关系嵌入、知识整合能力与惯例更新——创新型企业文化的调节作用

创新驱动发展战略背景下,激发创新成为企业的重要目标,而组织惯例更新则是其中的重要先导因素。本文以新能源汽车企业为例,探讨关系嵌入对惯例更新的影响,讨论知识整合能力的中介作用及创新型企业文化的调节作用。结果表明:关系嵌入的信息共享和共同解决问题正向影响惯例更新;知识整合能力在信息共享、共同解决问题与惯例更新的关系中发挥中介作用;创新型企业文化在信任、信息共享与知识整合能力之间起显著正向调节作用。研究结果为企业进行有效的创新管理和实践提供了有益的启示。

创新型企业文化对企业成长的影响:战略能力的中介作用——以新疆科技型中小企业为例

创新型企业文化是形成企业竞争优势的重要前因变量。当前已有研究指出创新型企业文化可以间接提升企业绩效,但很少有研究涉及创新型企业文化作用于企业成长的路径。在探讨创新型企业文化通过企业战略能力对企业成长影响机理的基础上,提出理论研究假设,并通过新疆221个科技型中小企业被试问卷数据进行了实证分析。研究结果表明:在控制了创新型企业文化均值后,员工归属感均值则不再对企业成长有显著影响作用;在控制了员工归属感均值的情况下,创新型企业文化均值还能显著影响企业成长;企业战略能力即战略的制定力和执行力在创新型企业文化与企业成长之间具有部分的中介关系。

社会网络嵌入性视角的创新型企业文化作用机制研究

企业持续创新的动力来源于创新型企业文化。创新型企业文化可以增强员工工作满足感,提高员工的创造表现行为和工作绩效,促进企业组织创新。人们的经济行为又是嵌入于社会网络之中的。从社会网络嵌入性视角出发,将社会网络理论引入到企业文化理论研究中,首先分析了什么是创新型企业文化和社会网络嵌入性,然后对创新型企业文化、员工所嵌入的社会网络和员工的创造表现行为之间的关系进行了分析,在此基础上构建了基于社会网络的创新型企业文化的作用机制模型。研究发现,创新型企业文化通过作用于员工个体的社会网络作用于员工的心理和决策,从而使员工产生创造性表现行为。

创新型企业文化构建的案例研究

企业能否持续地将技术能力转化为创新成果,并在竞争中取得优势,关键在于其组织文化是否具有创新导向。对创新型企业文化的构建过程进行深入研究,具有重大的现实意义与理论价值。本文首先在理论研究的基础上界定了创新型企业文化的内涵,接着以东方通科技有限公司为案例,探讨了创新型企业文化在构建过程中的阶段性和规律性,得到了如下研究结论:(1)创新型企业文化的构建过程可以概括为L&R&C过程;(2)在遵循L&R&C过程的前提下,企业管理者可以主动地、有意识地采用合适的管理方法,加速创新型企业文化的构建工作。

创新型企业文化的培育研究

随着中国改革开放的进一步深化、经济的持续快速增长、技术的13新月异，企业所面临的经营环境为它们提出了更严格的要求：只有能够与时俱进，保持创业精神，抱有创新精神的企业才能在这个时代的商业竞争中持续发展。正如美国著名的企业管理大师汤姆·彼得斯在他的MBWA理论（Managing By Wandering Around，走动式管理）中指出，只有通过创新才能激发企业活力，唯有创新才能使企业不致被不断向前发展的社会所遗弃。而这种创新并不是一时的激情，必须形成一种文化才能形成企业的竞争力。

基于创新型企业文化的构建对提高企业自主创新能力的路径与方法研究——以江苏省扬州市为例

在政治多极化、经济全球化、文化多元化的世界环境下,企业提高自主创新能力和创新企业文化已刻不容缓。技术创新能力的不足和创新型企业文化的欠缺已成为制约扬州经济可持续发展、产业结构提升的主要瓶颈,文章以江苏省扬州市为例,论述了知识经济时代企业科技创新的重要意义,指出了创新型企业文化的构建对提高企业自主创新能力的路径与方法。

创新型企业文化:企业持续创新的源泉——丰田创新型企业文化的启示

目前世界经济一体化、企业全球化对企业的经营提出了更严峻的课题:要在激烈的竞争中保持永远的胜利,企业必须具有持续的变革、创新的能力。而企业持续创新的动力则是来源于创新型企业文化。本文主要介绍了丰田的创新型企业文化及其对中国企业的启示。

基于人本管理视角谈我国新型企业文化建设

在知识化、网络化和全球经济一体化趋势下,现代企业越来越重视在人本管理思想指导下坚持以人为本建设企业文化,然而在具体的建设过程中却存在着很多问题和挑战。因此,我国企业必须找出问题所在,构建出人本管理视角下新型企业文化的运作体系,并结合企业实际,真正建设出具有我国特色的新型企业文化。

