新公务论的法理解读

公共行政、服务行政的兴起,公共职能的社会化,公法理念正在由原来的权力行政向服务行政转变,时代的变革要求我们在理论上作出回应。可以从建构的逻辑起点、哲学基础和社会基础三个方面新公务论其进行解读。

提升新时代基层公务员创新行为的几点思考

新时代基层公务员作为执行政府公权力和推进服务型政府建设的重要主体,其创新行为直接关系到“放管服”改革和政府职能转变成效,提升新时代基层公务员创新行为已显得尤为必要和迫切。本文探讨了新时代基层公务员创新行为的主要内涵和现状,并提出了减轻基层公务员工作负担、加强组织关怀、完善创新行为激励措施、完善专业知识培训制度、营造组织创新行为容错氛围等建议,以提高新时代基层公务员创新主动性和创造性,从而提升政府行政效率和公共服务质量。

景谷县 加强新录用公务员培养

为助力新录用公务员尽快适应新环境,转换角色较好融入工作,景谷县精心准备新录用公务员岗前“三课”,从源头助力年轻干部成长成才。精心准备,定制“成长课”。将到岗“第一课”纳入景谷县年轻公务员“源头选育”工程,形成工作机制。有针对性地设置培训课程,将公务员法、纪律作风要求及相关规定等纳入课程内容,并播放《新录用公务员启航手记》PPT,发放手写温馨提示、帮带导师寄语的《年轻公务员“源头选育”工程成长档案》。

论新《公务员法》的伦理向度与道德之维——兼论新时代公务员行政伦理建设的路径选择

2018年12月29日,第十三届全国人大常委会第七次会议表决通过了《中华人民共和国公务员法(修订草案)》。新修订的《公务员法》体现了对公务员的道德要求与公务员队伍建设的伦理目标,明确了对公务员的角色定位与道德期许,对公务员的选拔任用提出了明确的道德标准。同时,新《公务员法》也为公务员行政伦理建设提供了路径:一是提升公务员德性,培育公务员的伦理自主性;二是推进公务员行政伦理的制度化与法制化。

360度考评与政府公务员绩效考核创新的契合研究

360度考评是一种全方位的、客观度和公平度较高的考评方式。360度考评可以适时引入到政府公务员的绩效考核管理之中,这与公务员绩效考核制度创新的发展趋势和政府职能定位的转变相适应。360度考评要按照一定的程序和要求实施,并把握其关键环节。在考评设计中,对由于管理观念、组织气氛和外部监督缺乏等原因造成的偏差,要采用及时的纠偏措施保证其良性运行。

新录用公务员职业道德教育实践探讨

加强新录用公务员职业道德教育有助于增强其良性行政的责任感、拒腐防变的认同感和为人民服务的义务感。市场经济负面效应、多元文化价值观、官本位思想和功利性择业动机等因素,在一定程度上影响着新录用公务员树立正确的职业道德观。因此,我国相关部门在开展新录用公务员职业道德教育时,要根据职业道德教育的发展规律制订不同的教育方案,即他律期重在认识职业义务,自律期重在形成职业良心,价值目标确立期重在建构理想道德人格。

组织社会化——新入职公务员融入行政组织的必由之路

组织社会化作为新入职公务员融入行政组织的方法和手段,对行政组织和公务员个人都起着十分重要的作用。然而,行政组织与新入职公务员在思想上、社会化内容及策略选择上仍存在着的一些问题,制约了组织社会化作用的发挥。因此,行政组织对新入职公务员的组织社会化工作应进行规划,设计出既有共性又体现个性的社会化内容,并与公务员个体共同完善其组织社会化的策略。

对地方新录用公务员初任培训工作的调查与思考——以淄博市为例

初任培训对新录用公务员来说是一种职前入门培训,对其今后能够胜任本职工作起着重要的基础性作用。本文以淄博市的新录用公务员初任培训情况为例,通过实证调查分析,总结出目前地方公务员初任培训的工作现状、特点及存在的突出问题,并针对这些问题提出了加强初任培训需求分析、丰富培训内容、创新培训方式、完善效果评估机制等对策。

组织社会化对新入职公务员情境绩效的影响:领导–部属交换的中介作用

本研究采用问卷法对234名新入职1年的公务员进行调查,探讨他们的组织社会化与情境绩效之间的相互关系。结果发现:1) 新入职男性公务员的组织社会化显著高于女性公务员;2) 新入职公务员的组织社会化水平对其情境绩效具有显著正向预测作用;3) 领导–部属交换在组织社会化与情境绩效间具有显著中介效应。综合表明,新入职公务员队伍建设需更加重视基于组织社会化手段的人力资源管理实践,同时领导应适度介入新入职公务员的工作适应过程。

新入职公务员压力管理策略研究

新入职公务员的压力管理是一项系统工程,需要公务员个体、行政组织、家庭和社会等多个层面采取压力管理策略才能有效预防、缓解新入职公务员的高压状态,维护其身心平衡,提高工作效率。

