新市场背景下医院经济管理浅论

自改革开放政策实施以来,在社会主义市场经济环境和条件下,人们的生产和生活方式发生了巨大的变化,中国进入了一个崭新的历史时期。其中,在医院的经济管理工作中,受市场经济的影响,传统的管理理念和管理模式受到了前所未有的挑战,已渐渐无法满足当今时代和社会发展的要求,暴露出越来越多的弊端。因此对于医院来说,要想在激烈的市场竞争中占据有利位置,把握一定的主动权,就必须要迎合当前市场经济发展的要求,创新经济管理方式和方法,提升自身的核心竞争力。本文主要从新市场背景下医院经济管理的变化,以及新市场背景下的医院经济管理措施等两方面进行简单的分析和讨论。

试析新时期下医院经济管理

医院是我国社会的特殊经济组织,它除了遵循市场经济的规律之外,还担负着一定的社会职能。因此,在新时期下如何强化医院经济管理工作,是医院立于不败之地的重要举措。鉴于此,本文从分析新时期背景下医院经济管理面临的格局变化入手,阐述了新时期下医院经济管理的新举措,以期促进医院的健康持续发展。

新市场竞争背景下国有企业经济管理模式的创新

随着市场的新变化,国有企业的内部发展模式发生了一定的改变,为了能够与当下市场发展同步,增强自身的企业竞争力,在进行日常管理的过程中,对经济管理模式进行了创新,引入了新技术,来对企业内部的经济运转情况进行了全方位的监控管理,提高了经济管理的效率。国有企业在运营的过程中,与其他的企业运行存在有一定的区别,例如在经济审核的过程中,审核的流程更加严格,不仅要规避经济运营过程中的风险,更要精准把握好资金的使用情况。另外,国有企业的内部结构相对复杂,并且各项工作流程也十分完整。所以,在当下的发展中,企业应当更加注重工作创新性的发展,保障企业在新的市场竞争环境下,能够稳定地向前发展。

基于竞争战略角度下的企业市场营销策略研究

基于竞争战略的视角,探索当前企业营销竞争战略的新发展思路,分析当前的营销进展。 营销竞争策略目前缺乏理论科学,创新能力明显不足。 这些问题的存在,使得公司在市场竞争中难以生存和发展。 因此,有必要对企业营销策略进行研究,有针对性地解决当前存在的问题。