新品供应计划数字化和智能化的研究和实践

新产品导入是企业的关键业务流程,新品按时、按质、按量上市也是考核企业竞争力的核心指标之一。新产品的供应计划是整个新品导入的指挥棒和发动机,指导供应链部门准备产能和物料,市场部门制定销售计划,同时也对研发和工程部门的验证和试产提出了明确的时间节点要求。新品供应计划涉及部门多,考虑的约束和目标多,再加上又是产品生命周期早期阶段,存在各种不确定性。这些都增加了计划的复杂性,同时也催生了新品供应计划数字化和智能化的迫切需求。文章从定义问题着手,分析了新品供应计划的数学模型,进而探讨了问题求解的方法。着重介绍了问题描述、问题建模、分层优化、正向计划和反向计划算法及其系统功能实现。