新常态下河南省体育产业高质量发展路径抉择

通过文献资料、问卷调查、访谈法、数理统计等方法,对河南省体育产业发展现状和居民体育消费情况进行分析,结合新常态下体育产业发展的机遇和挑战,探讨体育产业高质量发展路径抉择:破除体制机制壁垒、优化体育产业结构、升级特色体育赛事、吸引外资融入、促进体育消费、满足消费需求等,以驱动体育产业的转型升级。

塑造绿色新常态:社会实践论视角下的农业绿色转型

农业绿色转型及其常态化运行是社会学的重点研究对象。系统论、个体论和多层次论对农业绿色转型的机理阐释都有一定局限,社会实践论具有整合自上而下与自下而上、宏观与微观,揭示农业绿色实践的动态性、关系性、过程性等优势,成为农业绿色转型研究的分析范式。文章以芒田村生态茶的成功推广为案例,阐述农业绿色实践新常态塑造的内在机理。实践元素链接、实践规范塑造和实践复合体构建是塑造农业绿色新常态的动力机制,以乡村能人、地方知识、社会资本、地域文化等为代表的乡村社会基础是农业绿色新常态塑造的关键因素。社会实践论视角下的农业绿色新常态塑造需要探索绿色农业实践的意义赋能、优化农业绿色实践的物质供给、推进绿色农业实践的技能培育、塑造绿色农业的实践规范、打造绿色农业的实践复合体。

长三角经济新常态下江苏省终身教育旅游职业人才培养实践研究

基于文旅融合时代实践背景,文章以精准对接长三角旅游新产业为目标,针对培养目标不一致、“双师型”教师短缺、创新创业机会有限和终身培训不完备等问题,采取深化教育教学改革、搭建创新创业平台、构建多元终身教育体系等措施,培养复合型、技能型、创新型长三角旅游人才,促进旅游经济高质量发展。实践价值不仅在旅游人才培养领域具有关键作用,而且还是对长三角经济新常态、终身教育、旅游职业、人才培养等领域知识进行价值判断的基础。文章结论强调了实践在构建长三角旅游经济新常态中的关键作用,为经济和社会发展提供了有力支持,也为其他地区提供了有益的经验借鉴。

新常态下海洋经济新旧动能转换测评与影响因素分析

海洋经济新旧动能转换是坚持新发展理念、深化海洋供给侧结构性改革、推动海洋经济转型升级的重要标志,对实现海洋经济高质量发展有重要意义。基于海洋经济新旧动能转换内涵与机理,从需求侧、供给侧、结构转换动能三个维度构建综合评价指标体系;运用主客观赋权法、TOPSIS模型和核密度估计,对中国2006—2020年海洋经济新旧动能转换进行测算与评价;引入GWR模型探讨中国沿海11个省份各影响因素的空间异质性。结果表明,中国海洋经济新旧动能转换综合指数总体呈现波动上升趋势。其中,结构转换动能提升最为显著,需求侧动能总体呈波动上升态势,供给侧动能转换指数整体发展水平不高,对海洋经济新旧动能转换贡献力度较小;2006—2020年,中国海洋经济新旧动能转换指数差异呈先缩小后扩大继而再缩小的变化过程;陆域经济发展水平、海洋产业结构水平、海洋科技创新水平对海洋经济动能转换的提升起正向作用,各因素影响效应具有空间异质性。

高等教育新常态与教育改革创新策略分析

高等教育作为教育体系中的重点内容,是维持教育领域稳步发展的关键力量。随着经济发展进入新常态,经济结构发展有力转变,这也需要积极推动高等教育进入新常态。高等教育新常态主要追求三方面内容,即发展降速、结构清楚和动力转换。只有进行内容优化,才能实现教育改革创新,对教育领域发展提供全新动力,确保教育体系现代化发展,培养出高质量人才。

经济新常态下工业企业管理创新路径

在全球经济格局发生深刻变化的今天,经济新常态成为了影响工业企业发展的关键因素。这一新常态特征为经济增长速度由高速向中高速转变,经济结构不断优化升级,发展动力逐渐从传统因素和投资驱动向创新驱动转变。本文主要论述了经济新常态下对工业企业改进企业管理的重要性,分析其中存在的问题,并提出具体的管理措施。 。

