新岗位新作为——论公选干部如何在新岗位有新作为

公选领导干部正成为干部选拔,尤其是成为公开、公平、公正的选拔的用人制度,为需要上升渠道的年轻人提供上升空间。而对于通过公选走上领导干部岗位上的年轻干部来讲,由于新的工作岗位和原来的工作岗位大部分在领域不是很相近,因此,如何在相对陌生的环境下展开工作,也是一个值得深入思考的课题。笔者作为曾参加过公选的候选人,主要从三个方面来论述公选干部如何在新的岗位上、新的环境下开展工作。

关于转岗调剂人员尽快适应新岗位的几点思考

一、转岗调剂人员存在的问题及原因（一）岗位知识缺乏,安全意识淡薄转岗调剂人员都来自于厂外生产后勤单位,他们原有的岗位知识不再适用新的工作岗位.由于他们不了解厂里的生产工艺、流程,故没有意识到厂里的生产安全危险性,安全意识普遍较低.

物联网时代下适应新岗位需求的智能家居专业课程开发——以深州市技工学校为例

随着智能家居进入人工智能物联网时代,社会对智能家居人才的需求逐步增加,而人才培养的关键在课程,当前智能家居专业教学缺少与企业同步发展需求的课程,本文就组建校企多元化教材编写团队、教材内容的技能性和实用性、教材的呈现方式等方面对教材开发原则及特征进行了阐述,从调研、教师入企、典型任务分析、教材框架确定等方面对教材开发流程,做了详尽说明,并以智能门锁为例进行了项目编写的体例介绍。

新毕业护士岗位轮转始于门诊的优势

目的探讨新毕业护士轮转中,从门诊开始的优势。方法将2012年的新毕业护士32人,设为对照组,将2013的新毕业护士36人,设为实验组。对照组接受传统培训,先安排至临床科室,由专科护士长指定带教老师培训,实验组成员先安排至门诊做导诊、分诊、检诊、预约挂号护士工作。比较两组护士在基础知识、操作技能、沟通能力、仪表素质等综合能力方面的得分。结果实验组护士的上述能力平均分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论对于刚刚走出校门进入临床工作的新护士,在门诊进行岗位培训有助于从学生到专业护理人员的角色快速转变,有助于尽快适应新环境,直接影响以后个人的成长和临床护理质量。

区域性就业背景下西部地区新媒体岗位人才需求分析与专业培养

通过实证调研西部地区五省(自治区)新媒体岗位人才需求的情况,发现陕西省新媒体岗位供给数量占绝对比重,信息搜集、内容采编与文案策划是新媒体岗位所需求的专业核心能力和基础能力。西部地区高校网络与新媒体专业的课程设置和人才培养应面向市场需求以应用性为导向。

立足新岗位 精彩每一天

金风送爽季，快乐收获时。在这美好的金秋时节，很高兴和大家一起分享我转岗后的经历和感受、收获与快慰。今天我演讲的题目是：立足新岗位，精彩每一天。

新媒体文案岗位职责及职业能力素养的提升

移动传播成为新媒体传播的主要渠道,受众对自己关注和感兴趣的内容更加主动,在刷牙、等地铁的时间里看完一篇文章,或在微信、微博上顺手转发分享几条信息。根据新媒体信息的传播特点,新媒体文案应运而生。新媒体文案的职业能力素养包括储备大量的知识广告学和传播学知识等,应具有文案能力、创新能力、审美能力和学习能力。本文通过介绍新媒体文案的工作职责和岗位要求,为即将从事新媒体文案的同仁们提供帮助。

试论培育员工的岗位“新主人翁”精神

岗位"新主人翁"精神依托于企业岗位股份制:只有每位员工都拥有企业股份,才有可能产生岗位主人翁精神。培养员工的岗位"新主人翁"精神,就是要使民营企业中的所有员工都认识到,个人的利益和命运与企业的经营发展存在密切的关系,从而逐步克服挣一分钱、干一分活的"打工者心态",爱岗敬业,积极主动地为企业发展进行创造性的劳动,实现个人和企业的双赢。

带着思考去“追风”——90后新媒体记者成长记

在新媒体岗位上工作了7年,每天记录生活的点点滴滴,记录城市的变迁与脉动,记录时代的光荣与梦想。在变幻莫测的移动互联网时代,“记者”这份职业带给我更加丰富的人生体验,同时也给了我非比寻常的压力和挑战。

试论广播导播岗位的建立与功能之嬗变

广播的导播岗位,位居二线,看似简单,似乎可有可无,可轻可重,实则不然。伴随着广播的发展轨迹,导播岗位从无到有,其功能和作用随着岗位内涵的日益充实而发生变化和延展,并逐渐成为网络时代广播电台不可或缺的业务单元。文章就此对其发展变化过程进行了梳理和总结,并对互联网时代广播导播岗位可以预见的新功能做出了探讨。

新职业主义视域下大学生职业生涯发展路径的探索研究——以美食自媒体为例

本文以美食类自媒体这一类新职业岗位为例,从多维度开展社会实践,探索新职业主义视域下大学生的职业生涯规划发展路径。以线上线下相结合的方式,对在校大学生进行调研,调研大学生对美食自媒体的理解认知及从业兴趣。通过对得到的数据进行处理和分析,从而得出大学生群体对于美食自媒体的认知理解及从业意向,总结大学生对美食自媒体该新职业岗位的职业路径选择意愿。

用心补拙——适应新领导岗位的感悟

走上新的领导岗位,要适应岗位变化,面对跨度较大、专业不足、情况不明、经验欠缺等一系列困难和挑战。实践中体会到,关键是要找准思路、讲究策略,发挥引领作用;要脚踏实地潜心谋事、专心落实,诚心待人,科学用人,形成干事的凝聚力和向心力。

智能化条件下以“两册”为载体的岗位责任制管理创新实践

长庆油田以提高发展质量和效益为目标,结合近年来智能化油田建设与管理进程,创新和发展新时期岗位责任制,按照“优化业务流程、规范基础管理”原则,把“两册”管理作为落实岗位责任制的主要手段。建立与岗位责任制相适应的制度体系、基础资料和考核体系,扎实推进“两册”管理试点实践,搭建基层“两册”管理综合信息应用平台。新时期岗位责任制有效融合各管理体系、管理制度更加健全规范、流程运行更加简洁高效、全面提升员工技能素质、提高安全管理水平和智能化油田建设水平;提高基层执行能力,加强基层党建工作。

大学生就业困难的原因分析及指导对策

大学生就业困难的严峻形势已受到全社会的高度关注，多维度地分析蕴含其中的原因，形成针对性的策略和措施势在必行。本文从人口因素、经济结构、大学生职业生涯规划和指导等角度进行了分析，提出跟踪新职业岗位需求、强化职业生涯规划与落实的应对建议。

新时代岗位责任制检查模式构建与实施

大庆油田开发建设六十多年来,创新形成以岗位责任制为核心的管理制度,为探索中国特色新型工业化道路提供了重要的实践基础和宝贵经验。进入新时代,大庆油田紧密结合当前发展实际和关键症结,积极探索实践岗位责任制检查在新时代新要求下的新模式,明确“理念、内容、方法”三大岗检创新内涵,设计“体检式、治疗式、手术式”三类岗检组织方式,开展“经营管理、生产操作”两个领域岗检,实现了正向查改问题隐患、反向完善制度流程、同步对标管理提升,为油田高质量发展筑牢坚实的管理根基。