新天,把葡萄酒当牛奶卖

新天在传统高档的葡萄酒行业里掀起“平民化”风暴,不仅要颠覆传统消费习惯, 更想颠覆市场格局。

新天能否打造葡萄酒新世界?

从2003年4月起，新天海尔联手展开“中国葡萄酒文化普及风暴”，新天免费为海尔电子酒柜提供展示用酒，而海尔将向新天开放包括物流系统在内的一系列平台。

2004年3期精彩回眸

《中国服装业七大成长模式》 在一个像服装这样典型的传统行业中,是否还能找到新的创业机会?是否只能以“传统”的速度增长?在其他新兴行业适用的一些做法,在这个行业适用吗? 为找到这些问题的答案,我们从广东和浙江两个服装大省选择了一组具有代表性的企业,对这些企业的成长经历或成长战略展开广泛研究,提炼出7种具有典型性的成长模式:

2004年3期精彩回眸

《OEM方法》 令世界瞩目的“中国制造”,大都以OEM起步。 做OEM,看似不比做品牌风光,但通过对核心技术的掌握、先进管理模式的引进,进而扩大在全球的市场份额,风光也照样。OEM是一种另类企业方法,与做品牌是殊途同归。 从零星起步到遍地开花,中国企业正OEM从陌生到熟悉、从学习到创新。 我们选定了丹奇日化做OEM研究的样本。自2000年起,丹奇日化开始专攻化妆品OEM生产。