拓展地方电视台生存空间的有效路径

目前,电视媒体虽然仍被认为是中国的第一大传媒平台,但网络电视、手机电视等新媒体的出现,已使电视受众产生分流。新华社推出的"新华电视"等一系列动作,对地方电视媒体受众又再次进行分流。在渠道和内容竞争的双重压力下,地方电视台只有以人才为本,从多方面迅速提高电视从业人员的素养,才能适应变化的格局,在竞争中实现双赢。

新媒体助力突发新闻事件报道——以新华社欧洲分社在突发新闻事件报道中的新亮点为例

在突发新闻事件报道中,信息源建设是核心的一步。新华社海外分社利用新媒体传播平台,通过社交网络、微博、线人联系机制等渠道拓展信息来源,在速度方面力争做到"时效领先全球"。同时完善新媒体发稿平台,通过建立新华网络电视台CNC丰富新闻报道形式,增加对新闻广度和深度的解读,使受众不因时空距离而对国际新闻产生陌生感,能够更加直观地感受新闻现场,感受到通讯社新闻在"快、广、深"三个维度的体现。

4G时代:视频传播的挑战与通讯社电视业务创新

4G普及将极大降低视频传播和接收的门槛,视频传播的市场将极大扩展,以移动互联网视频为主的视频传播将迎来前所未有的黄金时代。作为电视界的后来者,创业5年的新华社电视,牢牢抓住技术变革催生视频大发展的机遇,明确新华社视频作为权威顶级视频内容供应商的战略定位,使视频成为推动通讯社全媒体传播的强大生力军。