新常态下人事档案管理工作的新路径探究

随着我国社会经济活动的不断进步,人事档案管理已经成为与大众创新相适应的组织的重要组成部分。人事档案管理是日常员工管理最基本的方面之一。这不仅有助于提高数据工作者的绩效,也有助于人事档案管理的长期稳定和发展。信息技术的应用可以提高人事档案管理的效率和效果,为管理和操作提供更加便捷的方法。为此,本文在原有基础上探讨了人事档案管理的变化与发展,具有理论和实践成果。

经济新常态下加强基层财政税收建设的方法

基层财政税收与国家经济发展联系密切,涉及范围广、工作内容较为复杂,加之基层单位专业人才数量不足,制约了基层财政税收体系的完善和高速发展。经济新常态环境下,国家经济实力增强,为财政税收建设提供了新的机遇,但同时也带来了风险和挑战。基层单位需要对财政税收工作存在的问题进行分析,积极学习政府所提出的财政税收建设要求和政策,完善财政税收体系,重点对财政税收建设策略进行优化。基于此,本文对经济新常态下加强基层财政税收建设策略进行分析,以期为财政税收管理提供参考。

经济新常态下企业创新内控管理制度

当前,我国经济进入新常态发展模式。在该经济背景下,企业必须主动提高自身的内部控制管理水平,以稳定企业在市场中的地位,巩固自身竞争力。内部控制是企业财务管理工作中的必要环节,企业必须明确内部控制对企业发展的重要意义。在经济新常态下,企业的内部控制手段在原有基础上需要进行一定程度的创新,及时调整原有阶段的不足。本文通过阐述经济新常态对企业创新内控管理的影响,分析经济新常态背景下企业内控工作存在的问题,总结新常态下企业对内控管理创新的措施和建议。

经济新常态下电子商务企业营销审计的创新研究

经济新常态背景下,电子商务企业发展规模逐步扩大,在增强经济活力的同时,却也面临着更加严峻的挑战。为了提高电子商务企业竞争优势,持续稳定发展,应正确看待经济新常态的发展要求,加强企业营销审计,通过这种方式来提升企业的运营效率,有利于电子商务公司实现高质量发展。基于此,文章主要立足于经济新常态背景,探究电子商务企业营销审计相关内容,分析其中存在的问题,并尝试着提出合理措施优化创新,旨在为实践工作开展提供参考建议。

经济发展新常态下康养产业高质量发展路径分析

随着“健康中国”战略的推动及新技术、新模式和新业态的不断涌现,涵盖养老、养生、医疗、文化、体育、旅游等诸多业态的康养产业开始蓬勃发展。从经济发展新常态下康养产业的发展趋势入手,研究康养产业发展的机遇及挑战,从深化供给侧结构性改革、实现产业融合发展、形成品牌效应和优化政策扶持等方面,提出康养产业高质、高效的发展路径,对经济发展新常态下康养产业高质量发展意义重大。

人口发展新常态下我国养老金融高质量发展研究

加快发展养老金融,是党中央作出的一项重要战略部署,也是人口发展新常态的必答课题,对促进经济发展和社会稳定具有重要意义。金融业作为社会资本的重要来源和保险保障的核心支柱,在推动养老金融高质量发展中应当起到更加重要的作用。文章从人口发展新常态和养老金融的概念入手,阐述了我国养老金融发展的现状和机遇,分析我国养老金融发展中存在的问题,最后有针对性地提出相关政策建议。

经济新常态下企业战略管理的创新策略

在当前的全球化背景下,经济新常态成为影响企业发展的关键因素。这一概念涉及经济增长速度的调整、产业结构的优化升级、发展动力的转换,标志着从高速增长向高质量发展的转变。在此背景下,企业面临着前所未有的挑战和机遇,尤其是在战略管理方面,需找到新的创新策略来适应和引领这种变化。本文围绕经济新常态下企业战略管理的创新策略进行探讨,提出了财务管理、人力资源管理、组织结构管理的创新方向,旨在为企业提供在经济新常态下调整和优化战略管理的理论指导和实践建议,以促进企业持续健康发展。

