创新型零售业态的消费者购买意愿研究:基于消费者感知视角

近几年,盒马鲜生、苏宁体育Biu等创新型零售业态陆续涌现,为零售行业的发展变化注入了新动力。通过调查问卷收集数据,采用结构方程模型,从消费者感知视角研究创新型零售业态的消费者购买意愿,结果表明:创新型零售业态的消费者感知价格和感知质量具有双向正影响,但其感知价格与感知风险的双向负影响不显著;在对消费者购买意愿方面,创新型零售业态的感知质量有显著正向影响,而感知风险则表现出明显的负向影响。据此,从协同线上、线下双渠道,关注品质和品牌建设及提升平台可信度等方面对创新型零售业态发展提出相关建议。

新型零售模式下无人售货模式的校园开发

随着高职院校生源的逐年改变,当今的学生普遍趋向"90后",他们作为新的消费主体,不在被经济所绑架,而是对销售产品的品质、服务有了更高的追求。从学校的调查来看,有70%的用户没有使用过无人售货机,他们愿意尝试使用无人售货模式。所以针对学校的特殊用户群体,新型零售模式下无人售货模式的校园开发是可行的,并且可以利用无人零售的"高品质"、"高服务"可以快速培养一批校园新用户。

新型零售业商业模式是趋于独立还是融合——基于AHP的商业模式选优

本文通过深入分析我国零售业的发展现状、商业模式和零售商业模式等情况,探讨了新型零售业商业模式趋向问题。为了能够利用模型直观反映商业模式的趋向,本文创建了分析新型零售业商业模式的评价指标体系,建立了基于AHP的商业模式选优模型。目前,新型零售业商业模式分为应用型商业模式、禀赋型商业模式和混合型商业模式三种。针对三种商业模式,利用专家打分法进行了数据分析,权重排序结果是禀赋型商业模式、混合型商业模式、应用型商业模式。根据结果,本文提出了新型零售商业模式是趋于融合的观点,同时通过基于大数据的工业化定制的红领模式佐证了观点的正确性。

我国新型零售业态发展过程中的文化荒漠现象

按照零售业的轮式循环理论，我国传统的零售经营业态因为成本大、价格高、利润小正受到成本小、价格低、利润大的新型业态的挑战。新型业态没有也不可能取代传统业态，但以超级市场、便利店、仓储商场等为代表的现代零售业态采取连锁的组织形式，借助于物流配送中心的网络...

传统零售业态与新型零售业态的共存与发展

目前中国的零售业正处于传统零售业态与新型零售业态共同存在的状态。虽然从市场环境来看,这两种零售业态是相互竞争的,也存在着互补性。本论文针对传统零售业态与新型零售业态的共存与发展展开研究。

基于数据包络分析的烟草新型零售业态投入产出效率评价研究

复合型新零售业态的崛起将直接影响终端网络的布局和整个卷烟营销格局的变化,也促使卷烟经营和市场管理向更高层次发展。该文利用数据挖掘算法探讨了烟草商业企业各类营销资源(人力、物力、财力)在各类业态的投入与产出效率,找到投入冗余、产出不足的根源,从而科学指导、扶植与引导优质新零售业态,调整、优化卷烟零售终端生态布局。

数字化驱动的新型零售模式的机遇与挑战

数字化技术和平台现阶段已经与商业领域实现了非常紧密的结合。尤其是零售行业,在数字化技术平台的驱动下,其销售模式已经迎来了新变化和新挑战。通过本文分析可知,在数字化驱动下,新零售模式的机遇主要体现在可构建高效的供应链管理体系、可打破空间地域的限制、为社交电商的发展提供了平台。同时,数字化驱动下新型零售模式的应用也面临着一系列挑战。如数据安全保护、竞争压力增大、宣传销售创新瓶颈。需要通过加大数据安全保障力度、提升零售服务工作水平、拓展创新性宣传销售渠道,有效应对数字化驱动下新型零售模式发展中的挑战,维持稳定的新型零售模式运营状态。

新型零售业态的发展对中国商业格局的影响

新型零售业态的涌现对商业的发育产生了深刻影响，彻底打破了中国商业在计划经济时期所形成的传统单一业态。国有零售企业应对百货公司进行更新改造。

移动互联经济下新型零售的特点

移动互联网是近年来信息技术方面最为显著的发展成果,给社会生活的许多方面都带来了前所未有的变革。在移动互联网的平台上,移动互联经济如雨后春笋一般蓬勃发展,这种全新的经济形态在全国得到了迅速的普及。移动互联经济的快速推广普及,也给零售业带来了全新的面貌。它让消费者的零售观念和零售习惯都发生了改变。而与此同时,传统的零售业出现颓势自然也就成了必然。本文我们主要分析在移动互联经济下新型零售的特点。

