铜化集团新桥矿业公司向井下外来施工单位派驻安全监管团队

近日,铜化集团新桥矿业公司首次向井下外来施工单位派驻了1名安全总监、1名安全副总监,并与2人签订安全责任状,为其发放聘书。同时派驻的还有3名安全员,协助安全总监(副总监)开展工作。

她走到哪儿哪儿火——记北京北新桥印刷装订有限责任公司经理庞淑琴

治乱有法:巾帼不让须眉 改革有谋:企业更上一层楼 回报有加:“有一百的力量,不使九十九”

新桥得手武富士

武富士的命运表明，零售业务的开放及日本金融机构自身的无能为力，将给外国投资者带来更多的机遇。

新桥VS深发展 “未婚同居”反目成仇

2003年10月29日，美国新桥投资有限公司联席主席理查德·勃伦姆在北京宣称：深发展不尊重股权转让协议，是一个“错误的决定”。鉴于新桥投资与深发展之间在过渡期内关于管理权问题上的长期争执，新桥投资已将此事委托律师提请国际商会仲裁院，希望通过法律途径来解决争端。

武富士风波收官

销烟弥漫的武富士(Takefuji)家族股权争夺战，在该公司前董事长武井保雄走上审判席(11月17日)之前，终于水落石出。

众人参与助环保

“一、二、三,嗨哟、一、二、三,嗨哟……”1月20日,铜化集团新桥矿业公司四房坝水池底,劳动号子振山响,40多名员工义务协助参与的四房坝水池覆膜行动正在热火朝天进行中。四房坝水池主要收集、中转排土场淋溶水,输送至污水处理站进行处理。

外资参股融化金融坚冰

经过漫长的谈判和辟谣，深圳发展银行股份有限公司终于证实，美国新桥投资集团公司(Newbridge Capital Inc.)已获得其管理权。华尔街日报称之为里程碑式的交易，而外国资本涉足中国银行业的第一步总算迈了出来。

新时代的优秀矿工——记铜陵化工集团新桥矿业有限公司露采工区安全员李建辉

李建辉，新桥矿业公司一名普通矿工。他扎根矿山27年，在平凡的工作岗位上，勤学苦练，默默奉献，留下了一串串闪光的足迹。平凡岗位肯钻研作为安全员，李建辉每天像猎鹰一样紧盯着采矿区的施工作业面，坚持巡查不断。

编读往来

钱玉贵 铜化集团新桥矿业公司董事长 《徽商》明天会更好 作为一份以国际视野、中国观点、安徽角度打造的财经刊物，《徽商》杂志的办刊水平不仅在省内同业之中出类拔萃，即便放在全国也是卓有影响力。立足“传播创富智慧、提供前沿观点、解析成败原因、引导财富生活”的办刊思想，《徽商》杂志二年多来，传承了古老的徽商精神、彰显了新时代的徽商风采。

坚持“司务公开”完善分配制度

工资分配是关系到职工切身利益的大事。如何深化内部分配制度改革,充分发挥分配的经济杠杆作用,最大限度地调动职工的工作积极性,是企业改革的标志性问题。铜化集团新桥矿业公司自上世纪八十年代实施以计件分配为主的分配制度以来,在工资分配上推行过一系列的措施方案,主要有“计件时分配制”、“岗位分配制”、“市场买断分配制”等,使工资分配制度不断适应企业改革发展的需要。工作中,他们善于抓住制度改革的难点、职工关注的热点、廉政建设的焦点问题,坚持“司务公开”,不断理顺分配关系。