砥砺强国之志 展现新质服务——评《新常态下孵化器知识产权服务升级的战略路径与政策选择》

我们已迈入全球化的知识经济时代,知识产权的重要性日益凸显。特别是在创新驱动发展的背景下,知识产权已成为国家、企业竞争的焦点。孵化器作为支持初创企业和创新型企业的重要平台,在知识产权服务方面的角色与战略路径变得尤为重要。《新常态下孵化器知识产权服务升级的战略路径与政策选择》一书正是针对这一话题的深度探讨和分析。它不仅为我们揭示了当前孵化器在知识产权服务上面临的挑战,还提出了切实可行的战略路径与政策选择。

经济新常态下企业数字化管理升级的路径

在经济新常态背景下,实现数字化管理的升级和改革,能够更好地为企业的发展提供发展机遇,本文阐述了经济新常态下企业进行数字化管理升级的重要性,分析了现阶段企业数字化管理升级过程中遇到的问题,并根据实际情况提出数字化管理的升级路径,以期为相关企业提供参考。

经济新常态下如何加强企业内部审计

随着“新常态”的到来,各个行业之间的竞争日益加剧。为确保可持续发展,企业需要提高综合能力。目前,很多企业正在逐步改变传统的经济管理理念,而内部审计作为企业内部管理过程中一个不可或缺的组成部分,在新常态下,也应顺应形势的变化适时变革,不断创新,为企业的可持续健康发展保驾护航。

新常态下企业财务管理风险与防范对策

为更好地适应社会形势的变化,提升企业经营效益,挖掘企业利润空间,企业要注重管理模式创新。在常态背景下,企业财务管理工作带来新的挑战,部分企业因长久以来始终沿用较为粗放的财务管理模式,导致企业资金利用率较低,通过提高企业财务管理内部控制质量,能有效规避财务管理风险,对促进企业健康发展具有重要意义。基于此,文章从新常态视域展开,对企业内控管理的必要性进行分析,明确企业财务管理中存在的风险,并提出新常态下提升企业内部控制管理的对策建议,旨在为相关人员提供参考。

经济发展新常态下战略性人力资源管理体系研究

中央经济工作会议提出:针对当前经济发展新形势,人力资源管理体系应推出战略性政策,以保证经济新常态下稳定发展。这也表示我国进入经济发展新常态阶段,对此要求企业各方面逐渐适应新常态下的发展要求。人力资源在企业发展中属于战略性资源,企业的经营和发展的前提是高质量人才资源的运作及人力资源管理体系的有效建立。为保证企业经济的稳定发展,文章针对经济发展新常态下的战略性人力资源管理体系进行了研究,就经济发展新常态的特点和挑战进行了分析,还探究战略性人力资源管理体系构建中的问题,并提供了参考性意见,以期为相关企业提供帮助。

经济发展新常态背景下对大学生就业形势的审视与探究

在经济新常态背景下,大学生就业环境发生了显著变化,具体表现在经济增速放缓关联就业岗位萎缩、产业结构调整与社会保障缺失加剧就业结构性矛盾、增长动力转向重构大学生就业能力新要素等方面。与此同时,大学生就业准备尚未就绪,体现在大学生就业目标的行业和地域选择相对局限、就业心理资本缺失、就业能力不足等方面。为帮助大学生顺利就业,国家应优化教育结构,适度提前匹配产业结构升级;壮大和发展县域经济,拓展就业增量的新空间;建立健全社保体系,营造良性就业环境;重视心理建设,提升大学生就业心理资本;前置就业能力培养,加强信息化建设。

新常态背景下集团化企业内部控制与风险管理

随着经济一体化环境的不断变化,我国集团化企业迅速发展,但其面临的市场竞争压力及运营风险等也随之增加。文章以集团化企业内部控制与风险管理作为切入点,简要叙述二者区别与内在联系,并分析新常态背景下集团化企业在内部控制和风险管理层面存在的问题,梳理问题脉络成因,从多个方面阐述相关的内部控制优化策略和风险管理策略,旨在帮助集团化企业构建行之有效的内控体系和风险管理体系,满足企业经营管理需要。