新型生鲜零售企业行为与绩效关系——以盒马鲜生与超级物种为例

随着我国经济的迅猛发展和信息网络技术的广泛应用,人们的生活和消费习惯发生了巨大变化,众多企业开始探索新的商业业态,生鲜类创新业态就此在国内市场迅速发展.新型生鲜零售是新零售概念下的一个具体业态代表.新型生鲜零售企业的核心竞争力区别于传统生鲜零售企业,国内新型生鲜零售业发展前期主要以阿里系的盒马鲜生和永辉系的超级物种为代表,二者看起来十分相似,但从内部管理和运行机制看又各具特点.本文基于SCP范式中行为与绩效两方面对盒马鲜生与超级物种进行比较研究,探索这种新型业态的企业行为如何有效提高市场绩效.

线上线下联动新零售营销模式的实践与探索

本文从传统营销的不足之处和新零售营销模式的优越性出发,总结实行线上线下联动营销的必要性和现实意义。在此基础上,以郑州大学联想智生活校园店为载体,通过问卷调查、实地调查、收集资料等方式充分了解店铺的现状及面临问题,对其线上线下联动营销模式进行实践探索。在一系列的理论和实践基础上,本文总结出关于校园店铺的新型零售模式,并对其未来发展方向进行展望,期望能为我国零售业的转型发展献出一份力量。

新零售商业模式营运资金的管理——以“地球港”O2O模式为例

随着互联网技术的普及与发展,越来越多的零售企业逐步开始实现面向未来的转型升级,将线下商务机会与互联网相结合,以O2O模式代替原有线下单一经营方式,减少对供应商的过度依赖,实现互联网落地。本文以"地球港"生鲜超市这一新型零售企业为例,探究基于O2O模式下零售企业营运资金管理的特点,从而为新型零售企业在提高营运资金管理绩效方面提供一些方法和借鉴。

中国零售业发展现状研究(二)

3.业态的演变规律业态的产生和变化并非主观意志的产物,要受其客观的经济、技术生命周期的发展制约.具体表现为:(1)

全渠道新零售视角下企业财务管理研究

近年来,我国经济不断发展,越来越多的零售业企业逐步探索新的运营形式,依托电子商务的快速发展,全渠道新零售平台运营模式应运而生。作为一种新型零售变革模式,实现线上、线下资源整合,区别于传统零售业的商业活动,有助于企业在疫情持续的大环境下实现增收,提高竞争力,有助于企业财务管理和创新经营。论文基于全渠道新零售视角,通过分析新型零售变革模式与企业财务管理一体化的价值,以及相应的变革措施,阐述开发新型零售变革模式对现代企业健康发展的重要性。

“互联网+”零售业商业模式创新探讨

随着社会经济、技术条件的不断发展,未来实体商场将构成全新的零售格局,促进企业变革的发展趋势,其中线上和线下融合的“新零售”是未来实体商场创新升级的最有效途径。通过对新型零售商业模式创新与实现途径的剖析,发现零售业目前处在一个相对稳定的状态,要成功实现转型,需要依靠外部力量打破自身相对稳定的状态,未来可以借助可穿戴设备来提高场景化创新的程度,形成新零售独有的特点。

成熟行业存在隐患战略思路应有更新——大型百货业路犹在

随着商业的发展,传统的以大型百货商场为主体的单一业态已无可奈何花落去,一大批新的零售业态,如便民店、超市、连锁店、综合商社等纷纷加入了零售业竞争的行列,步入了人们的生活。

连锁企业经营策略初探

连锁店作为90年代中期在我国出现的新型零售业态,给我国零售业的发展注入了新的活力,带来了新的机遇.但如何把握这一新的机遇使我国零售业健康发展,进而把我国连锁店导入健康发展的轨道,是摆在我们面前的一个重要课题.

流通与消费的七大关系

流通业通过提供质优价廉的商品,提高自身服务水平,加强品牌宣传。

“直播带货” 创新农村经济发展模式

2020年4月21日,习近平总书记在金米村调研脱贫工作时提出“电商在推销农副产品方面大有可为”。“直播带货”作为一种伴随着电商经济发展起来的一种新型零售方式,可有效地将电商经济与传统产业相融合,对于助力经济创新具有重要意义。与传统电商相比,电商直播模式的出现对于进一步打开消费下沉市场、激发新生消费力量、助力产品源头产地复苏等方面具有巨大的优势。

国内贸易发展“十一五”规划(上)

“十一五”是我国全面建设小康社会的关键时期。为加快国内贸易发展,进一步发挥国内贸易在引导生产、扩大消费、增加就业、促进经济和社会发展、提高人民生活水平方面的重要作用。