DFM在电子新品导入中的运用和实施

在制造业，DFM并不是一个刚红起来的明星，更不是什么神秘的东西。但是“DFM”这个概念却始终作为一个热点在工程技术人员之间留传着。正是因为DFM是一个古老的名词，所以才容易被人遗忘和忽视，同时，由于实际中推行DFM的复杂性，大家又经常会望而却步。

体系管理文件在新品导入中的应用

在家电产品生产制造过程中,新品导入是制造工厂不可或缺的关键一环。从研发企划、方案设计到技术设计,到最终量产,新品导入扮演着不可替代的作用。新品导入的全流程相比其他几个环节显得更为必要,同时带来的影响直接关乎效率和品质。新品导入环节不仅要投产时间节点,全流程体系管理文件对新品导入流程管控发挥了巨大作用,确保了新品投产后对效率和品质负责。本文就新品导入过程中的体系文件,新产品开发管理办法、物料样品确认管理办法和物料试用管理办法等三个主要体系管理文件进行分析探讨,以初步探讨家电产品新品导入过程中的体系管理文件。

SMT工厂成功导入新产品的要素与方法

当前的电子产品制造及SMT加工企业，主要是采用委托代工（OEM）、委托设计与制造（ODM）或两者兼用的生产经营方式。电子产品的日益纷繁复杂、快速地更新换代和技术指标不断攀高，无论是对于OEM还是ODM产品，SMT新品导入（NPI）都不可等闲视之。