射阳县新坍乡统一管理部门资金的作法

近几年来,随着乡级政权的不断发展和完善,各乡镇先后增设了土地管理所、计划生育办公室、联防队等职能机构。这些部门每年都有一定数量的资金收入,而且增长速度较快。射阳县新坍乡政府各部门拥有的资金,以年平均20％左右的速度增长,且在行政事业性收费中,罚款所占的比重越来越大。在实行统管以前,这部分资金的收支管理不同程度地存在着一些问题:一是违反规定擅自提高收费标准,增加收费项目,扩大收费范围,在群众中造成不良影响;二是这些部门条条要管,块块要管,遇到问题条块都不管,形成各自为政的局面;三是财务管理失控,坐支挪用、铺张浪费司空见惯,白纸据、假发票不以为奇,贪污、私分屡有发生。这些部门人人能收钱,个个都管钱,有的只有一本“流水帐”,有的甚至无帐无据。

新坍乡建立乡镇会计站的作法和经验

为了加强会计管理,新坍乡于1992年初建立了乡镇会计站。会计站由正乡长兼任站长,由财政所和经营管理站负责人兼任副站长(分管乡镇企事业单位和农村的会计工作),办事人员从财政所、经营管理站和乡工业公司中选调。会计站设在财政所内,下设人事考核、教育培训、财务管理、会计监督等四个组,按岗位各负其责。现将他们的作法和经验介绍如下: 一、强化内部管理,优化外部关系。在会计站的内部管理方面:一是建立了会计岗位目标管理责任制。

崛起中的新坍乡镇工业

党的十一届三中全会以来,我乡乡镇工业有了较快发展,出现了多种经济成份和多种经营形式综合发展的新局面,形势十分喜人。回顾我乡乡镇工业的发展,有以下五个方面的特点: 一是发展迅速。至目前,乡办工业发展到18个,村办工业发展到26个,组办工业34个,个办、联户办工业发展到1600多个。一九九一年全乡实现产值3970万元,利税437万元。

调整布局 提高效益

1991年以来,我们把合理调整全县农村学校的整体布局,作为提高教育投资效益、加快农村教育事业发展的重要举措,经过近一年的努力,取得了显著成绩。全县共撤并初小28所、完小82所、初中20所。

简讯

7月2日,湖北黄冈日报在一版发出《关于杜绝有偿新闻的声明》。《声明》中说:对于有偿新闻、以稿谋私一类歪风,本报一贯反对并严加制止,也希望社会各界予以监督。《声明》具体颁布了五项措施,并公布了举报电话。

适应市场经济需要 努力办好农村教育

教育不但与社会主义市场经济密切相关,而且是为社会主义市场经济的发展提供服务的。因此,建立与市场经济相适应的教育体系及其运行机制是教育改革的必然走向。随着改革开放的不断推进,原来与计划经济相协调的教育模式已越来越不适应建立社会主义市场经济体制的需要。而只有适应市场经济需要,加快教育发展和改革的步伐,才能为经济的发展提供充足的智力支持,使教育与市场经济的协调发展上升到一个新的高度。近几年来,我县适应市场经济发展的需要,努力改革农村教育,取得了较好的效果。一是更新教育观念,改变国家包办教育的做法,协调好学校与业务主管部门、经济部门和有关单位之间的关系,疏通好用人和育人渠道,走出了一条个人、集体、生产单位联合办学的路子。农村教育涉及到社会的各个方面,靠教育部门单枪匹马是难以办好的。几年来,我们充分调动社会各方面参与办学的积极性,努力在全县形成国家、集体、个人共同举办教育事业的良好发展态势。我县新坍乡农村妇女杨英未要国家一分钱,坚持个人办学十年,被人们誉为“知识殿堂一基石”,先后有138名学生从她的学校考出。我们还鼓励和支持供销、财贸、粮食、交通。