战略型奖励、跨界知识流耦合与新产品创造力

战略型组织奖励有助于企业持续校准创新战略与知识创新活动之间的关系,进而促进异质知识的跨界耦合及创造力水平的提升。基于开放式创新、组织奖励以及知识耦合视角,将企业间跨界知识流耦合划分为知识流双向联合与知识流双向平衡,在此基础上分析了战略型组织奖励通过知识流耦合对新产品创造力的影响。以中国229家企业为样本进行研究,结果表明战略型组织奖励对知识流双向联合的影响呈非线性“U”型特征,而正向促进知识流双向平衡;知识流双向联合对新产品创造力的影响更显著;战略型组织奖励主要通过知识流双向联合的中介作用影响新产品创造力。

流程正式化、文化导向与创业导向对新产品创造力的影响研究

基于组织设计、竞争价值框架及战略导向理论,在新产品开发过程中,流程正式化、企业文化特性与创业导向的交互作用对新产品创造力有积极的影响。在检验流程正式化与新产品创造力关系的基础上,深入分析不同类型企业文化导向与创业导向的交互作用对上述关系的调节效应。通过对国内209家企业样本的实证分析表明:流程正式化对新产品创造力有正向影响;流程正式化对新产品创造力的影响均受到柔性文化导向、控制文化导向的正向调节作用。此外,柔性文化导向、创业导向与流程正式化的三项交互对新产品创造力有正向影响。

外部知识流动对新产品创造力的影响:外部搜寻权变视角

将知识观与组织学习理论、搜寻理论构建关联,着重回答外部知识流动如何影响新产品创造力这一问题。采用多元回归分析和Bootstrapping多重中介分析方法,对264家制造企业的问卷调研数据进行实证分析。结果表明:技巧交流除对新产品创造力存有直接促进作用外,还通过探索学习这一中介机制产生促进作用,而应用学习的中介作用并不显著;技术转移主要通过探索学习的中介作用直接或间接积极影响新产品创造力;搜寻宽度在技巧交流对新产品创造力、探索和应用学习的影响过程中具有显著的调控作用,搜寻深度则对技术转移与新产品创造力、探索学习关系间发挥正向调节作用。研究结论拓展了知识观视角下新产品开发的研究成果,丰富了搜寻理论的权变视角研究。

共享认知、共享领导对团队新产品创造力的影响研究

基于组织认同理论,从共享认知角度解释团队内部共享领导的形成机理,进而探寻共享领导对新产品创造力的影响以及团队促进型焦点在共享认知、共享领导和新产品创造力三者之间的调节作用。运用66个研发团队有效样本和社会统计方法进行实证研究。研究表明:团队共享认知显著正向影响共享领导,并且在高促进型焦点团队中这一正向影响越强;共享领导显著正向影响新产品创造力,并在共享认知与团队新产品创造力之间起到了中介作用;当团队促进型焦点高时,团队共享认知通过共享领导对团队新产品创造力的间接影响更强。研究结论为研发团队管理者实践共享领导和推动团队新产品创造力提供了理论借鉴和管理启示。

效果推理与新产品创造力研究--来自广东企业的经验证据

动态环境下竞争优势依赖于持续创新能力,这一过程中需要管理者转变传统思维并采取新的学习方式。基于效果推理与组织学习理论,建立起一个“思维创新-学习创新-能力革新”的研究框架,讨论效果推理思维和探索式学习对新产品创造力的重要影响。基于对211家广东地区的企业调查数据的实证分析显示:善于进行效果推理的企业,其新产品创造力显著更高;探索式学习水平较高的企业,其新产品创造力显著更高。整体而言,效果推理和探索式学习是开放环境下动态竞争的重要创新机制,对产品持续创新有显著的促进作用。

团队防御型调节焦点对新产品创造力的双刃剑效应

基于调节焦点理论和团队过程视角,构建了团队防御型调节焦点、信息共享度通过团队活力和团队反思影响新产品创造力的被调节的双通道中介模型。实证研究表明:团队活力中介了防御型调节焦点和新产品创造力的负向间接关系;团队反思中介了防御型调节焦点和新产品创造力的正向间接关系;信息共享度削弱了团队防御型调节焦点对团队活力的负向影响;信息共享度削弱了团队活力在防御型调节焦点和新产品创造力之间的中介作用;团队信息共享度增强了团队防御型调节焦点对团队反思的正向影响;团队信息共享度增强了团队反思在防御型调节焦点和新产品创造力之间的中介作用。

企业新产品创造力提升策略研究

知识经济时代,市场竞争不断加剧,企业要想在激烈的竞争中获得优势,就必须不断提高企业新产品创造水平。新产品创造力是企业产品创新的基础,是企业获取竞争优势和动力的源泉。由此,激发整个企业员工的创新创造能力就迫在眉睫。

企业高层长期导向对新产品创造力的影响研究——基于资源编排视角

基于资源编排与竞争价值框架理论,在动态资源管理过程中强调管理者能动作用的高层管理者长期导向以及资源柔性与企业文化导向的交互作用对企业新产品创造力有重要的影响。在检验高层管理者长期导向、资源柔性与新产品创造力关系的基础上,深入分析了不同类型文化导向对上述关系的调节作用。以206家中国企业为调研对象的实证结果发现:在新产品开发过程中,高层管理者长期导向正向促进资源柔性,资源柔性正向促进新产品创造力;且资源柔性部分中介高层管理者长期导向与新产品创造力之间的关系。柔性文化导向正向调节资源柔性在高层管理者长期导向与新产品创造力之间的中介作用;而控制文化导向对上述关系的调节作用是非线性、倒U型的,即在中等强度的控制文化导向作用下,高层管理者长期导向通过资源柔性对新产品创造力的促进作用最强。

