基于新媒体业态下的传统报刊发展的新思路——论手机App的发展与运营

在新媒体崛起之后,传统媒体的市场份额日益缩减,而移动媒体和网络媒体等新媒体行业市场份额则借助互联网的优势而一路高歌猛进,传统报刊急需积极探索转型发展的新思路。文章简要探讨了传统报刊手机App的发展情况,分析了其发展过程中产生的反响及问题,并指明了传统报刊手机App的发展方向,旨在为相关研究和实践提供参考。

当前IPTV等新媒体业态对广电网络的冲击影响及其对策建议

IPTV是指在网络化时代下,新兴的一种通过宽带有线电视网、通讯手段、互联网等方式向用户提供除数字电视外多种交互式服务并存的崭新技术,又称交互式网络电视,传播形式较单向数字电视更加丰富。现阶段我国实行以互联网为核心的、广电网、电信网相融合的三网交互政策,传统的广电行业受到前所未有的巨大冲击。该文分析新媒体业的发展状态,对现阶段广播电视行业形势进行讨论,为广电行业如何应对多重新媒体冲击的现状提出解决办法及建议。

新媒体业态下地市级电视台主线主题宣传策略——以临汾市区靓城提质"三大行动"宣传报道为例

全媒体时代,舆论生态、媒体格局和传播方式发生深刻变化,给新闻舆论工作带来了新的挑战,在这样的时代背景下,地市级广播电视台如何守正创新做好主题主线宣传报道,提升传播的时度效,占领舆论的制高点,是着重要思考和探索的问题.作者基于多年在地市级电视台从事节目编审策划经验,以2020年市委市政府宣传重点内容为例,从融合传播、服务功能、舆论监督、外宣报道、铺排策划等方面对相关问题进行分析和探索.

扎根本土 赋能本体:融合发展环境下城市广电新媒体经营路径研究

城市广电新媒体如何从用户视角出发,在做好公共服务的媒体主功能的基础上,破解经营困局是目前融媒体转型中面临的普遍问题。在深化机构改革、再造采编发流程基础上,更要借助广电和新媒体两个阵地的叠加优势,通过平台化、本地化服务打造广电新媒体产业链,摸索传统媒体和新媒体融合发展的适用规律,以建构可行的广电融媒体运营发展新图式。

关于全媒体新业态下地方新闻媒体如何破解“融合之困”的几点思考

互联网高速发展,让全媒体的新业态成为一种社会正常现象。传统媒体与新媒体融合发展已从行业共识上升到国家战略,然而融合之路并没有固定答案,很多地方传统新闻媒体仍处困境,并不断思考探索如何破解"融合之困"。笔者认为,运用互联网思维,发挥二者的自我优势,立足权威,培育"用户思维",实现"内容为王"的新旧融合与平台互通,将是地方传统新闻媒体破解"融合之困"的有益探索。

深化融合创新再构重庆媒体新业态的探讨

本文针对重庆媒体融合现状,分析了重庆媒体融合发展中尚存的十大问题,提出了五条建构重庆媒体融合新业态的路径,即以战略新高度革新发展理念,调整发展方向;以改革新手段激活体制机制,夯实发展基础;以融合新深度拓展内容渠道,改变发展姿态;以运用新思维提升技术创新,增强发展动力;以制度新体系落实管理保障,优化发展环境。

媒体新业态下报纸广告业务的重要突破口

在报纸、杂志等传统媒体广告业务迅速下滑的今天,报社如何在媒体新业态下冲出重围,是所有纸媒关注的问题。当下短视频作为媒体新业态的存在,具有非常大的发展潜能,纸媒应该抓住这一难得机会进行转型,实现媒体融合发展。

区块链技术推动新媒体转型升级

区块链技术是当前的热门技术之一,凭借鲜明的优势,区块链技术在金医疗等各个领域的应用已经初露端倪。新媒体是在互联网大背景下产生的新型媒体形式,近几年发展势头迅猛,但同时其内外部也存在很多问题亟待解决。本文将结合区块链技术的相关特点优势,结合现今新媒体的弊端和外部冲击,探究如何通过引入区块链技术打破新媒体弊端、有效避免或减弱外部冲击,创新应用场景,推动新媒体转型升级。

