新官要善理“旧账”

最近,在内蒙古自治区召开的招商引资暨诚信建设会议上,自治区党委书记孙绍骋强调,“不论是对新企业还是老企业,都要搞好全周期服务,不能张县长引进的项目换了李县长就不管了,甚至有意踩两脚。新官不理旧账,害人、害己、害企业、害地方、害百姓”。政贵有恒,治须有常。一些新官上任后,对“旧账”不愿去理,这种扭曲的政绩观,应该得到及时纠正。

新官上任两把火

新官上任总是会面临很多困难和挑战,稍不注意就会“被迫下台”。不过,兵来将挡,水来土掩,让我们看看朱同学新官上任之后是怎么成功站住脚的吧!马上就要上课了,我跳上讲台,熟练地拿起直尺,心中默念:“三,二,一。”“兄弟们,快进来,她要开始点人数了!快点儿!”教室里的男生们急忙向门外的朋友通风报信。很快,他们就乖乖地坐回座位,一脸忐忑地望着我,生怕我扣他们的小红花。我能让这么皮的男生听话,可是多亏了我们老祖宗的智慧呢!

“官”款含义新探——以唐宋“官”“新官”款白瓷为中心

在器物底部铭刻“官”“新官”,是唐宋白瓷一个突出的现象。对于“官”款的含义,学界存在“太官”“官窑”“官样”等解释。这些解释未能触及“官”款的实质,“官”应该解释为“官营”。“官营”主体随时代而变化,唐后期“官营”主体是义武军节度使等藩镇,五代十国“官营”主体是吴越、后周、南汉等政权,北宋初期“官营”主体是定州、越州等地方政府。“新官”可以理解为“新设官营窑场”,是定窑为与旧有官营窑场产品做区别,而在新设官营窑场产品上刻的款识。

新官上任三把火——专访深圳市中金岭南有色金属股份有限公司党委书记、董事长王碧安

从政府官员到企业家,中年王碧安经历了职业赛道的大转换。上任中金岭南一年多时间,王碧安加强党建、深化改革、提出新的发展战略,在中金岭南的业绩卓著。我们相信,在王碧安的带领下,中金岭南“打造千亿级、世界一流的多金属国际化全产业链资源公司”的目标将很快实现。

理好“旧账”是政府必须兑现的“承诺”——坚决杜绝“新官不理旧账”之坏现象

新官理好旧账是建设诚信政府,增强政府公信力的必要环节。杜绝“新官不理旧账”的坏现象,就要发挥制度的作用,通过任后追责和新官考核双重机制予以刚性规约,同时要让官员在思想深处闹一场革命,让新官在思想上认识到理好“旧账”是政府必须兑现的“承诺”。

“新官”要善于理“旧事”——浅谈领导干部如何处理历史遗留问题

"新官不理旧事"一直以来被奉为官场的至理名言,被众多的官员所追捧。新官不愿理旧事与旧事的难度系数大、牵涉关系多、历史包袱重以及耗费精力多是直接相关的。然而尽管如此,"不理旧事"也会存在很多的隐患,而"理旧事"相反会得到意想不到的效果。要想让"新官善于理旧事",客观上要进一步完善干部队伍建设的各项制度和机制,让新官敢于、善于和乐于理旧事;主观上要让新官掌握理旧事的技巧,对旧事的处理游刃有余。

新官上任第一要事——组织诊断

我们常常可以看到这样的现象:一些新任领导者情况不明决心大,上任伊始就先砍上“三斧头”,往往效果不佳,收效甚微。究其原因,就是一些新任领导者不善于掌握和运用“组织诊断”技术。组织诊断作为一项重要的领导艺术,能帮助新任领导尽快进入角色,富有成效地实现领导目标。组织诊断具有3层目的:了解组织情况;确定组织问题;做出组织决策。如同医师诊断病人一样:首先掌握病情;其次确诊病症;最后对症下药。组织诊断的内容包括以下方面: 1、目标诊断。现代领导为我们提供一个函数:领导=目标方向×工作效率。由此足见组织目标对领导绩效的影响。目标制定是计划的首要工作,其作用在于说明预期成果,指明组织发展方向,确定组织任务及其完成期限。目标还是组织进行各种决策的依据,是组织控制和成果测定的基本准绳。一般说来。

新官上任先“拾柴”

要烧火,须有柴;要使火旺,必须柴多。柴不足而求火旺,无异是“求木之长而不固其根本,欲流之远而不浚其源泉”。新官上任先拾柴,正合此理。为官一方,“烧火”并不难,难的是“拾柴”。把散乱在各处的“柴”聚集起来,累成堆,这样,火头就旺。“拾柴”,就是要新官虚心听取广大干部、群众的意见,充分调动一班人和群众的积极性,有计献计,有力出力;就是要把各方之力凝聚起来,形成强大的战斗力;

“新官”要善于理“旧事”——浅谈领导干部如何处理历史遗留问题

"新官不理旧事"一直以来被奉为官场的至理名言,被众多的官员所追捧。新官不愿理旧事与旧事的难度系数大、牵涉关系多、历史包袱重以及耗费精力多是直接相关的。尽管如此,"不理旧事"也会存在很多的隐患,而"理旧事"相反会得到意想不到的效果。要想让"新官善于理旧事",客观上要进一步完善干部队伍建设的各项制度和机制,让新官敢于、善于和乐于理旧事;主观上要让新官掌握理旧事的方法和技巧,对旧事的处理游刃有余。