组织控制协同使用、知识转移与新产品创造力——被调节的中介研究

整合组织控制理论与知识基础观,构建了组织间控制—合作伙伴知识转移—新产品创造力的作用路径。引入吸收能力理论,进一步提出企业不同吸收能力维度会正向调节变量之间的间接关系。以248家制造业企业为样本,利用Bootstrapping法进行多重中介分析和被调节的中介检验。结果表明:(1)组织控制协同使用除了对新产品创造力产生直接促进作用外,还可以通过促进合作伙伴显性和隐性知识转移这一中介机制提升新产品创造力;(2)合作伙伴的显性和隐性知识转移均有利于新产品创造力,且隐性知识转移的作用更强;(3)在企业消化能力强的情况下,隐性知识转移的中介作用更加显著,而企业转化能力强时,显性知识转移的中介过程更容易实现。

战略聚焦视角下的文化特性与新产品创造力研究

基于竞争价值框架和战略理论,在新产品开发过程中,企业文化特性与战略聚焦因素的有效适应或协同对新产品创造力有积极的影响作用。企业文化特性是指一组企业成员所共享的价值观、规范、信仰和群体性认知,能够影响并塑造组织成员的认知、动机和能力,因而在新产品研发阶段对企业产生新想法和解决创造性问题的能力均有重要影响。目前相关研究已开始探讨员工所处的企业文化环境对其新颖而有用想法的产生能力(即创造力)的影响。但鲜有研究在企业层面分析企业文化特性与企业战略的交互对新产品创造力的作用机理。从竞争价值框架和战略聚焦视角出发,深入分析企业不同文化特性与新产品创造力之间的作用关系,建立基于战略聚焦视角的文化特性-创造力匹配模型,并实证检验新产品开发过程中两类企业文化特性对新产品创造力的影响以及战略聚焦变量在这一过程中的调节机理。为了揭示企业文化特性影响新产品创造力的作用机理,在直接检验柔性导向文化和控制导向文化与新产品创造力关系的基础上,深入分析并检验组织内外部战略聚焦变量(长期导向和企业家导向)对上述关系的调节作用。以209家中国企业为研究对象进行实证研究,结果表明柔性导向文化和控制导向文化均正向促进新产品创造力;企业家导向正向调节柔性导向文化和控制导向文化与新产品创造力之间的关系;而长期导向对柔性导向文化和控制导向文化与新产品创造力之间关系的调节作用是非线性、倒U形的,即在新产品开发过程中,中等强度的长期导向对企业两种类型文化与新产品创造力的促进作用最强。研究结论为探讨企业文化特性的激励效能提供了新的理论视角,并对企业在新产品开发过程中的战略聚焦规划和创造力管理有重要的实践指导意义。

知识奖励与新产品创造力——企业家导向和长期导向的调节作用

基于组织设计和治理视角的知识奖励有助于企业新产品创造力的提升。在直接检验知识奖励与新产品创造力关系的基础上,深入分析和检验了企业家导向、长期导向以及两者的交互作用对上述关系的调节作用。以209家中国企业为研究对象的实证结果表明:知识奖励正向促进新产品创造力;企业家导向、企业家导向与长期导向的交互均正向调节知识奖励与新产品创造力之间的关系;而长期导向对上述关系的调节作用是非线性、倒U型的,即当长期导向在中等强度时,知识奖励对新产品创造力的促进作用更强。当企业家导向和长期导向均强时,知识奖励对新产品创造力的正向促进作用最强。

文化视角下的知识奖励与新产品创造力研究

基于组织设计和文化导向理论,分析和探讨了新产品开发过程中知识奖励设计对新产品创造力的影响作用以及文化导向在这一过程中的调节机理。在直接检验知识奖励与新产品创造力关系的基础上,深入分析并检验了两种不同类型组织文化导向(柔性文化导向与控制文化导向)对上述关系的调节作用。以209家国内企业为研究对象的实证结果发现:知识奖励正向促进新产品创造力;柔性文化导向正向调节知识奖励与新产品创造力之间的关系,而控制文化导向对上述关系的调节作用是非线性、倒U型的,即在中等强度的控制文化导向作用下,知识奖励对新产品创造力的促进作用最强。

新组织实践促进新产品创造力的作用研究

从组织设计和创造力的过程视角出发,研究了新组织实践影响企业产品创造力的作用机理,探讨了新组织实践(责任分权、知识奖励和跨部门协调)与新产品创造力之间的作用关系,并构建了相应的概念模型。理论分析表明责任分权对新产品创造力有积极影响;知识奖励和跨部门协调在责任分权与新产品创造力间具有部分中介效应,且知识奖励对跨部门协调有积极促进作用。研究结果不仅解释了正式组织实践影响新产品创造力的内部机理,也扩展了组织设计理论在组织创造力研究领域的应用。

流程正式化一定妨碍创造力吗——知识治理与环境不确定性的作用

基于组织设计和知识治理理论,在动态不确定性环境下,企业流程正式化、知识治理机制与外部环境的有效交互对新产品创造力有积极的影响。在直接检验流程正式化与新产品创造力关系的基础上,深入分析并检验了两种不同类型知识治理与外部环境的相互作用对上述关系的调节作用。以206家中国企业为研究对象的实证结果发现:流程正式化正向促进新产品创造力;正式知识治理负向调节流程正式化与新产品创造力之间的关系,而非正式知识治理正向调节流程正式化与新产品创造力之间的关系;流程正式化、正式知识治理与环境不确定性的三项交互与新产品创造力正相关。研究结论不仅揭示了正式流程影响创造力的作用机理,并明确了这一影响过程的边界条件。