新兴数字技术环境下全面预算管理沟通度模型的构建及应用研究——以NJ集团公司深化全面预算管理体系建设为例

数字化转型给企业管理带来了颠覆性变革,然而数字技术环境下的全面预算管理并未到达预期的效果。本文提出在企业数字化转型过程中沟通工作的重要性,并对影响沟通的主要因素进行分析,结合沟通过程五要素,从八个维度构建全面预算管理沟通度模型,应用沟通度模型对NJ集团公司的全面预算管理实践进行分析,并提出改进建议。