劳动制度对区域工资差异影响:静态与动态分解——基于新劳动法影响的经验数据

新劳动法作为一项正式的劳动制度安排,预期其会提高劳动要素的价格。劳动要素价格的提高,势必引起劳动要素的替代和区域间的流动,这种替代和流动会影响各区域的劳动要素市场,最终影响区域间的工资差异。基于区域工资差异统计指标显示,新劳动法实施后,中东部工资差异有缩小的趋势,而东西部工资差异有继续扩大的趋势。而Oaxaca静态和JMP动态分解的结果显示,报酬率不同以及由此造成的差距效应(gapeffect)仍是造成区域工资差异的主要原因。

劳动制度对部门工资差异的影响——基于新劳动法实施后七省微观数据的分析

新劳动法旨在规范劳动市场,尽可能地消除同工不同酬的现象。因此,作为一种非市场因素,预期其可以减轻部门间的系数差异,进而降低部门工资差异。本文研究了劳动制度对部门间工资差异的影响。结果显示,劳动制度实施后,国有部门依然享有非市场因素造成的工资优势,但这种优势有缩小的趋势。而各分位的特征差异变化不大,但系数差异有所下降,而系数差异恰好是制度等非市场因素作用的结果。

劳动制度、收入流动与收入不平等——基于新劳动法七省调查数据的检验

新劳动法作为新劳动制度对工资差异有显著的影响,而且对不同劳动者群体产生了不同程度和不同方向的收入流动效应。其中,女性、低学历和中年群体呈现向上流动和向下流动的"双高现象",值得引起特别关注。收入流动引起了收入不平等状况的改变。通过计算新劳动法实施前后的收入不平等指数对比分析发现,单就调查样本而言,新劳动法实施后,收入不平等程度有所缩小。

新劳动法实施对常州企业与就业的影响分析

本文简要介绍了新劳动法实施后企业的状况及对就业产生的影响,并谈了笔者的个人观点。

从人力资本视角分析新劳动法实施对企业的影响——基于旅游类上市公司的实证研究

文章选取2007—2008年中国18家旅游类上市公司数据为研究样本,选取4个人力资本替代变量,通过T检验和OLS回归方法,比较分析新劳动法实施前后企业人力资本要素变化及其对企业绩效的影响。研究结果表明,新劳动法的实施并没有加大企业人力资本的成本负担,却因为制度环境改善提高了人力资本产权主体的努力程度,从而提高了企业的绩效。

新劳动法的公平性以及对企业发展影响分析

新劳动法在正式实施以前,在社会上引起了巨大的反响。不仅企业采取过激行为,而且许多学者对此褒贬不一。本文从新劳动法的公平性出发,运用经济学理论分析新劳动法对企业发展的短期和长期影响,并提出相应的建议。

从穿珠仔看新劳动法

我1983年发表的《公司的合约本质》是1982年完稿的。寄了一份给戴维德,他读后对一位朋友说:"大家吵了那么多年关于公司究竟是什么,终于给史提芬画上句号。"史提芬者,区区在下也。那是四分之一个世纪前的事了。几年前遇到一位博士生,他说选修巴赛尔在研究院教的制度经济学。

新劳动法实施后企业如何进行人力资源管理

新劳动法的颁发和实施，势必对企业人力资源管理产生重要影响，本文从新劳动法的基本理论概述出发，利用法律、企业管理的相关知识，分析和探讨了新劳动法的实施对企业人力资源管理的影响，以期对企业的人力资源管理工作有所启示。

基于新劳动法下的高校人事代理人员档案管理工作探讨

结合出台的新劳动法,对高校人事代理人员档案管理工作进行简要介绍与简单说明,对所要面对的新形势进行了一些粗浅讨论,主要论述了在新劳动法出台后采取何种管理措施与具体的实施手段,能够对各高校加强相关管理工作提供帮助。

新劳动法背景下企业劳动用工结构提升效率研究——以通信企业为例

新劳动法实施后,一部分企业要面临优化企业劳动用工结构的问题。如何通过优化企业劳动用工结构实现企业效率的提升将成为一个重要课题,对于通信企业而言所面临的相关问题更为突出。

