新惠普改革推倒重来

据国外媒体报道,惠普新任CEO马克-赫德(Mark Hurd)宣布,今后公司的个人系统与打印成像部门仍将回到各自独立状态.此前他的前任曾将这两个部门合二为一.

新惠普整装出发

“在花费了数百万个小时、经过整合小组长达八个月的整合规划后,我们已经准备好以新惠普的名义来开展我们的业务。我们分布在全球160个国家的管理团队已准备就绪;我们同时针对所有产品线拟定了三年产品计划;超过八万名的销售、服务和技术支持人员已随时准备为我们的客户提供服务;我们的网站和电子邮件系统已经合并;在线商店也已在美国开业,而我们的联合网站于5月7日在九个国家以六种语言上线。所有这一切,都将在新惠普的麾下进行。这对我们所有人来说都是值得骄傲和兴奋的一天。”——惠普公司董事长兼首席执行官Carly Fiorina。

新惠普的内忧外患

9月4日，美国惠普公司宣布并购康柏计算机公司。并购方式按股票交换方式进行，股票交换比率为康柏1股兑换惠普0．6325股，金额约为250亿美元。这是迄今为止IT业最大的一起并购案。

新惠普:下一步如何走?

HP与COMPAQ的并购案已尘埃落地,但如果说其是一宗成功的商业合并,似乎还为时尚早。因为合并之后,新惠普将进入更为艰难的调整期,这才是新公司今后业务成功拓展的关键。

新惠普磨合之苦

当惠普与康柏的合并已推进至更底层的公司结构时,问题就变得更加细微而具体:新惠普将如何整合原有的两套销售系统和客户关系,并尽量降低由此可能带来的市场震荡?

新惠普给基础架构强力充电

5月7日,新惠普的车轮正式启动,中国惠普领导层也登台亮相。经过100名员工近10万小时的辛勤工作,一份崭新的亚太区蓝图已绘成。今天,一个惠普新巨人的形象又展现在了我们眼前。

新惠普的“双响炮”

最近一个时期,可谓惠普公司的多事之秋——在实施了业界最大并购之后,惠普面临着非常迫切的内部整合、策略调整任务。近期,惠普打印及成像系统集团发布了进军家用市场的全新策略,专业及支持服务集团也和媒体沟通了在中国声场推进IT服务的新思路。我们的记者对此进行了深入的采访——

新惠普的新账单

尽管在一系列利好的统计数字公布之后,合并康柏之后的新惠普的赢利前景仍然备受怀疑。 8月27日,惠普公司公布了2002年第三财季财务报告,这是惠普在今年5月3日正式合并康柏公司后的第一个财务报告。 人们在报告中看到乐观的数字:在截止于7月31日的第三财季中,惠普公司营业额为165亿美元,如果扣除合并支出,毛利率从上一季度的25.5％增长到本季度的25.7％,与去年同期正比,运营成本下降了10％,相当于节省了4亿美元。

新惠普大摆“英雄宴”

九华山庄坐落于北京城北，古意盎然，让人联想起武侠世界中的名门世家。新惠普把自己实力最强的500家经销商请到这里，召开了“新惠普500强经销商大会”，共同谋划新惠普在未来的市场宏图。500家经销商济济一堂的场面，更让人想起了武林世家召集的英雄宴。

庄正松:向中国诠释新惠普

传奇与初衷 2014年秋天，庄正松接到了惠普亚太区老同事的电话，当时，惠普刚刚宣布公司将分拆为两家独立的上市公司，包括主营PC和打印机业务的“惠普公司”（HPInc）和由企业技术基础架构业务、软件业务和服务业务组成“惠与企业”（Hewlett—Packard Enterprise）。

新惠普如何省下这30亿的

关于惠普,已经有不少辉煌的成绩和神话般的传奇。现在,看一看惠普巧手为“减米之炊”。

新惠普的烦恼

在摩根大通的分析师章凯文看来,并购后的收益有时可能与并购计划中所描述的愿望走出两条完全平行的直线,正在整合的新公司完全有可能背离当时的初衷,被并购的资本与并购前原有资本,将长时间地共生于亚健康状态的新机体中。而新惠普的元年之旅似乎验证了这一观点。

新惠普涅槃

孙振耀用一年时间完成了惠普与康柏在中国的合并和人员整合。

折节下士，惠而不贵——新惠普iPAQ H1910和戴尔Axim X5对比试用

面对Palm OS系统的产品价格逐步高攀作为Pocket PC(下文简称PPC)阵营的老将新惠普(HP)和价格杀手戴尔(DELL)两巨头给我们带来了两款极具性价比的低价产品——iPAQ H1910和Axim X5。为了让众多PDA玩家能更及时的认识他们．本刊特邀加拿大的齐海亮先生为大家介绍这两款PDA的试用体会。

新惠普如何征服二次危机

新惠普的 CEO 菲奥莉娜似乎永远是新闻人物,她大胆向那些男人们的科技大厂挑战;这是她一生奋斗的终曲,还是最后胜利的攫夺?现在正是关键……

新惠普诞生

惠普公司5月5日以186亿美元完成收购康柏电脑的交易，为长达8个月的委托书之争和法律纠纷划上一个句号，当天惠普的股价上涨2％，康柏也涨了2．2％。随着新惠普在5月7日的正式诞生，公司的股票交易代码也改为HPQ。康柏股票的交易已在5月6日停盘前终止。