激励视角下乡镇新录用公务员流失问题探析——以山东省为例

乡镇公务员是党和国家路线方针政策的一线传递者和执行者,乡镇新录用公务员作为乡镇公务员队伍的新鲜血液,日渐成为乡镇机关运转的骨干力量。但当前在一些地区,部分乡镇公务员离职意愿有所增加。造成这一现象的原因,从激励的外部因素看,主要是乡镇公务员薪酬激励机制薄弱、福利不到位;乡镇工作任务繁重且晋升空间窄;与上层机关交流渠道不畅且缺少人文关怀等。从激励的内部因素看,主要是部分乡镇新录用公务员思想认识不充分,融入乡镇工作慢;家庭照顾压力大,婚恋问题难解决等。缓解乡镇公务员流失较多的现状,应从录用源头和队伍稳定性上着手,建立定向招录机制;完善乡镇公务员流动机制,提高乡镇公务员的人岗相适性;进一步完善乡镇公务员薪酬激励机制,建立科学的能力培训机制;优化乡镇公务员成长环境,改善乡镇公务员工作环境。同时,应加强机关文化建设,提升组织的人文关怀。

新时期公务接待管理的改革实践探究

文章首先从我国公务接待管理的现状进行分析,之后找到问题的根源,再提出相关的解决措施,希望能够将现今混乱的局面改善。

新录用公务员职业适应性研究——以贵港市为例

通过对263名贵港市新录用公务员进行公务员职业适应性问卷调查,并用SPSS19.0对数据进行整理分析。从贵港市新录用公务员职业适应性等方面探索公务员培训路径。

新时代公务员管理制度的优化路径:政治性、法治化与科学化——基于对新《公务员法》特征的分析

与2005年版《公务员法》相比较,新《公务员法》呈现出四个新特点:突出政治要求,加强党对公务员工作的领导;在保持连续性稳定性的基础上推动创新发展,尤其是对公务员职务与职级并行制度作出新安排;更加强调激励保障与监督约束相结合;与《中华人民共和国监察法》等国家法律和最新的《中国共产党纪律处分条例》等党内法规相衔接,促进法法衔接、纪法贯通。这四个特点集中体现了公务员管理应坚持政治性、法治化与科学化相统一的要求。

职业生涯规划的必要性及策略——以西藏税务系统新录用公务员为视角

职业生涯规划作为人生规划的重要组成部分意义重大深远。利用DISC人格测验、MBTI职业性格测试、霍兰德职业兴趣测验,能够帮助新录用公务员认清自身特点与不足,深刻了解税务工作必备的胜任素质。在此基础上扬长避短、科学规划,并在实施过程中逐步优化升级,使人岗相适、人事相宜,最终实现个人与组织“双赢”的目标。

新录用公务员如何做好办公室工作

新录用公务员要做好办公室工作,可以通过调整心态来快速适应办公室新环境和新工作;通过勤总结善笔记快速掌握新技能和新业务;通过追求极致推动工作和业务水平提升。

哈尔滨市双城区 开展新录用公务员入职培训,推进“源头工程”建设

哈尔滨市双城区委组织部深入贯彻落实党的二十大报告中关于“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”的重要要求,与区委党校共同举办新录用公务员入职培训班,多措并举推进公务员队伍“源头工程”建设,为开创双城高质量发展新局面打下坚实的人才基础。聚焦实际需求,突出“点单+买单”。

结合二十大精神浅谈新入职公务员纪检培训

党的二十大报告中对干部队伍提出了更新、更高、更严的履职要求,新入职公务员作为一股新生力量,应当加强对于新入职公务员纪检思维和纪检知识的培训,帮助新入职公务员系好入职第一粒扣子。本文从新入职公务员纪检培训的理论依据、战略意义、实现路径(如科学选定纪检培训课题、丰富纪检培训形式、深入践行纪检培训内容)等三个方面对新入职公务员纪检培训进行介绍,以期能够对各地新入职公务员初任培训产生一定的参考效果和实践意义。

基层政府新录用公务员胜任力提升研究

目前,每年基层政府机关都会通过一定的程序选拔任用新公务员,新录用公务员虽然都是经过笔试和面试选拔到用人单位中,然而在实际工作中,拥有自身特点的新录用公务员在胜任力提升方面仍存在不少问题:认知不足、心理素质薄弱、高分低能的问题。基于以上分析,基层政府新录用公务员胜任力可以从强化认知、加强心理调适能力、终身学习、积极参与岗位轮换这些路径进行提高。

公务员知识

国家公务员申诉控告工作运行良好 人事部于1995年8月正式发布《国家公务员申诉控告暂行规定》,中国公务员的权益保障工作开始进入一个新阶段。此后,人事部又相继出台了《公务员申诉案件办案规则》等规章和政策,法规体系基本建立。