医院新员工岗前培训模式的创新与实践

随着我国新一轮医疗卫生体制改革的不断推进,大多数医院的发展方式已经由以往的规模扩张开始向提质增效转变,运行模式也从粗放管理转向精细化管理。同时,资源配置从注重物质要素转向高素质人才的引进和培养。在这种情况下,加快推进医院新员工岗前培训模式的优化创新则显得尤为重要,对医院建设高质量的人才队伍、促进医院持续稳健发展有着的关键性作用。基于此,文章围绕医院新员工岗前培训的现实意义展开研究,综合探讨医院新员工岗前培训模式的创新实践策略,希望能为相关医院提供更加科学、有效的培训意见。

柯氏四级评估模式在医院新员工岗前培训中的应用

近年来,国内许多医院十分重视新员工的岗前培训,并加大对培训的投入,但培训的效果难以衡量。本文结合近几年医院新员工岗前培训的现状,就如何将柯氏四级评估理论有效应用于医院新员工岗前培训提出几点思考。

医院新员工岗前培训的实践与探索

医院岗前培训是新员工职业生涯的起始培训,是医学生向医务工作者转变的过渡和枢纽。本文以浙江大学医学院附属妇产科医院为例,针对医院近年来开展的新员工岗前培训工作进行总结,介绍医院开展新员工岗前培训的实践经验,发现存在的不足并提出探索性的建议,切实提高入职培训的效能,帮助新员工尽快进入角色,以适应医疗工作的需要。

医院人力资源管理中新员工岗前培训的实践与创新

在医院的人力资源管理工作中,新员工岗前培训是极为重要的环节。医院人力资源管理者在对新员工实施岗前培训时,应当坚持从实际出发、实事求是的观点,让新员工能够迅速明确岗位的技能需要,从而更好地适应岗位。同时,对新员工实施岗前培训,还能够提升员工的素质,保证医院的医疗水平。

PDCA循环在新员工岗前培训中的探索和实践

PDCA循环是由质量管理专家戴明博士提出的一种质量管理方法,目前已应用非常广泛。按照其基本流程进行计划(P)、执行(D)、检査(C)和处理(A),可以促进控制对象工作质量水平的逐步提升。针对目前新员工岗前培训存在的问题,可以利用PDCA循环管理方法对其作出改进和优化。

煤炭企业新员工岗前培训问题探讨

介绍了煤炭企业新员工岗前培训的重要性和必要性,并通过对新员工岗前培训中出现的一些问题进行了研究探讨,并提出完善培训体系、改变培训方式、做好培训评估、转变基层领导的培训观念等相关对策,以期帮助企业改善岗前培训效果,提高竞争力。

梦,从这里开始——晋能控股装备制造集团2022年新员工岗前培训纪实

每年9月份是新生入学的时间,也是企业增加新鲜血液——新员工报到的时段。以前常常作为新闻工作者或近或远地走进这些军训中的迷彩服,2022年我以团队熔炼的助教和《职业化表达》讲师身份与这些年轻人有了更近距离地接触。在课堂上,我时刻被这些年轻的生命点燃着,被他们纯净真挚的情谊感染着,被老师的奉献精神激励着,我内心的激情在奔涌着、流淌着、我也忍不住记录着……