港控股有限公司副总裁刘庆钧、北京鼎创源膜技术开发有限公司董事长张中田等浙商、京商精英代表进行了论坛辩论,对国际环境下的中国商业模式创新之路进行理论和实践的探讨。