创新型企业文化对自主创新的影响分析

企业文化是自主创新的一个非常重要的驱动器,但不同的企业文化模式对自主创新有着不同的影响。创新型文化以鼓励创新、容忍失败为核心价值观,不同类型的创新文化模式在创新中对技术机会与市场机会的认知与把握有所差异,企业选择的创新文化模式与其自主创新方式相契合,就能更好地提高自己的自主创新能力。

创新型企业文化与企业绩效相关研究综述

企业创新文化是企业独特的价值观,是企业创新要素的载体,创新绩效是评价创新型企业的核心要素。国内外学者从不同角度阐述研究了创新型企业文化的内涵、激励创新文化的要素、文化激励机制,并对创新型企业文化与企业绩效的关系进行了实证分析。

论新型企业文化之构建

全面建设小康社会,必须深刻认识文化建设的战略意义,以先进文化为指引,以培育企业目标、企业哲学、企业价值观、企业精神、企业环境、企业形象为根本,把握企业文化建设规律,汲取各优秀企业的长处,充分发挥企业文化对企业经营的指导功能、企业发展的推动功能、企业管理的改善功能、企业主体的凝聚功能,依靠构建新型企业文化发展现代企业,不断增强中国特色社会主义企业文化的吸引力和感召力,推动社会的繁荣和进步。

民营高科技企业创新型企业文化构建

创新型企业文化的成功构建对于企业观念、制度、产品创新等方面有着极大促进作用,同时也对企业能否在激烈竞争中占据有利位置有着极为重要的意义。随着大数据时代和互联网+的发展和激励,目前我国许多民营高科技企业在自主创新文化构建上都开展了不同程度的探究,然而很多企业取得的成效并不显著。如何快速、有效构建创新型文化是民营高科技企业发展迫切需要解决的关键问题。总结出31条构建创新型企业文化的影响因素,将F公司作为实例,开展问卷调查,采用spss22.0对调查结果进行数据分析发现,组织的灵活性和敏感性、员工自治程度、企业持续发展、激励制度、鼓励冒险精神、行为模式、领导重视等是民营高科技企业构建创新型企业文化的重要因素。据此,提出民营高科技企业创新型企业文化应从制度、员工、管理等方面构建的建议。

市场经济环境下创新型企业文化的构建

当今市场经济环境下,企业纷纷加快发展,要保证企业的快速发展,就需要企业员工精神上的一致,企业文化可以保证这种一致性,尤其创新型企业文化对企业发展促进作用更大。本文通过对创新型企业文化的研究,提出了构建创新型企业文化的障碍分析和对策分析。

创新型企业文化研究——以索尼为例

随着市场竞争的日益激烈化,自主创新已成为企业成功的关键因素和决定力量。以索尼公司为例阐述了创新型企业文化对企业自主创新的决定性作用,在此基础上得出了对我国企业建立创新型企业文化的启示。

论新型企业文化之构建

当今世界,文化、经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出.企业是社会的细胞,企业文化作为一种子文化,客观上受社会主流文化的影响和制约.全面建设小康社会,必须深刻认识文化建设的战略意义,重视和发展社会主义新型企业文化,依靠构建新型企业文化发展现代企业,推动社会的繁荣和进步.

以思想政治教育为核心建设技术创新型企业文化

在社会主义市场经济快速发展阶段,企业只有不断进行创新,才能让自己得到更好的发展。这就要求企业要建设创新型文化,让思想政治教育和企业文化建设互相影响互相促进。通过思想政治教育,可以更好地发挥优秀思想对企业员工的影响作用,更好地调动员工的工作积极性,同时也能培养员工的创新意识。这样一来,就可以为发展企业创造更多的经济效益。

如何建立创新型企业文化

创新越发成为现代企业致胜的关键因素,研究发现,与劳动、资本、政府或国民文化相比,企业文化则是创新最重要与强力的驱动力。那么,问题是,什么是创新型企业文化?应如何构建创新型企业文化?百森商学院的两名教授,Jay Rao与Joseph Weintraub通过自己的研究,为创新文化构建了简明的框架。他们认为,创新型文化,由两大类六种要素构成:其一,工具指向的、易于量化的创新"

适应知识经济要求 建设创新型企业文化

21世纪是经济全球化时代,是知识经济时代。在建 立和完善社会主义市场经济过程中,贯彻落实"三个代 表"重要思想,一个重要方面就是要按照先进文化的前 进方向,努力建设适应知识经济要求的创新型企业文 化。 一、企业文化创新是企业适应新形势发展的内在

谈在企业重组改制中建立新型企业文化

随着经济大规模的结构调整,资本集中和市场垄断的程度越来越高,特别是跨国公司新一轮的购并与重组,形成了一批无国界的全球性公司,加速了生产、投资、贸易、金融的全球化,这将给国内企业带来重大影响。为迎接挑战,国内许多企业在贯彻落实十五届四中全会精神的过程中,也在结构调整、重组改制,逐步建立起现代企业制度,组成了一批有较大经济规模的公司和企业集团。组建后的公司或企业集团。