破解“新官不理旧账”的路径选择

2018年9月25日至28日,习近平总书记在东北三省考察,并于9月28日下午,在沈阳主持召开深入推进东北振兴座谈会。会上,习近平总书记就深入推进东北振兴提出6个方面的要求,其中第一个方面就是'以优化营商环境为基础,全面深化改革。'由此可见,优化营商环境在深入推进东北振兴中的重要地位和作用。加强政务诚信建设是优化营商环境的重要内容,而'新官不理旧账'是典型的政务失信现象,它甚至成为了人的一种思想观念和思维定势。当前,在东北一些地区,'新官不理旧账'现象还一定程度存在。新时代深入推进东北振兴,必须破解'新官不理旧账',其根本路径就是加强政务诚信建设。本文分析了'新官不理旧账'的危害及成因,提出了加强政务诚信建设,破解'新官不理旧账'的对策和建议。

也论新官上任三把火

“新官上任三把火”是比喻新上任的官员总要先做几件有影响的事，以显示自己的才能和胆识。但是新官的三把火到底该不该烧、如何烧、以什么样的形式烧？本文认为新官应慎烧三把火，即使要烧，也应是在调查研究、做好充分准备的基础上再烧火。

从敬神恤民到敛财虐民——解说明代的新官到任

明初,朱元璋御制《到任须知》,为到任新官提供指南。随后,明廷又将新官到任、复任加以礼制化,包括城外斋戒、入城谒神、望阙谢恩、僚属参见、宴飨父老等环节,旨在敬神恤民。国家层面的礼仪下贯到地方社会后,遭遇世俗化的革易,诸如缩短斋期、铺设银器、聚众看戏等,并由于私人权力的腐蚀而变形,以至于国家礼制的规定沦为敛财虐民的工具。

明代靖难新官入黔考述--以武职选簿为中心

相对于洪武征南群体,滇黔卫所中的靖难新官群体也值得重视,他们在地方历史发展过程中的影响同样不可忽视。靖难新官入黔者,各卫皆有,且整体职级较高。他们主要集中在永乐十五年(1417年)、宣德六年(1431年)和正统三年(1438年)入黔;在原籍地与原卫分布上,则与靖难"北军"的整体发展态势相一致而表现出局部的差异性。

新官理旧账的力度、限度、法度及其把握艺术

新官理旧账必须善于把握理旧账的力度、限度和法度,体现出新官的责任感和使命感。新官理旧账的把握艺术体现为:准确把握旧账与新账的艺术,准确运用领导能力协调各方的艺术,善于抓关键、抓主要矛盾的艺术,善于把握“度”的艺术。

明代贵州诸卫靖难新官考述——以居中二卫、下六卫为例

贵州卫所武职非尽洪武征南、填南而来,尚有永乐、宣德、正统及弘治间陆续调入的靖难新官群体。从贵州、贵州前等贵州"居中二卫"和龙里、新添、平越、清平、兴隆、都匀等"下六卫"看,靖难新官之裔调入各卫者普遍职级较高,地位重要,是影响地方不可忽视的群体。

新官不理旧账的缘由、危害与对策

新官不理旧账的缘由有背后利益影响、执政理念落后、契约精神缺失、服务意识淡薄等。新官不理旧账损害政府公信力、助长错误政绩观、危害司法公正性、降低群众信任感。破解新官不理旧账,应完善相关制度,健全交接机制,改革考核体系,加强诚信建设。要理好旧账,新官应做到:深调查,把准旧账症结;敢担当,扛起旧账责任;重法治,落实不理问责;靠监督,圆满清理旧账。

明代贵州诸卫新官考述--以“上六卫”“西四卫”为例

靖难新官亦简称"新官",其在军政地位、世职袭替、流职考选、任用等方面享有一系列特权,对明代社会影响很大。贵州卫所武官除了洪武年间征南、填南而来外,还有尔后在永乐、宣德、正统及弘治间陆续调入的靖难新官及新官之裔。从贵州地方志和《武职选簿》记载"上六卫""西四卫"武官的文献可发现,该新官群体在靖难之役发生前多充旗、军之役,而调入贵州卫所之后的职级则相对较高。

在“新官上任”的日子里——记柘城县学苑中学校长郑健

认识郑健校长是在三年前。当时,我与郑校长参与了省教育厅图书馆工作委员会一个资助薄弱学校的图书招标项目,共事了几天。其中有一天,为了完成一个紧急任务,我们一起熬到凌晨四点。从那一天起,我们之间的距离一下子拉近了。那时,郑校长是柘城县一所乡村中学的副校长,给我的印象是强壮、耐心、责任心极强。去年夏天,郑校长参加了县教体局组织的笔试、面试,竞聘上岗,成为柘城县新建的学苑中学的校长。前不久,再次见面,郑校长虽然略显憔悴,但眼中流露出的还是充满希望的光。听他说起半年多来筹建新校的事情,令人感触良多。

“新官”理“旧账”是义不容辞的政治责任

“新官不理旧账”在认识上是错误的,在实践中涉嫌违纪、违规甚至违法。“新官”必须执行上级指示、完成规定动作、接受纪检监察监督。“新官”参加的是团体接力赛,不是个人项目,“新官”理“旧账”必须全面接盘。出现“新官不理旧账”问题,有主观原因,也有“旧账”边界不清、责任错位、有理无据或无理无据等客观原因。需科学界定岗位职责,完善制度机制,有效治理“新官不理旧账”问题。

“新官”何以不理“旧账”

现实中,"新官不理旧账"行为主要表现为弃之不问、做个样子、变更废止、搁置起来、全盘否定。这一现象背后所折射出的是部分领导干部缺乏正确的价值观、政绩观、契约观、诚信观、规则观。要从政府诚信品格、政府公共权力、政府规则界限、政府法治底线、政府绩效考核方面入手,矫正"新官不理旧账"行为。