新劳动法对中小企业的影响

新劳动法颁布实施后,在市场经济中占有重要地位的中小企业面临着前所未有压力。如何帮助企业理解和利用这部法律实现劳资两利,推动当地经济发展,这将是笔者以下思考与分析的问题。

新劳动法对企业管理的影响与创新

新劳动法在促进就业、用工平等、劳动合同、员工福利、工资薪金、休息休假等方面都作出了新的要求,从新劳动法的内容可以看出,新劳动法更多的是对用工者的权益保护,这在某种程度上将会对企业管理造成一定影响。

新劳动法的实施对人力资源管理的影响

新劳动法的颁发和实施,势必对企业人力资源管理产生重要影响,本文从新劳动法的基本理论概述出发,利用法律、企业管理的相关知识,分析和探讨了新劳动法的实施对企业人力资源管理的影响,以期对企业的人力资源管理工作有所启示。

新劳动法实施后人力资源管理探究

新劳动法的颁发和实施，势必对企业人力资源管理产生重要影响，本文从新劳动法的基本理论概述出发，利用法律、企业管理的相关知识，分析和探讨了新劳动法的实施对企业人力资源管理的影响，以期对企业的人力资源管理工作有所启示。

新劳动法下绍兴民营企业劳动关系转型过程研究--以L企业为例

新劳动法颁布之后，加上金融危机的影响，企业劳动关系发生了较大变化。本文以深入比较新旧劳动法的不同之处为基础，通过研究绍兴L企业在实施新劳动法后出现的变化和问题，对民营企业如何在劳动关系转型过程中处理劳资关系问题提出了建设性意见。

新劳动法实施后对企业人力资源管理的影响及对策

新劳动法在内容上有所变化,这必然会对用人单位的劳动力因素产生影响。因此,在新的劳动法实施以后企业的人力资源管理只有在作出一定调整的情况下才可能适应新的情况和解决新的问题。本文主要阐述了在新的劳动法实施以后,企业的人力资源管理受到的影响,以及为了应对新劳动法的实施企业在人力资源管理方面应该做出的努力。

新劳动法对酒店管理的利弊影响分析

本文基于新劳动法实施两年以来的酒店行业现状,分析新法对酒店行业产生的影响,从利弊两方面呈现目前酒店管理面对新法的机遇和挑战。提出通过对机遇的把握,建立完善的酒店员工管理体系,增强行业竞争力;通过完善规章制度、薪酬体制和采用"业务外包"方式迎接挑战,实现酒店和员工的双赢。

新劳动法视角下劳务派遣用工管理机制研究

文章对劳务派遣的内涵进行了界定,并通过对目前劳务派遣用工方面现实状况的阐述,深入剖析了派遣用工现存问题的背后原因,即派遣用工仍存一定法律风险、规范化派遣员工管理仍不到位、派遣员工占比仍处于较高水平、派遣用工薪酬难以一视同仁等,进而做好派遣用工的法律风险防范准备、规范化并优化派遣员工岗位体系建设、完善派遣用工过程中的各项流程以及努力为派遣员工创设“同工同酬”条件等方面的工作,对劳务派遣现存问题的管理解决对策进行了研究。

浅析新劳动法实施对企业与就业的影响

2008年1月1日,新《劳动合同法》正式施行。作为我国第一部在法律层面上独立调整劳动合同关系的法律,新法的"诞生"引发了一系列强烈的连锁反应,本文主要介绍了新劳动法实施后对企业与就业产生的影响,并讨论了如何更好地实施新劳动法才能构建和发展和谐稳定的新型劳动关系。

论新劳动法对人力资源的推动作用

宪法规定，劳动既是权利有时义务，只有保护好劳动者的合法权益，才能激励他们在工作中奋发向上。新劳动法的出台，有利于建立和谐的劳动关系，减少劳动纠纷，为社会的和谐进步起到极大推动作用。本文对新劳动法对人力资源的影响和推动作用进行简要探讨。