现代传媒业态中城市电视台的创新经营策略探究

随着科学技术的发展,多媒体的发展速度越来越快,尤其是新型媒体日益渗透到我们的日常生活,在生活中可以随时随处能够应用到。信息化的发展促进了新媒体的发展,对电视媒体造成了一定程度的冲击,因此电视媒体要根据现实情况,结合互联网时代的发展提点,进行策略上的创新。本文阐述了新媒体对电视台的冲击,并根据现实情况提出创新的发展策略,以适应信息化社会的需要。

以印展为媒,探索文化“两创”新实践

中华优秀传统文化如何实现创造性转化、创新性发展?本文以首届中华印信文化精品展为例,聚焦印信文化这一中华文化的重要分支,提出以印展为媒讲述诚信故事、弘扬诚信文化的文化“两创”实践路径。

郑州电视台融合媒体及高清建设的思考

媒体融合已经成为近两年来广电行业最热的话题和发展方向,本文介绍了郑州电视台在新大楼建设新一代全台网系统过程中,实现全台无纸化办公和高清化及向全媒体转型的思考。

内部控制视角下报业集团财务精细化管理问题研究

当前以网络媒体、数字媒体、移动媒体等为主的新媒体飞速发展,纸媒等传统媒体行业的生存和发展受到了巨大冲击,媒体融合发展势在必行。在融媒体转型发展过程中,拥有双重资源优势的主流传媒集团财务管理转型工作面临了极大的战略机遇与挑战。同时,开拓复杂多变的新领域市场,使集团经营发展也面临众多风险问题。从集团内部风险防控方面看,保证集团经营管理合法合规、保障集团资产安全、确保财务报告及相关信息真实完整、确保集团经营效率得到切实有效提高、促进集团实现发展战略等内部控制管理目标就显得尤为重要。本文着眼于融媒体转型背景下的报业集团财务精细化管理工作,从内部控制管理角度出发,详细分析当前报业集团财务管理工作中存在的薄弱点,重点从财务工作缺乏业财融合理念、既往财务管理制度及流程尚不健全、财务整体信息化不足等方面进行阐述,并结合这些问题提出管理优化措施,旨在为报业集团更好地提升财务管理质量、在数字经济时代实现更好的转型发展提供参考与借鉴。

编辑在图书营销中的主导作用——以时政图书为例

新媒体业态下,图书市场的竞争越来越激烈,而编辑作为图书出版流程中的一个关键环节,其作用和意义不言而喻。编辑除了需要完成文案处理等工作,还应当参与到图书的营销策划中,在确定选题、组稿、销售、营销等环节中发挥自己的主导作用,这样才能保证利润的最大化。时政图书指的是以时局之下人物活动为背景进行创作的图书,其能够反映出社会形态,同时对社会发展有一定的引导作用。为此,文章从新媒体业态的背景出发,分析了编辑在时政图书营销中的主导作用和注意事项。

科技期刊与大众媒体的融合发展

新的媒体业态下科技期刊与大众媒体的融合发展是双方共赢之道。文章指出了科技期刊与大众媒体融合发展的基础,分析了融合发展分别给大众媒体和科技期刊带来的益处,并以航空知识杂志社科普期刊与大众媒体的合作为例,说明了互惠共赢基础上两者相互借鉴不仅有益于提升科学传播效率,而且能使科技期刊谋求到更好的发展环境。

美国新闻界如何应对AI

随着微软公司支持的美国开放人工智能研究中心(OpenAI)聊天机器人ChatGPT横空出世,在人工智能(AI)应用方面起步较早的美联社、《纽约时报》等新闻机构纷纷加紧推出以“数据+生成式人工智能”为驱动力的业务流程和解决方案,试图保持并加强其在全新媒体业态下的竞争力。